日前，四川省农村资产资源管理现场推进会在剑阁县举行，剑阁县二龙村是参观点位之一。这个曾为300亩集体核桃园“闹心”村子，如今以3880亩省级现代林业园区的崭新面貌惊艳众人。5年间，从亩产不足50斤的干果园到年营业额630万元的“黄金产业园”，从700人外出务工到百人返乡创业，二龙村用一颗小核桃撬动资产盘活、产业升级、人才回归的连锁反应，成为四川省管好用好农村资产资源的鲜活样板。这场逆袭背后，是剑阁县想方设法盘活农村低效资产的努力探索。

集体核桃园缘何“水土不服”？

2016年，二龙村用好不容易争取到的30万元上级财政专项资金流转300亩林地，种下核桃苗，尝试发展集体经济。本以为播下“摇钱树”，没想到却长成“闹心树”。“挂果率低，果实小、壳厚，在市场上毫无竞争力。”二龙村党委书记孙仲富回忆，到2020年第一次挂果，收益不足6万元，集体核桃园沦为“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。“有地没人种，有林没人管”成了常态。

图为俯瞰“产村相融”的二龙村。

二龙村选择核桃产业，本是借鉴了隔壁青川县种核桃的成功经验。当时，周边村庄都在大力发展水果产业，但水果市场价格波动频繁，且不耐储存。相较之下，核桃作为干果，耐储存，市场价格相对稳定，可利用时间长，经济效益颇具潜力，无疑是农民致富的不错选择。然而，好政策、好条件并未能立即转化为好效益，为何这个选择会在二龙村“水土不服”呢？

二龙村“两委”事后多次复盘，深刻反省：

根源在于“盲目上马”，调研不够，品种选择失误；

症结在于管理粗放，在没有统一技术指导的情况下，村集体每年雇佣约200名村民进行林间管护，但管护全凭过往经验，农户们觉得核桃树好养活，一年只施一次肥，简单除除草；

困境在于资金劳力双缺，我们对核桃产业太不熟悉，缺乏经验，项目资金在第一年就花得一干二净，全村1142人，高峰期700多人外出务工，留守老人连除草都力不从心；

破局之路，需闯几关？

经历了2020年首次挂果效益惨淡的沉重打击后，村“两委”干部开始四处奔波考察学习，探寻破解难题的良方。他们深知，要让核桃产业蓬勃发展，必须引进“外力”，激发村里的内生动力，攻克技术和市场两大难关。

从国外留学回来的陈智天一开始也没想到，二龙村成为证明自己能力的舞台。他的父辈深耕核桃产业，从种植到加工都做得有声有色。“土壤深厚、疏松、肥沃且湿润，温暖凉爽的生态环境，非常适合规模化种植核桃。”陈智天永远记得第一次受邀来到二龙村考察时的感受，他指着山腰间连片的缓坡地，满怀憧憬地展开蓝图：集中改造低效林，引进新品种，完善配套加工链。

图为陈智天在查看核桃生长情况。

要让蓝图变为现实，需要跨越三道难关。

一是信任关。面对陈智天集中改造低效林的提议，不少村民心里打着鼓。“祖祖辈辈的柴山，砍了树往后烧啥？”“企业能真正用好咱们的地吗？”面对这一难题，村“两委”与陈智天制定了“迂回战术”。他们先与思想较为开放的农户签约，砍伐低效林后整理出缓坡地，当年便让农户通过卖木材一次性收入十几万元，后续每年支付80元/亩流转费。村民们也就相信了他们，两年内，3000多亩低效林改造完成。

二是品种关。陈智天带着技术团队开启“优种行动”，跑遍了四川农业大学、西南科技大学等科研机构，半年内实地考察了数十个品种，最终选定了凉山州盐源县的“盐源早”。该品种市场受欢迎，不愁销路。

三是打开山门关。据陈智天回忆，剑阁县当时大力发展核桃产业，承诺帮助相关产业园区配套基础设施建设，包括道路与水渠。当测绘队在山腰划出30公里产业路走向时，村“两委”提前与村民们进行沟通协商，企业、村集体、村民三方召开院坝会，最终达成平衡方案。如今，产业路如玉带绕山，不仅方便了园区的耕作运行，也方便了村民们的出行。

核桃林下藏着“致富经”

传统核桃种植多“单打独斗”，二龙村却另辟蹊径，探索出“核桃+”的复合型产业路径。在核桃树下，芍药鲜切花、金丝皇菊等中药材欣欣向荣，构建起“上有果、下有药”的林下经济模式。陈智天算过一笔经济账：林下套种芍药、忘忧草等中药材，散养剑门土鸡，亩均综合收益翻了三番。“一棵树+N产业”的立体模式，让土地“生金”能力显著提升。2024年，芍药鲜切花销售额达85万元，土鸡营收超300万元，产品借助电商直供北上广。

图为发展林下经济核桃产业园。

与此同时，二龙村积极延伸产业链至加工端。2023年建成的加工厂，可生产琥珀核桃仁、核桃油等深加工产品；冻库的启用延长了鲜果保鲜期，实现错季销售。村集体还与绿邦公司携手共建电商中心，将产品推向全国。2024年，园区营业额突破630万元，其中土鸡、芍药鲜切花等衍生品贡献过半。

村集体与陈智天的合作模式是产业发展的关键。借助集体建设用地政策，村集体以土地入股占51%，企业负责资金、技术与管理。加工厂、实训基地等资产收益按比例分红，去年村集体收入14.7万元，其中2万元直接分给村民。这种“利益共享、风险共担”的机制，让村企紧密合作。

产业兴旺吸引人才回流。过去，二龙村半数劳动力外出务工；如今，园区每日吸纳30多名村民务工，年发放工资超100万元。村民龚世成从普通农民成长为技术骨干，年收入从不足万元增至4万元。村内还涌现出100多户核桃种植户，企业免费提供嫁接培训，村民“边学边干”，昔日的“打工村”正转变为“创业村”。

不过，二龙村也清醒认识到自身短板：品牌影响力不足、品种有待优化。为确保品种优势，陈智天引进美国加州“红仁核桃”，其花青素含量是普通核桃的8倍，售价高达80元—150元/斤。目前，200亩试验田长势良好，未来计划全园区推广。当前，核桃多以初级农产品形式批发，利润率受限。下一步，二龙村将聚焦品牌建设：注册“剑门金韵”商标，开发核桃肽、核桃乳等高附加值产品；依托农民实训基地培育本土电商团队；联合文旅部门打造“核桃采摘+民宿体验”农旅融合项目，推动“二龙核桃”从产品迈向品牌。

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四川省进一步加大力度管好用好农村资产资源

日前，四川省管好用好农村资产资源管理现场推进会在广元市剑阁县举行。会议深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对管好用好农村资产资源的重要指示精神，认真落实党中央和省委决策部署，总结交流做法经验，研究分析现状问题，部署安排重点工作。

会议着重指出，管好用好农村资产资源，要胸怀大局、提高站位，从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，切实增强工作责任感紧迫感，扎实抓好农民收入这个中心，坚决守好粮食安全和不发生规模性返贫致贫两条底线，统筹好问题导向和效果导向，管好用好农村闲置资产资源，推进设立强村公司和资源利用平台建设，最大限度用好用足各类增收政策，完善联农带农机制，让广大农民更多分享发展成果。

会议强调，要把准现状、正视问题，全面厘清农村资产资源管理利用形势，针对当前突出问题，采取针对性措施补短板强弱项。要摸清底数、明晰权责，将定期清查、规范确权、台账更新、动态监测等工作落到实处，不断夯实农村资产资源规范管理基础。要因地制宜、分类推进，以县域为单元全面开展盘活利用，巩固提升一批、生产发展一批、公益运用一批、市场经营一批，突出盘活重点，强化支撑保障，真正让农村资产资源焕发生机。要深化农村集体“三资”监管专项整治，强化风险预警监测，着力破解瓶颈难题。要持续提高耕地产出价值，推动畜牧业企稳回升，大力发展林竹产业和林下经济，深入推进宜居宜业和美乡村建设。要树立和践行正确政绩观，压实工作责任，加强示范引领，坚守底线红线，把工作做细做微做小，努力做到干一件是一件、干一件成一件。

作者：姚汶男 农民日报·中国农网 张艳玲