本报记者 黄道军 李建东 河南报道
近日，新时期杜康品牌发展战略大会在河南洛阳市华阳大酒店举行，杜康品牌的整合成为人们关注的焦点。对于旷日持久的杜康品牌大战，人们至今记忆犹新。1971年，伊川率先恢复历史名酒杜康酒的生产，几年之后，汝阳也开始生产杜康酒，后来陕西白水也建起了杜康酒厂，从此形成了“三足鼎立”的局面。1981年商标法实施之后，国家商标总局确定由伊川杜康酒厂注册“杜康牌”商标，其他两家企业在政府的协调下，允许有条件地使用“杜康”商标。“一家注册，三家使用”的格局由此形成。
1989年，汝阳杜康向国家商标局申请“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”等商标的注册，得到了批准，伊川杜康诉诸法律状告其侵权，拉开了长达15年的杜康商标战。2004年6月，伊川杜康最终胜诉，国家商标局撤销了以上三个商标。
多年来，让三家共同发展杜康事业的理想，并没有勾勒出杜康大发展的蓝图，反而因为三家企业共用一个商标，不断上演“杜康商标战”，并衍生出“价格战”、“产品战”、“促销战”等等，造成“杜康”品牌价值的大幅缩水，消耗了三家企业的精力，也对企业和品牌造成极大伤害。
河南省酒业协会会长熊玉亮告诉中国现代企业报记者：“企业把重点都放在商标的争夺上，而没有把杜康的品牌推广出去，把杜康酒销往全国。杜康要想发展，必须要走向统一。”2003年，河南杜康投资集团收购破产后的伊川杜康之后，围绕“质量杜康、文化杜康”做文章，取得了骄人的成绩。
刘更申在谈到杜康品牌整合时说：“无论是历史文化还是市场基础，杜康的优势都是白酒行业的佼佼者。1985年时，五粮液的销售收入是1500万元，当时三家杜康加起来的销售收入是4000万元，而二十年后的2005年，五粮液的销售收入翻了1000倍，达到156亿元，三家杜康加起来还不及人家的一个零头6亿元。过去安徽也有两个口子窖，两个厂加起来收入只有一亿元。1998年，两家企业整合之后，2006年实现利税就达到4亿元。为什么杜康长期徘徊不前，就是‘三足鼎立，两伊大战’造成的，它损害了杜康品牌在广大消费者心目中的神圣形象，扰乱了广大经销商的渠道和价格秩序，浪费了三家杜康的时间、精力和资源，耽误了杜康品牌二十多年的宝贵时间，更导致一次次白酒产业的发展机遇与杜康擦肩而过。”
5月31日，汝阳杜康宣告正式进入破产改制程序，这被刘更申认为是两家杜康走到一起的最有利时机，汝阳杜康的破产为杜康品牌的整合扫清了障碍，铺平了道路。
刘更申说：“我们每一个真正关爱杜康的人，都应该站在发展杜康事业、弘扬杜康文化、做强做大民族品牌，对历史负责，对后人负责的高度来思考杜康品牌的整合问题。我一直在说一句话，杜康不仅是伊川的杜康、汝阳的杜康、洛阳的杜康，更是中国的杜康、世界的杜康。凡是有华人的地方，都应该有杜康酒，凡是有白酒的地方，也都应该有杜康酒。希望在我们的努力下，杜康品牌能够实现统一，使杜康品牌更加发扬光大。”
整合后的的杜康如何发展？新杜康的企业文化和发展战略又是什么样子呢？
“凭质量赢天下，依文化提形象。2007年，集团计划投资近亿元，全力打造质量杜康、文化杜康，推出质量、文化‘双十工程’”。河南杜康投资集团董事长刘更申接受全国40余家媒体记者采访时，用简短的两句话回答了记者们的提问。
随后，刘更申又做了进一步的解释：“质量杜康”的十大工程包括1、酿造车间技改工程，对2000条老窖池进行复状和技术改造，扩大原酒生产量；2、制曲车间技改工程，投入300万元对备用制曲车间进行技术改造，扩大种曲生产量；3灌装线技改工程，按照高起点、高标准扩建两条现代化灌装生产线；4、杜康酒风格完善工程；5、产品包装形象提升工程，以“酒祖文化”为核心定位，突出风格，体现个性；6、酒体设计中心技改工程，集团将为酒体设计中心再建三至五个大型的贮调罐，以适应销量和品种需求；7、质量检测中心技改工程；8、科研中心技改工程；9、厂区环境改造工程；10、建立博士后流动站，与中原工学院签订合作协议，在伊川杜康酒厂建立研究生科研创新基地，并建立博士后流动站。
“文化杜康”的十大工程包括：1、兴建杜康文化广场，占地100亩，投资6000万，作为祭奠酒祖的圣地，体现河南的历史景观；2、修复杜康古井，坐落在伏牛山脚下的杜康千年古井，泉水晶莹甘甜，富含多种矿物质；3、修复“杜康古酿坊”，在“杜康古井”旁边，就是当年的“杜康古酿坊”，杜康人将重修“古酿坊”，让她见证杜康文化和杜康精神；4、扩建杜康历史文化博物馆，杜康文化博物馆将从多方面、多角度再现杜康文化和历史辉煌；5、成立“河洛杜康文化研究会”，以传扬杜康文化、白酒文化为己任，不断提出新课题，不断推出新成果；6、出版《杜康文化四千年》，依托原有历史资料和公司档案，组成专家编委会，编写出版《杜康文化四千年》，介绍和阐释杜康历史、杜康文化；7、摄制《酒祖杜康》电视剧，以一代中兴之王少康（少康即杜康）的坎坷经历、历史功绩和杜康酒的艰辛创制过程为基本线索，向人们介绍杜康文化、宣扬杜康精神，以激励教育后人；8、成立《杜康商校》，“名企必有明校，办企必先办校”，把杜康商校办成杜康事业的“人才源地”，进而办成社会商业人才的源地之一；9、成立“洛阳市豫剧院杜康剧团”，剧团将承担传播杜康文化、杜康精神的特殊职能，并把杜康文化带给城乡万户千村；10、冠名《河洛戏苑》，《河洛戏苑》是洛阳电视台的知名栏目，通过冠名合办，使她成为宣传杜康形象的一个窗口。
稿件来源：中国现代企业报 责任编辑：蔡薇萍
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