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王涛:京东数字农业的实践

2019-03-28 17:12|作者:|来源:中国农业新闻网

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    京东云农业云事业部总经理  王  涛:

  尊敬的各位领导,各位同仁们,大家下午好,接下来我用简短的时间,分享一下我们京东过去几年在数字农业方面的一些实践以及几个案例,也是抛砖引玉,做服务平台我们也在探索。

  这几年的亮点和探索主要有最开始的扶贫跑步鸡、京东农场,去年10月底我们做了一个京东植物工厂,应该是国内最大的单体全自动的无土栽培蔬菜基地,目前我们所有的基地都是通过京东的线下线上渠道,线下我们通过7-Fresh销售,目的是给消费者提供健康安全的产品,要跑够100万步的鸡才能上市。我们在河北做得非常好,大家可以在线上进行购买,一只鸡卖168元以上。

  除了跑步鸡,我们还做一些蔬菜方面的探索,通过今天这个场合,重点阐释一下京东云或者京东数字农业的大趋势。

  数字农业建设全生命周期的合伙人,是我们京东数字农业特别是农业领域板块的整体定位。京东有很多的板块在做点状的行业探索,我们希望把京东整体能力作为端口化输出,这是我们在农业云的一个定位。

  我们通过平台+运营+生态的方式提供五个方面的服务,第一是我们基于BASIC,主要是新型的数字技术做好底层服务,第二是品牌服务,即我们帮助地方政府打造区域品牌。第三营销服务,主要是通过数字营销真正帮助农产品打造品牌。第四就是咨询规划,我们目前整合了京东的物流包括商城的能力帮福建和云南两个省做茶叶全产业链的规划,最后是供应链,这方面大家需要对京东的整体有所了解,物流包括供应链是我们特别强的板块,我们需要把这些能力开放到农业云、新型的现代农业服务里面。

  2015年是互联网+农业元年,我们的探索也始于该年,当年8月份京东农资平台上线,之后衍生出很多的业务,农资电商能不能行?虽然现实没有当初设想的那么理想,但依然有很多人还在坚持。我们想把友好的用户体验带给消费者,把原来的物流体系和服务挪过去并不适用,所以我们开始搭建京东农业服务体系,从生产端切入,我们发现很多农产品运不出去,现在,我们通过冷链物流等非常多的解决方案可以将农产品快速送达用户。后来我们陆续推出生鲜方面的尝试,包括上线标准,到现在为止我们线上线下的京东生鲜,每年都有多产品发布,今年的春茶,京东物流也提供了一系列的配套服务。

  关于零售端,京东是把整体的物流成本降低到5%,农产品的物流成本还是比较高的,我们希望通过京东物流的能力把农产品的物流供应链成本降下来,我们也是在不断地挖掘和升级从产地到终端的全程质控,前面讲到的跑步鸡就是我们京东的员工在饲养与管理。我们希望通过农业云板块输出我们上游产业数字化的能力、智能供应链的能力和科技零售能力。

  数字农业核心是BASICXY,加上京东的BASICXY的技术,如何为客户服务,区块链+人工智能+安全技术+IOT物联网技术到云计算我们有很多的开发应用,包括神农大脑,农业全产业链平台,以及P2P,C2C的平台应用,还有电商小程序,智臻链溯源,还有大数据服务平台,我们将继续在这些领域做更多的探索和尝试。

  我们和地方政府现在在合作的内容,每个环节都紧扣今年的一号文件,第一我们会和地方政府主要是核心产地做农业大数据中心、农产品溯源平台,单品种全产业链大数据平台以及区域资源管理平台。第二是科技创新中心,我们希望通过顶层的规划、现代农场示范应用,与各地进行合作。第三是我们最大的抓手,就是通过数字营销帮助农产品升级,这段时间我们帮重庆凤爪升级包装,使其向现代化经营方式转变。这是很小的案子,我们在全国做了很多这样的服务。

  我们今年要做的还是一个平台两个中心,一个平台主要是数字管理平台,两个中心一个是我们联合最好的专家落地工作站院士工作站。第二我们会和当地的企业打造智能农业园并做新农人的培训。未来我们希望在生产上通过标准化的服务,更科学的手段,将商品率化转化得更高一些。

 目前,全国已经建立起基于产业的互联网,各地的产品可以互联互通,我们把一些农业科创企业作为我们的生态合作伙伴进行重点扶持,依托于我们自有渠道和服务创建品牌。这也是我们工作的主要内容。以陕西苹果为例,2017年我们开始和山西进行合作,苹果产业是陕西三个千亿产业之一,陕西苹果产业与京东数字农业结合分四步完成。第一,我们在陕西成立了数字联盟,提供智能灌溉,B2B销路。今年我们会在陕西陆续落成3到5个数字果园。第二,从去年开始,每半年举办一次京东苹果节。销量增长了35倍左右。第三,进行粤陕合作,促成苹果南下,荔枝北上。第四,我们大概有147家围绕苹果销售的企业,我们给这些销售商提供人才培养,以及线上流量运营。

  针对大同好粮,我们想把有品质的杂粮带出去,但是发现当地既没有电商运营的人才,产业技术也不具备,整体规划也比较薄弱。合作之前,我们做了几件事,第一个我们做了大同好粮发布,我们把大同好粮的品牌体系构建出来。在农民日报的帮助下,我们举办了大同丰收节,影响比较大。我们还成立了一个大同产业联盟,通过品牌的标准设置,吸引了其他优质产品。与陕西相比,我们将生产数字化改造放在最后,我们认为杂粮产业是一个比较特殊的行业,品牌需求量可能比苹果要大。我们希望也为黄花提供一站式的服务。

  未来我们如何服务于农业初创领域,把拍照识别病虫害的技术加入到机器里面,我相信有更多更实以及更好的服务的产品可以拿出来。好的产品一定伴随着好的服务。现在整个京东,京东云这一块,主要是为农业、农业特产产业服务,即通过数字化的服务去帮助农业实现数字化的转型。

责任编辑:李沅津
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