1994年，河南新安县首届拔尖人才选拔，全县入选的仅仅有9人；如今，拔尖人才选拔已进行了八届，共选拔各类专业拔尖人才180余人，其中第七、第八届每次选拔的拔尖人才都近40人。
与之相对应的是：1994年，县里还是国家重点扶持的贫困县，在全省108个县综合实力排序中处在80名之外；而到2007年，县里综合经济实力排序跃居全省十强县，不仅贫困的旧影被彻底抹去，县里大跨越发展的经验还成为中西部发展的典型。
据统计，仅从2003年以来，该县县管拔尖人才完成重大科研技术开发、改造等项目41项，获省部和国家级科技进步奖100多项；县营以上企业依靠人才完成新产品研制开发500余种。在拔尖人才的带动下，全县培养造就各类专业人才5万余人。
诚如该县县委书记王敬林所说：“社会大发展，人才是关键，有非常之人，才能成就非常之事。”
那么作为一个山区县，又是在人才基础极为薄弱的情况下，如何打造出人才优势，成功实施人才兴县战略呢？
转变观念 慧眼识才
在新安县的美迪雅公司，有一名叫高赖娃的技术人员，论文凭，只有初中文化程序，论身份，只是一名普通技术人员，然而，他却凭借丰富的实践经验和强烈的创新意识，一人拥有6项技术专利，并全部应用于生产之中，产生了巨大的经济效益和良好的社会影响。该县县委常委、组织部长王孝峰对人才的评定有句很简洁的话：“千里马是赛出来的，而不是相出来的！”该县对人才下的定义就是：只要有一定知识和技能，能够进行创造性劳动，在各项社会事业中作出积极贡献的都是人才。
在人才选拔中，该县以“品德、能力、业绩”为主要指标，严格民主推选、单位推荐、组织初审、专家评审、组织考察等程序，确保所选的拔尖人才得到群众的公认、单位的肯定和组织的认可。
由此，该县打破了学历、职称、年龄等外在因素限制，多元化、多样化、多层次选拔人才，使有真才实学的优秀人才能够脱颖而出。
立足实际 引导成才
社会最需求的人才才是最有前途的人才，如何把个人成才的愿望和新安的发展实际相结合，也是最大限度发挥人才作用的关键。县委组织部副部长、县劳动人事局局长卢多哲讲，不仅要让人才学有所长、学有所专，更重要的是学有所用！
近几年，新安大力实施“工业强县，旅游开发，强乡富民”三大战略工程；今年县里又提出大力发展以旅游业为龙头的第三产业。在人才培训中，该县立足县域发展实际，突出人才的培养。
从2003年起，县财政每年拿出50万元用于党政人才外出培训，4年多来分批组织县、乡、村三级人才600余人到江浙等沿海发达地区考察培训、挂职学习。先后抽调200余名村级干部参加市委党校、河南科技大学的村级干部理论培训班。
全县举办科级干部培训班34期，累计培训干部1800余人次。
该县围绕打造农村实用人才，以县委党校、县职高、乡村夜校为主体，建立县、乡、村三级培训网络，4年来共举办各类培训班113期，培训党员2万余人次。县政府每年拿出100多万元，用于农村科技培训和农民工培训，2006年至今，全县共举办各类培训班250期，培训农民3万人次。
创新载体 放手用才
在县人才办，工作人员随手调出河南省唯一破格的高级农艺师张宗子的档案资料：他引进推广果树新品种25个，帮助农民繁育果树良种350万株———如果按每户1000株计算，就能带动3500户；每户每年收入按2万元计算，就能每年创下700万元的经济效益。
近几年，该县积极探索发挥人才作用的新方法，以各种活动为载体，为专家人才施展才华、实现个人价值提供平台：———同市农科院联系沟通，先后选派两批科技副乡镇长到乡镇挂职工作。通过科技副职引介各类专家20余人，引进科技成果14项。
———在全县开展“百名专家服务“三农活动，建立了专家人才与农村之间的长效服务机制。
———在县管拔尖人才中开展“2加1内帮外联”活动，即：每名拔尖人才对内服务一个基层单位，帮带培养一名年轻科技工作者，县外联系一名优秀专家，充分发挥拔尖人才在专业技术上的创新、示范和辐射带动作用。
在采访中，我们还了解到，在县拔尖人才中有9人晋升市拔尖人才，有30多人两次以上入选拔尖人才行列。
通过强有力的人才支撑，新安在农业形成了“南椒、北药、川区菜、东区樱桃、丘陵烤烟”五大产业基地。新安不仅成为河南省35个扩权县和47个对外开放重点县之一，也被誉为中西部地区发展潜力最大、最具活力的县市之一。今年上半年，预计全县生产总值完成101亿元，财政收入完成5.67亿元，全社会固定资产投资达到50.4亿元，农民人均纯收入达到2383元。 |
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