陕西礼泉县：强化驻村管理“三举措” 激活乡村振兴“强引擎”

今年以来，陕西省礼泉县紧盯巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴目标任务，持续深化驻村干部作风能力建设，以“抓实教育培训、抓细日常管理、抓好激励保障”为抓手，不断强化加强驻村干部激励保障，全力推动驻村帮扶工作提质增效。

抓实教育培训 增强驻村帮扶“硬本领”

礼泉县坚持把教育培训作为加强驻村干部工作的有效举措，紧扣“建强村党组织、推动强村富民、为民办事服务、提升治理水平”4项职责任务，围绕政策理论、基层党建、产业发展、乡村治理等内容精心制定培训计划。采取“体验式＋情景式＋案例式＋研讨式”教学模式，推动驻村干部成为政策过硬、业务过硬、能力过硬的农村工作行家里手。截至目前，共开展驻村干部集中培训9场，累计培训500人次。

抓细日常管理 强化驻村工作“硬措施”

礼泉县坚持把驻村工作管理抓在日常，严在经常，做好驻村干部日常考勤打卡，对出勤打卡情况进行实时监督提醒，推动提高驻村干部管理工作信息化、规范化水平。进一步严明驻村工作纪律，县驻村办、县农业农村局每月定期对驻村干部在岗履职情况进行督导检查，对政策不熟悉、工作作风不扎实、履职不到位的驻村干部及时提醒约谈，将平时考勤与督导检查情况作为驻村干部年度考核和评先评优的重要依据，严格加强驻村干部日常管理，进一步提升驻村帮扶工作成效。

抓好激励保障 提升驻村干事“硬动力”

礼泉县坚持以人文关怀和正向激励为抓手，积极落实驻村工作经费、生活补助、交通补贴、定期体检等保障措施，让驻村干部安心吃住在村、工作在村。经常性开展走访谈心活动，了解驻村干部的思想动态和工作情况，帮助解决驻村工作中的实际困难和问题，不断增强驻村干部认同感责任感，不断激发驻村干部投身乡村振兴一线的主动性和积极性，确保他们“下得去、蹲得住、干得好、有实效”，进一步激发驻村干部干事创业源动力。

作者：于超 董可娜