米如中，2003年走上山西襄垣煤矿掌舵者的位置，几年来，他坚持“立足煤、延伸煤、超越煤”的发展理念，实施“科技兴矿、多业并举、迅速崛起”的经营战略，依靠制度创新、技术创新、管理创新，全面引入竞争机制，使具有60多年发展史的襄垣煤矿冲破旧的传统经营模式，经营规模不断扩大，多元化经济强势推进。
随着煤炭在国民经济中主角地位的不断提升，国家为煤炭行业提供了规模化发展的广阔空间。襄矿坚持走深化产业结构调整，不断培育和完善循环经济产业链的长远发展之路，搭建“襄垣煤业能化集团”构架，依托300万吨矿井，先后在调产上项中建成万发选煤、诚丰发电、新胜达电化石、盛丰镁业、万嘉耐热钢等8大公司16个企业，形成了符合襄矿经营发展需要的原煤———精煤———发电———聚氯乙烯———镁合金———物流运输———建材———污水处理的独特循环经济产业链条，取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益。
2003年，万发选煤有限公司4月20日奠基开工，当年11月份投入生产；盛丰镁业有限公司6月4日开工兴建，当年10月7日投入运行；12月24日兼并襄垣县运输公司，解决百余名下岗职工再就业，并将该公司重新组建于次年7月13日重新挂牌起运。2004年，诚丰电力有限公司3月6日开工建设，第一台机组在次年11月29日并网发电；新胜达电化有限公司10月11日一期电石项目开工建设，2004年11月12日投产运行，二期工程于2007年6月16日全部投产运行；万嘉耐热钢有限公司冶炼项目6月6日开工建设，当年10月8日投产；11月组建主要开采白云矿石的荣光矿业公司。2005年，襄垣煤矿240万吨技改项目2月顺利完工；诚丰电力有限公司二期工程8月21日开工，2007年6月17日投产发电；盛丰镁业烟道余热发电项目8月21日开工，次年6月26日成功发电；鸿杰建材有限公司于10月组建；新胜达电化石灰烧结项目10月15日开工建设，2006年6月30日点火投产。
2007年在继“三年腾飞，五年崛起”战略目标全面实现的基础上，襄矿集团再次实现经营业绩的攀升，各项经营工作实现了可喜的突破：全集团实现总产值16亿元，同比增长35％；上缴税金2．75亿元，同比增长38％；废水循环利用率达到100％，二氧化硫、粉尘等气体污染物排放量减少138吨，万元生产总值能耗下降了0．7吨标准煤，万元工业增加值能耗下降1．8吨标准煤，节约耕地50余亩。全部新型工业化项目投产达效后，将实现年产值60亿元，上缴税金10亿元。目前已有16个项目竣工投产，完成投资13亿元，形成了年产原煤330万吨、入洗原煤200万吨、白云石50万吨、发电12亿度、电石20万吨、镁合金两万吨、粉煤灰蒸压砖1．2亿块的生产能力，并实现了年处理和利用污水300万立方，初步构建起了五级产品延伸和循环利用体系。第一级是煤炭用于洗选；第二级是精煤用于富阳工业园区焦化企业，煤矸石和中煤用于发电；第三级是电力用于电石生产，电厂余热用于县城和鸿达煤化公司的焦炉煤气用于生产金属镁和当地村民及矿区家属生活用气；第四级是电厂的粉煤灰、电石厂的石灰末和金属镁厂的煤渣用于制砖。目前，50万吨聚氯乙烯和50万吨离子膜烧碱项目已经立项，正在办理环评等有关手续，2009年7月建成后，将形成电厂———聚氯乙烯的第五级产品延伸和循环利用。此外，集团各企业的工业废水和矿区的生活污水全部实现闭路收集处理和循环利用，届时将形成煤———洗煤———发电———电石———化工———建材资源型产业链，园区形成大循环，公司形成小循环，建设成一个循环经济工业园区。襄矿集团2006年被山西省经贸委确立为“资源节约综合利用”示范企业之一。
巨大的变化，令上级领导赞叹、令同行同业惊叹、令干部职工咏叹，而“优秀经营者”、“当代潞商”、“全国煤炭工业优秀矿长”等多项殊荣，则是党和政府对米如中卓著工作成绩的最大褒奖。
在成绩面前，米如中非常地清醒：襄垣煤矿自1947年建矿至今，由一个年产几万吨的小煤窑成长为年产300万吨的地方国营大矿，成为山西省循环经济的典范企业，这是几代襄矿人不懈努力的劳动结晶。对于今天的襄矿，提升传统产业的生产水平，促进新兴链条的快速形成，引领企业在循环经济发展的快车道上走得更快更远，是企业发展壮大的必由之路，是历史赋予自己的社会责任。
山西襄垣煤矿集团将在科学发展的统领下，在米如中董事长的带领下，瞄准一个新的发展目标———把襄矿集团打造成年销售收入突破50亿元、力争冲击80亿元———100亿元的现代化煤炭企业集团。
稿件来源：中国现代企业报 责任编辑：蔡薇萍
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