4月12日，弶港农场土地承租组合财务管理现场观摩会在该场第一管理区召开，观摩会由场工会副主席宋正波主持，场党委书记潘世和、副场长王直夫、财务国资部部长崔超美、农业中心主任王世伯以及各管区主任参加了现场观摩会。
现场观摩会上，农场土地承租内部考核财务组副组长、财务国资部部长崔超美通报了第一季度的农场各管区土地承租组合内部财务管理的检查情况。一管区主任胡广斌汇报了该管区管理人员在督促三个承租组合贯彻农场2006年第48号文件精神上所做的工作。自农场下发了《江苏省弶港农场关于加强承租组长及组合内部管理的规定》（试行）发来，一管区及时组织了管区内三个承租组合人员学习农场的文件精神，并先后三次对他们做了如何按财务制度要求做好规范记账工作的辅导。经过多次学习督促，目前一管区承租组合内部人员分工明确、记账方式规范、安全生产、重大农业技术措施落实都有明确的责任人，组合内部的管理逐步走上了规范化的轨道。
副场长王直夫对全场的承租组合的管理提出了进一步的要求：1.要使全场的各个承租组合达到农场的规范要求还须加强对土地承租人员的培训工作。2.为了保证信息组合内部会计信息的真实性，各管区的督查领导小组要加强对组合的督促工作，确保股东利益不受损失。
会上，该场党委书记潘世和对前一段全场的承租组合内部管理工作作了回顾和总结，他指出：全场的在这一工作上存在不平衡性，管理区之间存在不平衡，管区内各组合存在不平衡。管区管理人员有畏难情绪、应付情绪，承租组合人员有抵触情绪。为了维护广大参股人员的经济利益，维护农场的和谐稳定，全场广大管理人员思想上要重视，措施要再落实，真正把土地承租组合的规范管理工作做好，促使组合承租内部管理的民主化、公开化、规范化、制度化建设，从而达到促进弶港农场土地租赁政策健康发展的目的。同时，农场还将继续按期检查各管区土地承租组合内部财务管理情况，对做得好的组合给予奖励，对列于全场末位的组合给予批评，甚至取消其下一年度的竞租资格。 |
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