产业兴旺“龙头”带 联农增收促振兴

产业兴旺“龙头”带 联农增收促振兴

   ——我国农业产业化龙头企业发展综述

本网记者 王壹

风劲扬帆正当时,“龙头”领舞惠“三农”。

伴随波澜壮阔的农村改革,我国农业现代化的进程不断深化。这其中,农业产业化龙头企业作为农业经营的关键主体,40年来迅速发展壮大,去年底已达到8.97万家,比世纪初增长2.3倍。

与此同时,组织模式不断丰富,与农户联结日益紧密,龙头企业正成为带领农民闯市场、保障农产品供给的重要支撑。乡村振兴大幕已拉开,产业兴旺是首要任务;作为重要的引领者,龙头企业责任重大、使命光荣。

稳定农业生产保供给 调整产业结构提效益

龙头企业发轫于上世纪80年代,源动力是为解决农民分户经营与市场衔接的难题。一路走来,特别是新世纪到来前后,农业产业化得到中央认可迅速发展,龙头企业也如雨后春笋般遍地开花,渐成燎原之势。

按照市场需求组织生产,龙头企业能有效带动农业结构调整,破解农产品买难、卖难问题,对保障国家粮食安全和重要农产品有效供给发挥了重要作用。

中央因势利导,成立由原农业部牵头的全国农业产业化联席会议,并在2000年认定第一批国家重点龙头企业。按地域划分,名单第一位是北京顺鑫农业,如今公司已发展成集生物酿造、营养肉食、安全农品、健康地产、生态建筑等于一体的上市公司,在首都农业中地位举足轻重。

国以民为本,民以食为天。今年下半年以来,稳定恢复生猪生产,着力保障市场供应是当前畜牧业工作的头等大事。作为农业产业化国家重点龙头企业,广东温氏食品集团股份有限公司积极响应国家号召,多措并举保供给,努力提升当地猪肉、鸡肉供应量,满足市民日常消费需求。据统计,2018年,温氏股份生猪出栏量2229.7万头,生猪销售收入329.4亿元,二者双双位居全国第一;2019年1-10月,累计上市肉猪1642.43万头、肉鸡7.36亿只,体现了其承担保供给社会责任的能力。

山东金锣集团当年与顺鑫一同“上榜”。“只有上规模、形成产业链的龙头企业等经营主体发展起来,才能保证技术到位、降低成本、提高质量,最终保障农产品有效供给。”金锣集团董事长郭维世说。

金锣做好保障工作的主要做法是带动农户,他们坚持发展“订单养殖”,实行最低保护价收购,对农民进行仔猪和饲料供应、生猪回收等系列服务,带动10多个省市、300多个县区的15万养殖专业户和一大批专业村、养殖场。

在国家政策大力扶持下,龙头企业迅速发展壮大,涌现出一批主导产业突出、规模效应明显、组织化程度较高的企业集群。党的十八大以来,龙头企业顺应农业供给侧结构性改革新形势,逐渐成为优质高端农产品供给的主力军。

宁夏昊王米业集团围绕“绿色、健康、安全、营养”的核心理念,积极创新发展,通过建基地、建平台、联农户,精耕宁夏大米品牌,开辟“举龙头、壮龙身、摆龙尾,强体、富民、兴企”的新模式,实现了宁夏精品大米产业持续健康发展,为消费者带去优质大米。

这一进程中,很多龙头企业将成熟的商业模式和经营理念引入农业,带动农户发展既适宜本地资源禀赋,又具有市场潜力的特色产品,助力现代农业产业加速由产品经济、数量经济向绿色经济、品牌经济转变,成为农业供给侧结构性改革的排头兵。

目前,全国有一亿多农户与龙头企业签订订单,形成了粮食产业的“新雁阵”;超过50%的省级以上重点龙头企业获得绿色、有机、地理标识等认证,产品数量超过3万个。

紧密联结农户促增收 承担社会责任助扶贫

离农业最近,联农民最紧。带动农民增收致富是龙头企业区别于一般工商企业的本质所在,也是政府支持龙头企业发展的初衷所在。

自产生以来,龙头企业不断创新优化联农带农机制,带动农户数量越来越多,增收效果越来越明显。从最初简单的产品收购,发展出订单合同、合作经营、股份合作等方式;从让农户挣薪金、收租金、得售金,发展到享返利、分股金;从带动农民对接市场,发展到提高农民自我发展能力,带动农民进入新产业、发展新模式。

新希望集团的协同产业链模式就是其中的好做法。为保障农户利益,一方面集团与农户协同,向其提供种猪、饲料,提供养殖技术、金融担保服务,以及后期收购与屠宰加工、销售服务;另一方面与交易伙伴协同,形成稳定的供应链。对农民而言,扩大了规模,降低了风险、提高了利润。

2018年两会期间,新希望集团董事长刘永好正式发起“10万绿领新农民培训计划”,计划利用5年公益培训10万新型职业农民,为乡村振兴战略提供人才支持。

截至目前,新希望集团已在山东、江苏、四川、北京等地创建了七大特色培训基地,在全国25个省的330余个县完成了1100余场培训,培训人数3万余人,培训涉及养殖种植、农村电商、乡村旅游、产业经营、创新创业等多个方面。

针对今年养猪行业面临的困境,新希望集团提出建立科学有序的7级防控体系,并制定“三全”产业链升级战略和3年2500万头生猪产能升级战略,推动自身及全行业升级,带动农民脱贫致富。

打赢脱贫攻坚战,产业扶贫是关键。近年来,广大龙头企业积极响应中央号召,以产业扶贫为重点,通过托管代养、培育产业、创造就业、吸收入股、服务支持等方式,积极带动贫困地区发展特色产业,深入推进精准扶贫、精准脱贫,逐渐成为产业扶贫的重要贡献者。

大北农集团的新型养猪模式不仅能够快速扩大自身,更能够与产业扶贫的目标相得益彰。比如大北农集团选定在贵州省黔南州扶贫重点区域独山县贫困镇,实施“公司+基地+扶贫户”项目。按精准扶贫投资收益分红扶贫模式,出资建设扶贫肉猪养殖基地,单个基地2017年上市40000头肉猪,整体年可上市肉猪40万头,扶持12000户贫困户脱贫、800个农户就业。通过实现“政府引导、企业经营、银行扶持、贫困户受益”四维一体的创新发展模式,将政府、龙头企业、农户受益组织在一起。

截至2018年底,以龙头企业为主体的农业产业化组织辐射带动超过一半农户,农户年户均增收超过3200元;省级以上重点龙头企业与国家级贫困县合作创建绿色有机基地超过1300万亩,直接带动建档立卡贫困户超过9700家;832个国家级贫困县共培育市级以上龙头企业1.4万家,这些企业更是直接对接贫困户,帮助他们脱贫致富。

在带领农民合作社、家庭农场和广大农户抱团发展中,在带动贫困户脱贫致富中,龙头企业也在不断聚集产业要素,构建起龙头企业、新型经营主体和农户分工明确的体系,形成了培育一个企业、壮大一个产业、致富一方农民的格局。

打造现代农业促转型 推进三产融合展活力

长期以来,龙头企业是引领农业科技创新、推动农业现代化建设的重要力量。借助农业科技水平迅速提升的东风,龙头企业充分发挥创新机制灵活、研发针对性较强、成果转化率较高的优势,将产学研、农科教集于一体,推动产业链延伸、价值链提升、核心竞争力增强,并带动产业链各主体打造完整的现代农业产业体系。

河北雪川农业通过马铃薯产业链,建立起以政府组织为监管、雪川农业为纽带、农民合作社家庭农场为基础、雪岩农业联合社为利益联结分享平台的马铃薯产业联合体。投资7000万元建成总储量8万吨的现代化仓储库,免费提供技术管理和仓储业务,使得当地的马铃薯产业链日趋完善,成为助农增收的特色产业。

随着改革开放不断深入,我国城乡居民消费结构升级、消费方式变化以及信息技术快速发展,龙头企业积极践行产业融合发展理念,推动农业与文化旅游产业“联姻”、与“互联网+”深度结合,发展休闲农业、创意农业等新兴产业,拓展电子商务、网络互联等新兴业态,成为乡村产业转型升级的重要引领者。

总部位于湖北武汉的周黑鸭打造的“观光工厂”,使传统工业企业展现出新的生机和活力。5G体验、加工流程动画展示、主题玩偶……这些不仅提高了经济效益,扩大了产品和品牌影响力,还丰富了旅游产品、完善了旅游产业链条,是工业和旅游业转型发展的方向之一,也是农产品加工厂、食品加工厂走向三产融合的重要选择。

到去年底,省级以上重点龙头企业科技研发投入同比增长超过15%,拥有研发科技人员超过60万名,近三成的龙头企业科技研发投入占年销售收入的比重超过1%;超过四成的龙头企业建有专门研发机构;1/8的龙头企业获得国家高新技术企业称号。同时,超过4成的省级以上重点龙头企业通过互联网渠道开展农产品销售,互联网销售收入同比增加15.64%;1/6以上的龙头企业发展休闲农业等。

党的十九大作出实施乡村振兴战略的重大部署,乡村振兴首在产业振兴。为此,今年国务院印发《关于促进乡村产业振兴的指导意见》,明确要求支持农业产业化龙头企业发展,鼓励发展以农业产业化龙头企业带动、农民合作社和家庭农场跟进、小农户参与的农业产业化联合体,培育多元融合主体促进产业融合发展。

持续用力,久久为功。面对新时代的新机遇新挑战,需要继续坚持深化农业农村改革,释放龙头企业发展活力,坚持发挥企业主体作用,坚持以农为本理念,坚持发挥政府引导作用,为构建新时代乡村产业体系、夯实乡村振兴产业支撑注入源源不断的强大动力。

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