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萎缩是大企业发展的机遇
作者:   06-02 12:07:47
  海南罗牛山股份公司副总经理李万有:我国养猪业有5年一个周期,3年赚钱两年赔钱的规律,因此,要扩大再生产,一定要抓住时机,把低潮时作为序幕,以迎接高潮的到来。在进行新的投资时,养纯种母猪要在第一年低潮时,养二元母猪要在第二年低潮时,这样才能做到资金安全。”在成本、效益、疾病风险三个主要因素综合作用下,构成我国养殖业的三个支柱已发生了结构性调整。第一个支柱:农户散养生猪从过去蓬勃发展演变为萎缩状态;第二个支柱:小规模饲养户(企业)遭受致命打击,恢复元气尚待时日;第三个支柱:大型生猪饲养企业数量有限,但出现了新的发展机遇。总之,我国养猪业的总体规模过去是从小变大,今后是由大变小;但从生产方式看,生产企业则由小变大,大型生猪饲养企业表现出了强大生命力,市场发展空间广阔。不过要利用好当前的机遇,大型生猪饲养企业的管理就十分重要了。

稿件来源:中国畜牧兽医报  责任编辑:蔡薇萍