——“文安模式”看端倪

　　想看书借书，到村里小超市、小诊所，那里如今身兼“新农民书屋”；想扭秧歌、练武术、学书画，既可去村民活动中心，也可以找农村文化示范户，还能直接联系农民文化社团。在河北省文安县，如今已有123个村庄的农民在劳动之余，不用出村、无需破费，就能找到适合自己喜好的活动项目和体验场所，当地人管这叫“农村20分钟生活圈”。这一系列变化，源自该县正在实施的“农村综合文化网络建设”。
　　文安县隶属河北廊坊市，位于京津两市之间，民间文化底蕴深厚，自古民风崇武尚文，百姓喜歌好舞，是今年文化部公布的非物质文化遗产保护名录中，拥有数目最多的县份。近年来，这里借助区位优势，经济发展很快，一批特色经济镇、村和中小企业、专业户应运而生。
　　与此相应，农民精神文化需求显得迫切起来。但是由于长期以来文化部门势单力薄，上缺资源下无支撑，农村文化建设基本处于放任自流状态。
　　经济实力上去了，文化建设却面临滑坡，这种反差让文安县委、县政府有点坐不住。怎样挖掘民间传统文化潜力？怎样构建农民渴望的文化机制？通过反复摸索，文安县初步形成了农村综合文化网络建设思路，决定在农村全面实施推进。
　　县委宣传部长刘连杰称其为“文安模式”。他认为，之所以成为“模式”，是因为做到了“五抓”。
　　一抓龙头，壮大乡镇综合文化站。打破乡镇10个部门之间的界限，将其相关设施与原文化站统筹为“综合文化站”，实行“一站多能”，赋予其技术传播、人力资源信息发布、人才培训等更多职能；二抓阵地，活化村文化中心建管模式。发动集体经济发达、管理机制完善的村庄，全部建起“村民活动中心”，欠发达村则鼓励村民个人建管“文化活动室”。同时改革“新农民书屋”建管方式，将过去藏在镇村图书室里的图书投放到村街小超市、小诊所，农民随时可以取阅，将“死”书变“活”。三抓骨干，引导帮扶农民文化社团。县、乡文化部门帮扶农民自发组成健身秧歌队、戏曲俱乐部、花会、武术队等多家农村文化社团，使其成为农村传播先进文化的生力军。帮扶这些社团的节目，不仅投入少而且见效快，不仅农民耳熟能详，而且最能满足农民想听、想看、想参与的愿望。四抓延伸，培育发展农村文化示范户。把经济示范户作为“文化示范户”选树对象，将文化资源向“刘老根们”集中。五抓平台，打造惠农文化服务窗口。推进有线电视村村通工程，开通农民频道、娱乐频道，建设网络服务窗口，利用现代信息技术开展文化服务。
　　为保证以上五个方面同步推进，文安县、乡两级均将农村文化建设资金在财政预算中实行单列，4年共投入财政资金2600万元，同时拉动村集体、企业和农民个人投入3000万元，农村综合文化网络建设取得了阶段性实效。据统计，目前全县已有123个村建起了村文化活动中心，36家小超市、小诊所成立了“新农民书屋”，共转移镇村图书2万多册；成立各类农民文化社团组织283个，拥有成员近30000人；选树“文化示范户”超过3200户，涉及农村8个经济类别。