近年来，浙江省海盐百步经济开发区（百步镇）立足高素质年轻干部队伍建设实际，把精准培养选拔优秀年轻干部作为一项重大政治任务和战略举措，坚持多方位“育”、多层次“用”、多维度“管”，构建“全链式”培养机制，为推动区（镇）经济社会高质量发展提供坚强组织保障和有力人才支撑。

多方位“育”，确保教学相长。梳理区（镇）35周岁以下年轻干部名单，分析年轻干部队伍现状，建立优秀年轻干部信息库。分层分类建立“成熟型”“成长型”清单，根据优秀年轻干部的实践锻炼、学习培训、流动调整等情况，及时动态跟踪更新。连续3年开设“年轻干部”培训班，组织年轻干部参加理论学习、写作能力提升、外出考察等培训，进一步开拓年轻干部视野。坚持跟踪培养，建立“1+1”结对帮带机制，根据帮带导师专业特长、工作经验及帮带对象业务短板等，以“菜单化”方式“点单”开展精准帮带，进一步提升年轻干部业务能力。

多层次“用”，确保学有所获。开展“奋斗在一线，建功在基层”干部实践活动，结合区（镇）“民情半月谈”工作，将年轻中层干部全部纳入网格、微网格，每月至少2次走访企业、农户，提升年轻干部群众工作能力。安排年轻干部到通苏嘉甬铁路征迁、信访化解等重点任务中“经风雨”“壮筋骨”“练本事”，以真抓实干提升应急处置能力，进一步激励年轻干部担当作为。把干部教育“搬到”项目现场，在“冠宇”等重大项目推进中，组建年轻干部“助企服务员”队伍，在“做”中“学”、在“学”中“做”，打开干部帮扶项目新思路，全力锻造一支判断力准、领悟力高、执行力强的百步铁军。实行中层干部竞聘上岗，通过个人自荐和组织推荐相结合的方式进一步挖掘有潜力的年轻干部走上中层岗位进一步锻炼，更大程度激发干部进取心和归属感。今年以来，已新提拔年轻干部4人。

多维度“管”，确保用有所成。紧盯年轻干部“成长期”，建立平时积分、定期座谈、年终评议等机制，织密年轻干部成长“防护网”。建立年轻干部积分制管理，将日常工作完成情况、参与中心工作情况、调研成果、信息宣传等工作实绩纳入积分管理体系，同步结合“云哨”监督系统，将积分制管理纳入线上平台，形成线上线下一体呈现。年轻干部全年积分制考核情况在年终进行排名，对排名靠前的年轻干部进行表扬鼓励，列入区（镇）优秀干部名单，对积分排名靠后的年轻干部开展谈心谈话，帮助寻找问题，在“严管厚爱”中促进年轻干部能力全面提升。

作者：金梦靖