一、领导重视，推动工作开展 福建省渔业政务信息工作能够取得较好成绩，各级领导的重视、关心和指导起着方向性、根本性、决定性的因素。我局历任局领导都非常重视宣传信息工作，从2000年起就在办公室设立宣传信息科，加强对宣传信息工作的组织领导。
二、创新机制，形成工作合力 为促进信息工作有序开展，我局按照统一协调、明确职责、各负其责的原则组织进行。特别是对《渔民之友》采编人员，我们采用新闻单位普遍采用的分片包干、工分计酬的方式进行管理。这种方式极大激发了采编人员的积极性，我局信息量逐年上升。
同时，我们充分利用现代科技为信息工作服务。利用这些平台进一步加强信息员之间的沟通学习、协调互动，共同提高业务水平。
三、主动服务，营造发展氛围 对于渔业部门来说，要用信息传达好党和上级部门在渔区、渔业发展方面的好政策、好措施，真正表达渔民心声。为此，我局决心做好渔业信息的宣传报道工作，充分展示各地各部门的新思路、新举措，讴歌先进典型。
四、以人为本，关注热点难点 近年来，我们坚持民生为本、民心为根，突出重点，把握关键，广泛关注政策性渔民保险、渔民失海补偿、水产品质量安全、渔业科技入户长效机制工作进展，针对热点、难点问题，我们着力采编和报送了大量相关信息，坚持喜忧兼报，使各级领导对这些工作有了较准确的评估，进而更加有效地指导渔业工作。
渔业管理涉及面广、业务杂、项目多、难度大，为此，在一些具有较强行业特色的工作中，我们坚持以典型引路。在积极宣传典型的基础上，我们还积极开发信息资源、挖掘特色信息、捕捉亮点信息，培育信息工作新的增长点，并以此促进渔业管理工作的全面协调发展。
五、强化素质，提高工作水平 为此，我们十分重视信息员的能力建设问题，基本每两年召开一次信息工作会议，以进一步提高信息员的政策水平、写作水平及分析问题、发现问题的能力。所有这些，都为信息工作的发展起到了积极的推动作用。 |
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