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温氏集团董事长温志芬:实施资本驱动战略,打造世界一流的农牧食品集团
  • 来源:中国农网
  • 编辑:李沅津
  • 作者:崔丽
  • 2020-01-01 15:40:01

温氏集团从36年前的一个小农场发展成为全国农牧业重点龙头企业、世界一流的农牧生产企业,得益于天时地利人和各方面优势,企业内部主要依靠三大驱动力。一是文化驱动力。温氏集团践行齐创共享型企业文化,实行股份合作制、全员股份制,大家齐心协力建设企业,共促企业发展,共享企业发展成果。二是模式驱动力。温氏集团采用“公司+农户”合作模式,对企业发展起到关键作用,使企业可以轻资产运作,同时得到政府更多支持。三是技术驱动力。企业很早就把先进技术装备应用到畜牧业,用生物技术、农牧设备提升劳动效率,信息技术提升管理效率。

 
温志芬

为了推动企业在新时期获得更大、更好发展,我们提出了第四大驱动力:资本驱动。2015年,温氏股份登陆资本市场,投资者投资信心充足,对我们有更高的期待。集团拥有市场开拓的能力,也要发挥资本平台的作用,获得更大的资本支持,以低成本谋求高效发展。

通过资本驱动,改变原来依靠一砖一瓦垒起来的发展模式,驱动企业实现高质量发展。一砖一瓦垒起来是非常好的传统,36年来绝大部分产业业务都是通过一砖一瓦垒起来的。我们把工作做得很扎实,企业总体盈利能力良好,每年给股东分红之后还有盈余,我们把这些盈余变成内部股金,到各地方发展。随着公司的上市与发展,公司综合实力和社会影响力不断增强,现在有更好的发展方式,即通过资本驱动,合作构建生态圈。

构建生态圈的目标是什么?核心目标是构建强大的防风险体系,推动企业持续稳健发展。这就好比一个航空母舰战斗群,有主舰,还有很多护卫舰,你中有我、我中有你,向着同一个目标前进。单一舰船在海上很容易被风浪打翻,但一个联合舰队被打翻的可能性就大大降低了,所以我们要通过构建联合舰队去共同抵御风险。构建生态圈可以实现产业互补和风险对冲:禽业与猪业风险对冲,主业与相关业务风险对冲,地域之间风险对冲,实业跟资本风险对冲,还有传统产业和前沿产业风险对冲。

那么构建生态圈有什么作用呢?总的来说,有效防范化解风险,稳步打造世界一流的农牧食品集团,实现合作共赢。

首先,增强企业风险管控能力,实现持续稳健发展。畜牧行业风险非常大,非洲猪瘟的突然出现对养猪产业和企业是当头一棒。温氏集团在历史上经历过十多次禽业危机事件,我们在危机当中学习,不断发展壮大,经验丰富。这次危机事件中,不少企业离开了养猪业;以后,养猪业会不会一路坦途呢?我认为整个畜牧行业未来发展还会遇到很多危机。单兵作战容易受到市场影响,甚至遭受巨大挫折,和同行企业一起构建生态圈,可以提升风险管控能力,一起顺利渡过难关。

其次,降低企业成本,提升产业链效率效益。畜牧行业从饲料供应到加工、养殖、屠宰链条很长,在链条过程中,如果配合不紧密,很容易产生消耗,增加成本,降低竞争力。希望通过上下游之间的协同和紧密配合,把整条产业链的成本降下来,把产业链效率效益提升上去。

第三,扩大业务规模,提升业务竞争力。集团非常专注于发展养禽、养猪两大主业,两大主业占总销售收入95%以上。除了两大主业,还有协同主产业的相关业务,包括金融投资、动物保健、畜牧机械等多个业务。通过构建生态圈,一方面把新业务变成协同业务,提升业务竞争力;另外一方面助力这些企业发展,从而推动养禽和养猪业务可以迅速扩大规模,让双方获得更大发展。如通过合作模式进入白羽肉鸡领域等,合作发展,合作共赢。

第四,拓展屠宰加工业务,构建防控风险的产业体系。现在,我们提出走到屠宰、加工业务上去,因为养殖规模已经比较大,在市场低迷的时候,必须有一定的屠宰量去分散风险。所以不但把屠宰业务当作增值业务,更是当作风险管控业务。但是,隔行如隔山,怎样能迅速切入这个产业呢?通过构建生态圈,和屠宰加工方面业务非常成熟的企业合作,依靠专业团队力量共同去做,把产业链做得更完整,构筑更为强大的防风险能力。

未来,我们要着力构建产业生态圈,这个生态圈是什么样的呢?温氏集团产业生态圈包含三个:核心扩张圈、战略布局圈,以及延伸拓展圈。从股权类型来说,有四种类型:全资企业、控股企业、参股企业和合作企业。

全资方面,如现在有些企业建好之后没有能力投产,我们全资把它收购过来,盘活资产。控股方面,有很多企业做得非常优秀,但面临一些历史遗留问题比如传承等,我们愿意跟这些企业合作控股,接手把事业继续向前推进。参股方面,有些企业非常有发展前途,我们希望提供一臂之力,提供资金、管理模式、技术等方面的支持。还有商务合作,通过双方签订长期合作协议,实现长期合作发展。

    我们希望和同行一起构建一个可以抵御风险、可以创造价值的生态圈,同时集团也非常积极主动融入别的生态圈,国内外万亿级的企业不少,他们的经济实力、管理能力、对周边的环境的影响能力走在全球前列。通过构建强大稳定的生态圈,抵御行业发展中的不确定性,把企业做得更加扎实,竞争力做得更强,稳步打造世界一流的农牧食品集团,实现千亿企业、百年温氏。


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