地处冀鲁豫交界的山东莘县，有一个享誉三省的农民专业合作经济组织，这就是由俎店供销社牵头引办，以三省边界农民为主体的“莘县燕塔瓜菜专业合作社”。在该社的培训室内，两面红缎金字的锦旗引人注目，一面是河北社员赠送的“冀鲁社员心连心，团结共奔致富路”；一面是河南社员赠送的“合作不分省内外，共赢才显边界情”。
该社成立虽然只有两年多的时间，但在三省边界社员的心目中，却是一个靠得住、信得过、能带领社员致富的“主心骨”，以下几组数字就是例证：
2005年专业合作社成立前，当地每个瓜菜大棚年均收入只有6000元左右。2007年底，281名社员通过采用专业合作社推广的“西瓜+豆角+甜（尖）椒”的复种模式，每个大棚平均年收入12200元。截至今年6月底，合作社社员由2006年刚成立时的18人，增至310人，其中本县240人，河北32人，河南28人。
莘县燕塔瓜菜专业合作社从成立之始，就坚持“民办、民管，利益共享、风险共担”的原则，为社员提供良种、育苗、培训、技术指导、田间管理、农资供应、产品销售等系列服务，较好地解决了社员盲目生产、质量下降、产量不高、效益不好等问题，促进了农民增收和瓜菜产业的健康快速发展。
农资供应统一化。对社员所需各种化肥、农药、农膜等全部由合作社以低于市场的价格统一供应。为方便社员，合作社配备了专职车辆，不论省内省外，只要一个电话，保证及时送到家门口或田间地头。在农资品种繁杂的局面下，保证了社员以最少的支出，用上最好的产品。
技术指导专业化。聘请了4名省农科院农业技术专家定期或不定期进行技术培训，现场讲解。同时，挑选7名经验丰富的社员成立了“土专家队”，常年进村入户进行技术指导。
两年多来，合作社共举办培训班6期，巡回举办讲座和技术指导1500多人次，发放科技资料15000多份，播放农业科技光盘、电影15场。
种苗培育科学化。针对社员用传统方法育苗成活率低、抗病虫害能力差、产量低下等问题，合作社与省农科院伟丽种业公司合作，租赁了一处无土育苗工厂，年育苗能力100万株。两年来，共向社员供苗180万株，每株低于市场价0.2元，让利社员36万元。
蔬菜生产标准化。莘县于2006年5月被农业部、中国绿色食品发展中心批准为“绿色食品生产基地”，专业合作社抓住这一契机，及时申请注册了瓜菜类“燕塔”牌商标。为发挥品牌优势，合作社对社员的瓜菜生产严格按照《绿色食品瓜菜生产操作规程》进行操作，技术人员不断明察暗访，不按照绿色瓜菜标准生产的社员，不得使用“燕塔”牌商标，并且取消其社员资格。同时，为增加社员收入，实行无公害管理与新品种更新相结合，合作社现已推广瓜菜新品种5个，保证了产品无污染、无公害、高品质、产量大，取得了较好的经济和社会效益。
种植模式复种化。为提高单位面积的产量和收入，合作社引进“鲁青7号”、“黑美人”西瓜和北京东方正大公司高产尖椒以及瑞士先正达公司优质甜椒和豆角等5个新品种，在西瓜大棚进行间作套种，每亩可产尖椒或甜椒7000斤，增加收入5000多元，产豆角4000斤，增加收入2000元。社员通过采用合作社推广的瓜菜新品种、新技术和西瓜、甜椒（尖椒）、豆角复种模式，每个大棚收入达12200元。今年已推广套种1200多亩，为农民增加收入740多万元。
产品分购联销化。为保证社员生产的瓜菜及时收上来，销出去，卖个好价钱，合作社不仅与社员签订保护价收购合同，而且在上海、石家庄、郑州、沈阳等10多个城市设立了销售窗口。在产品销售旺季，合作社派人在社员集中的乡镇设立收购点，然后集中运销。有效地解除了社员的后顾之忧，增强了社员的生产积极性和合作社的向心力。
为开阔视野，合作社先后两次组织80多名社员免费到寿光、苍山、费县等瓜菜生产基地参观学习外地先进生产管理技术，增长了见识，激发了社员不断创新实践的积极性，社员们高兴地说：“只有跟着合作社干才能多赚钱。”
莘县燕塔瓜菜专业合作社所在的董杜庄镇，大棚瓜菜已由2006年的2.5万亩增至现在的2.8万亩，带动毗邻的河北、河南三个乡镇发展瓜菜种植2万亩以上。专业社成立以来，购销尖椒160万斤，豆角320万斤，甜椒200万斤，西瓜680万斤，总购销额820多万元。
为进一步提高产品档次，扩大品牌效应，增加农民收入，合作社计划一是对瓜菜实行精美包装，直接打入连锁超市。二是建一座2000平方米的恒温库，解决瓜菜购销调运中间的储存问题。三是在设立风险基金、增加集体积累的同时，按瓜菜交售数量，实行利润返还，增强专业合作社的凝聚力。 |
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