金秋十月，鹑觚大地迎来了收获的季节。一颗颗红彤彤的苹果缀满枝头，果农们正忙着采摘苹果、装箱销售，脸上洋溢着喜悦的笑容。

今年以来，陕西省长武县以“六+”宣传营销模式为抓手，多举措搭建平台，多渠道开拓市场，全力促进果品销售变现，着力保障果农果商收益，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴奠定坚实产业基础。

“产区+直播”。充分发挥我县作为全省优质苹果生产核心区产地优势，通过承办全国采购商陕西果区行、全省千名水果网红人才培训等线下大型活动，实现采购商与产区精准对接的同时，借力主流媒体、新媒体平台宣发、直播、推广优势，全方位、多领域增加长武苹果媒体曝光度，着力提升长武苹果知名度和市场竞争力。

“电商+培训”。高度重视电商在果品营销中的重要作用，大力培养电商人才队伍，积极开展网络平台以及抖音、快手等自媒体短视频运营、视频剪辑、直播带货话术等电商知识技能培训，全面提升经营主体特别是农村种植大户、合作社从业人员的直播技能和“实体+直播电商”模式运用水平，进一步扩大线上销售份额，真正让优质果卖上好价钱。

“直营+冷链”。鼓励和支持县域内种植大户、果业企业、个人等经营主体在一二线城市区位优势明显、人口流量大的地区设立长武苹果形象店、直营店等途径，开拓高端苹果营销市场，一次性给予每个形象店不超过30万元的政策性补贴。此外，在鼓励龙头企业自主购置智能分选线、冷链车辆基础上，成立长武冷链物流公司，购置冷链运输车5辆、移动式冷库8座，着力解决田间地头预冷滞后的问题，最大程度上保证了从田间到舌尖的保鲜，有效延长了果品货架期，提升了果品市场竞价能力。

“企业+订单”。引导果业龙头企业与深圳百果园等大企业、大集团建立长期供货协议，果业企业负责按照目标供应集团订单要求抓好日常生产、管理，由目标供应集团负责果品销售市场开拓，通过产、供、销一体化双向协同运作模式，实行订单生产、合同收购、稳价销售，既解决了销售环节问题，也保障了企业的稳定收益，实现了企业与目标供应集团利益共享、合作共赢目标。

“服务+监管”。在各镇办设立果商接待站，全力做好果商接待服务工作，广泛宣讲我县果品营销优惠政策，发放统一的果品购销合同书，办理绿色通行证，为广大果商提供便利。联合相关职能部门畅通销售渠道，保障车辆通行，全力促进果品销售。及时调解果品销售过程中出现的矛盾和纠纷，依法保障果商和果农利益。协同市场监管部门加大果品交易流通环节抽查监管，严厉打击以次充好、弄虚作假等欺诈行为，坚决查处压级压价、强买强卖、掺杂掺假等坑农坑商不法行为，进一步规范“长武苹果”商标包装使用，营造良好的市场营销环境。

“文创+体验”。充分挖掘苹果文化赋能功能，以长武苹果IP形象为依托，开发苹果礼盒、摆件、抱枕、雨伞、马克杯等系列文创产品。同时，大力拓展果业园区采摘、打卡等功能，着力营造沉浸式体验氛围，吸引游客观光游览，体验田园采摘乐趣，分享收获喜悦。

作者：马静华 鱼晓华