声明：以下内容系【农民日报】原创内容，版权归农民日报所有，欢迎转发至朋友圈，转载与合作请联系后台。未经授权，禁止转载或建立镜像，侵权必究。

时间：2020年12月12日

地点：北京会议中心

主题：国内国际双循环与农业企业新机遇

文字实录（上午）

主持人：农民日报社党委书记、社长 唐园结

尊敬的刘晓峰副主席，各位企业家，各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

十二天辰数，今“朝”席客盈。在古今中外的文化中，“十二”都是一个特殊的数字，有着圆满、和谐与吉祥的美好寓意；今天公历为“双十二”，农历大雪已过，序属仲冬，正是万物蕴藏、蓄势待发的时节，大家从四面八方相聚北京，一同参加2020（首届）中国农业企业家峰会，探讨交流农业企业发展的重大理论与实践问题，意义尤显特殊！

为此，我谨代表主办方，向莅临大会的各位领导、各位专家、企业家和新闻界的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

改革开放以来，我国农业企业紧随社会主义市场经济体制建立完善和农业农村改革发展步伐，不断成长壮大；一大批有胆识、勇创新的农业企业家情倾“三农”、心系乡村、深耕农业，带领企业主动承担起农业产业化的关键推动者、农民就业机会的重要提供者、小农户对接大市场的重要联结者的职责使命，对于提升我国农业生产效率、促进农业科技进步、助推农村产业融合发展和带动农民增收致富发挥了重要作用。放眼国际，近些年来，我国农业企业走出去步伐明显加快，积极参与农业领域国际竞争与合作，利用国际国内两个市场、两种资源的能力不断提升，一些企业已跻身国际大农企、大农商行列，在更高水平的对外开放中实现了自身更好发展。新冠肺炎疫情发生以来，我国广大农业企业主动作为担当、为国分忧，始终坚守农业生产和流通一线，扛起了重要农产品稳产保供重任，确保了城乡农副产品不脱销、不断档，为疫情防控提供了有力物质支撑，为维护农业国民经济“压舱石”地位做出了突出贡献。

农民日报，作为沐浴改革春风而生的一份报纸，是宣传党中央强农惠农政策的重要舆论阵地，是发现、总结和推介农业农村改革发展典型经验的重要媒体平台。自创刊以来，始终以服务广大农民、新型农业经营主体和“三农”工作者为己任。四十年来，农民日报始终关注我国农业企业成长进步，不遗余力地宣传、总结和推介农业企业发展经验，坚持不懈为农业企业利益和发展需求鼓与呼，产生了积极广泛的社会影响。

今年7月21日，习近平总书记主持召开企业家座谈会并发表重要讲话，强调要激发市场主体活力，弘扬企业家精神，推动企业发挥更大作用实现更大发展。党的十九届五中全会在全面建设社会主义现代化国家的战略决策中，专门就提升产业链供应链现代化水平、激发各类市场主体活力、提高农业质量效益和竞争力等重大任务作出安排部署。如何准确理解、深刻把握习近平总书记重要讲话和十九届五中全会精神？农业企业如何创新融入“优先发展农业农村，全面推进乡村振兴”的战略任务，在新发展格局下，找准高质量发展方向、路径和着力点？如何在国内国际双循环相互促进的新发展格局中，立足中国、放眼世界，培育出更多国际一流农业企业？这些都是时代提出的重要课题，搭建平台、凝智聚力，在交流、研讨中寻求解决思路和办法，是我们召开农业企业家峰会的初衷和目的所在。

下面，请允许我介绍出席上午会议的主要领导和嘉宾，他们是：

十二届全国政协副主席 刘晓峰先生

著名经济学家、中国国际经济交流中心副理事长、中央政策研究室原副主任 郑新立先生

北大荒农垦（总局）集团有限公司党委书记、局长、董事长 王守聪先生

中粮集团有限公司党组成员、副总裁 伊力扎提先生

中国融通农业发展集团有限公司党委书记、董事长 许国成先生

中华联合保险集团股份有限公司党委书记、董事长 徐斌先生

国家农业信贷担保联盟有限责任公司党委书记、董事长 张洪武先生

伊利集团副总裁 张轶鹏先生

阿里巴巴集团副总裁 项煌妹女士

山东纽澜地何牛食品有限公司总经理 杜斌先生

还有来自各地的地方政府、农业企业的代表、“三农”领域著名专家学者以及新闻媒体代表。让我们以热烈的掌声一并对各位代表的到来表示热烈欢迎！

上午的会议分为两个阶段，一是大会致辞，二是主旨演讲。

下面，有请十二届全国政协刘晓峰副主席做重要讲话。

刘晓峰：

各位来宾、女士们、先生们，大家上午好。很高兴参加2020中国农业企业家峰会，并见证全国农业企业发展联盟的成立。借此全国上下深入学习贯彻党的十九届五中全会精神之际，农民日报举办这样一场活动具有重要意义。

党的十九届五中全会提出，要加快构建以国内国际全循环为主体的新发展格局，还提出要加快农业农村现代化，优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。这对于农业企业来说，既提出了新的要求，也带来了新的机遇。

本届峰会的主题是“国内国际双循环与农业企业新机遇”，迈入新发展阶段以后，我国农业企业如何进一步贯彻新发展理念，提高发展质量，在构建新发展格局中，农业企业应该发挥怎样的作用？把握好哪些机遇？在开启全面建设社会主义现代化国家新征程中，在全面推进乡村振兴的进程中，农业企业家应该如何弘扬企业家精神，肩负起更强的历史使命感和时代责任感。针对这些议题进行深入的研究交流，不管是对于农业企业的发展，还是为激发市场主体活力，营造良好环境，都十分必要，十分及时。

改革开放四十多年来，广大农业企业快速发展，同步生长，对提升农业、繁荣农村、富裕农民，起到了重要的带动作用，成为推动农业农村现代化和乡村振兴的重要力量，特别是今年年初一场突如其来的新冠肺炎疫情，让人们再次感受到了“三农”压舱石的份量，这其中农业企业也凸显了自身的力量。

新时代，新征程，农业企业应该有更强的责任、更大的担当、更高的使命。

一是积极成为构建新发展格局，推动高质量发展的生力军。企业是市场的主体，是经济力量的载体，农业企业在双循环中要充分发挥主体作用，扮演好主体角色，不断提升品质，培优品牌，提高质量效益和市场竞争力，要不断为社会创造更大价值增量，提供更多有效供给，要进一步弘扬企业家精神，发挥生力军作用，有力支撑起更高层次的双循环格局，更高质量的农业供给体系，充分彰显农业企业的力量。

二是主动成为全面推进乡村振兴，实现农业农村现代化的排头兵。农业企业家更要有“三农”情怀，对于乡村振兴要有强烈的使命感和责任感，农业企业要以一二三产业融合发展为路径，聚集资源要素，聚集重点产业，突出集群成链，延长产业链，提升价值链，培育发展新动能，为农业农村现代化和乡村全面振兴奠定坚实的基础。

三是全力打造服务“三农”，平等互利，融合共赢的共同体。一方面农民日报社联合大型农业企业发起成立的农业企业联盟，要构建机制，形成共识与合力，为广大农业企业提供平台支持，为保护和激发市场主体活力注入强劲动力。另一方面农业企业也要有强力的抱团发展，共同做大做强的愿望和意识，大家一起努力培育良好的生态系统，优质的创新平台，营造良好的营商环境或市场份额，推动要素顺畅流动，产业优势互补，市场有效对接，对企业发展铺路架桥，创造广阔的天地。

最后，祝愿大会圆满成功，祝愿广大农业企业有更好的发展，更大的作为，祝愿企业家们为国家和经济社会持续健康发展，发挥更大作用，作出更大贡献，谢谢大家！

主持人：

感谢刘晓峰副主席，刚才刘主席的讲话高屋建瓴、感情真挚，为我们准确理解中央精神，把握形势与任务，做了精彩的阐释。同时对做强做大农业企业提出了殷切期望，我相信中国的农业企业一定会不辱使命，为促进乡村振兴、加速推进农业农村现代化，发挥好排头兵和领头羊作用，非常感谢刘主席能在百忙之中出席会议，让我们再次以热烈的掌声感谢刘晓峰副主席。

农业大省、大市、大县不仅是我国农业发展的主要区域，还为广大的农业企业提供了肥沃的土壤和广阔的舞台。盐城是江苏的农业大市，他们希望和农民日报共同来主办今天的峰会，这是一个地方农业大市党委政府对农业高度重视的具体体现，下面我们有请盐城市委书记戴源同志代表会议主办方致辞。

戴源：

刘主席，各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们：

大家上午好！2020中国农业企业家峰会今天隆重开幕，非常感谢农民日报社为盐城提供了一个难得的联合举办机会，能与各位领导、各位专家、行业精英共聚一堂、共谋发展，我们深感荣幸，我代表盐城市委市政府向大家长期以来关心支持盐城经济社会的发展表示衷心的感谢！

盐城地处黄海之滨，因盐得名，下海而兴。近年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力实施产业强市、生态绿市、富民兴市战略，坚定走好“开放沿海、接轨上海、绿色转型、绿色跨越”路径，加快建设产业、开放、生态、幸福的新盐城。

2019年盐城的地区生产总值和一般预算收入在全国所有城市中分列第38位和第20位。当今的盐城正在成为产业集聚的新高地，与韩国起亚等一批国内外知名企业深入合作，正在全力打造汽车、钢铁、新能源、电子信息四个主导产业。当今的盐城也正在成为沿海交通的新枢纽，拥有五个国家一类开放口岸，高铁、航空连通北京、上海、南京、西安等国内所有重点城市，时速350公里的盐通高铁月底通车，盐城将全面融入上海的一小时经济圈。盐城正在成为开放合作的新前沿，国家层面合作打造中韩盐城产业园，省级层面合作共建上海与江苏的大丰产业联动集聚区。国家级经开区、高新区、综保区等各类载体平台配套完备，是投资者的理想之地。

当今的盐城也正在成为绿色发展的新典范。绵延千里的黄海湿地景色壮美，去年7月成功列入了世界自然遗产名目。寓意吉祥的丹顶鹤、鱼鹭（音）彰显着人与自然的和谐共生，独特的生态优势正加快转化为新的发展模式。盐城农耕文化历史悠久，既有西汉时期遍地皆盐场的壮观景象，也有司马迁《史记》中记载的里下河地区“饭稻羹鱼”的田园生活。如今的盐城是全国的农业大省，著名的鱼米之乡。渔业资源得天独厚，土地一马平川，河渠纵横，拥有1250万亩耕地。2019年盐城的农林牧渔总产值1128亿，是长三角地区最大的农产品供应基地，是中国东部沿海地区唯一的粮食总产超百亿斤的城市。我们的粮食、蔬菜、生猪、家禽、蛋类、油料、水产等16个农产品产量和规模跃居江苏省第一。盐城以占全中国0.18%的土地，0.64%的耕地，生产出了1%的粮食，2%的肉类，2.92%的蛋类和1.93%的水产品。

近年来，我们优先发展农业农村，大力实施乡村振兴，现代农业迈入到高质量发展阶段。

一是规模大。坚持以现代农业园区为载体推动产业积聚发展，全市已经创成了五个国家级现代农业示范园区，十三个省级的农林业园区，两个国家农业产业化示范基地。建成了600万亩优质稻，600万亩专用小麦，500万亩的优质蔬菜，百万亩的精品瓜果，百万亩海水养殖，百万亩淡水养殖，千万头生猪养殖和超2亿羽，肉蛋禽等优质农产品的供应基地。粮食、蔬菜、家禽、生猪等优势主导产业全部达到了双百亿的规模。农产品加工业蓬勃发展，建成了9个省级农产品加工集中区，18个产业联合体。中粮、光明、牧原、温氏等一批知名企业落户在盐城，全市规模农业农村化企业1600多家，其中国家级7家，省级92家，具有一批国际先进水平的肉品、米业、油脂加工生产线，农产品加工产值突破2500亿。

二是特色明。全市建有万亩特色优质农产品基地52个，总面积近70万亩。建成国家级农业产业强镇4个，15个小镇入选首批省级农业特色小镇。特色品牌正加快形成。去年11月，我们在上海发布了盐之有味农产品区域供应品牌，打响了盐城农业的金字招牌。东台、阜宁相继获“中国西瓜之乡”的称号，响水获“中国西兰花之乡”称号，滨海的何首乌、盐都的大闸蟹、东海的青椒等八个产品获得农产品地理标志认证，阜宁大糕、建湖草鸡等32个品牌被认定为国家地理标志证明商标。

三是品质优。坚持以绿色发展产出好产品构建以绿色环境为前提、绿色生产为基础、绿色产品为标志、绿色生活为追求的四位一体绿色农业发展体系。化肥施用量连续七年下降，农药使用量保持零增长。以质量追溯管出好产品，率先落实农产品一品一测监管，农产品质量安全监管基本实现了市、县、镇村四级网格化，创成国家级农产品质量安全县三个，省级两个。建成农产品质量可追溯示范基地1229个，省级绿色优质农产品基地75个，通过认证的绿色有机农产品总数达到339个，绿色优质农产品比重达到73.7%。全面启动互联网+农产品出村进城工程，线上销售额超千万的企业72家，农产品网上销售超过160亿。

四是颜值高。资源禀赋得天独厚，绿色生态是我们最大的底色。农业观光、康养休闲等新型业态提质增效，创成国家级新型农业与乡村旅游示范县三个，休闲农业景点629个，综合收入突破121亿。坚持把农房改善作为乡村振兴的重要抓手，通过改变农居形态，推动农民生产生活方式系统变革，农房改善正从1.0版向2.0版升级，既让农民住上好房子，更让农民过上好日子。全面推进农村人居环境四治理、四提升，建成一批美丽宜居特色田园乡村。

近年来，我们坚持市场化、法治化、国际化原则，纵深推动放管服，着力构建企业愿意来、进得来、留得住的长效机制，降低营销成本，优化营商环境。市委市政府出台了关于进一步优化全市营商环境的意见，对企业降低成本、优化政府服务，构建诚信社会等方面采取了一系列措施。我们的乡镇工业园区腾笼换鸟，就地转化为农产品加工园区、物流园区和农民创新创业园区，制订出台了一系列扶持政策，包括设备投入、品牌创建、企业上市、资质升级等各方面，会上发给大家的一份信息手册里面都有详细说明。

盐城交通区位不断显现，我们正在成为投资兴业的新乐土，我们将借助长三角地区经济发展快、市场容量大、消费需求旺的优势，全力服务国家构建双循环的新发展格局，期待在以下几个方面跟各位展开合作。

一是发展生态绿色产业。携手建设长三角最大的优质农产品生产供应基地，进一步培育壮大粮食蔬菜生猪水产等九个百亿级优势产业，积极打造西甜瓜、中药材、河蟹等十个精品产业。重点打造沿海的优质肉羊等产业积聚带，打造高标准、智慧化的海洋牧场，全力争创全国农业现代化示范区。

二是发展农产品精深加工，携手培育行业领军的规模龙头企业。建设一批50亿乃至百亿规模的农产品加工集中区。欢迎农业产业化重点龙头企业到盐城投资，把盐城农产品产量大的优势就地转化为质量效益和综合竞争力强的优势。

三是发展现代农业园区，携手打造全国一流的现代农业标杆。用三年时间创成国家级现代农业园区三个以上，省级现代农业园区和现代农业科技园区，实现县域全覆盖，支持农业园区建设农产品加工技术研发中心、农业种源科技创新和繁育中心，以创新发展推动现代农业加快转型升级。

四是发展新型流通业态，携手构建现代化的农产品产销一体新格局。支持农业企业到盐城参与农产品的销售与流通，发展集电子商务、冷链物流、仓储于一体的高端现代物流项目，完善农产品的物流配套体系。支持投资建设中央厨房、直供直销、会员农业等新型营销渠道，加快建设长三角地区一流的农业农村电商集群。支持利用盐城国家级综合保税区、中韩盐城产业园、盐都台湾农民创业园等平台，发展农产品进出口业务。

五是发展农旅融合项目，携手绘制东部沿海宜居宜养的美丽乡村。我们将用足用好黄海湿地世界遗产的金字招牌，加快建设千里风景廊道，推进农业旅游康养产业深度融合，让好环境转化为好产品，好风景转变为新经济，支持农业企业统筹利用乡村空间资源和地域文化资源，打造生态环境优美、人文气息农业的特色乡村。支持发展田园综合体、特色小镇、特色旅游线路，推动乡村多重功能价值实现。支持企业参与乡村废弃物资资源化利用，投资可再生能源开发，立足打造长三角最大康养基地，促进健康养生、休闲旅游等多元化的功能融合，催生新业态、新模式。

各位领导，各位嘉宾，新时代蕴含新机遇，新机遇期待新合作，党的十九届五中全会强调优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，加快实现农业农村现代化，为“三农”的发展带来了前所未有的机遇，我们诚挚邀请各界朋友能从五湖四海来到黄海明珠，亲身体验大美湿地、水润盐城的风采，在农业农村现代化领域与我们开展交流合作，把更多技术、项目、资本带到盐城，相信在盐城一定会有展翅高飞的新舞台。预祝本次峰会圆满成功，祝各位嘉宾身体健康、阖家幸福、工作顺利，谢谢大家。

主持人：

感谢戴源书记。农业大省、大市和农业大企业是分不开的。为搭建广大农业企业合作与联合的发展平台，汇聚政府、产业界、金融界、学术界、媒体界及社会各界的共识与合力，共同营造农企改革发展的良好营商环境和市场氛围，推动广大农业企业在全面推进乡村振兴战略中发挥更大的作用，实现更大发展，农民日报社联合北大荒等50余家企业，共同倡议成立“全国农业企业发展联盟”。

下面，有请刘晓峰副主席、郑新立主任、北大荒集团王守聪董事长、中国融通农业集团许国成董事长、中华联合保险集团徐斌董事长、国家农担张洪武董事长、伊利集团张轶鹏副总裁、阿里集团项煌妹副总裁、山东何牛杜斌总经理、盐城市委戴源书记，首农集团党委书记、董事长王国丰，共同上台启动“全国农业企业发展联盟”。   

（启动仪式）

主持人：

谢谢各位领导和企业家代表。合作开创未来，实业成就梦想，全国农业企业发展联盟今天正式成立了！接下来，联盟将致力于打造广大农业企业凝聚共识和力量的舞台，致力于打造农业企业合舟共济、抱团出海的大舞台，致力于打造现代农业企业发展成就与企业家精神风貌的舞台。希望在这个大舞台上，广大农业行业同仁积极开展资源对接，交流发展经验，共享发展机遇，携手实现更大发展。

上午第一个阶段的任务完成了。接下来，大会进入主旨演讲环节。首先有请第一位发言嘉宾,著名经济学家、中央政研室原副主任郑新立先生演讲，掌声欢迎！

郑新立：

同志们，上午好！首先祝贺届农业企业家峰会的召开！

党的十九届五中全会关于“十四五”规划的建议，提出要开展乡村建设行动，这是对党的十九大精神的贯彻落实。我们知道十九大提出了“当前社会的主要矛盾是广大人民对美好生活的需要同不平衡、不充分发展的矛盾”。那么这个不平衡主要体现为城乡之间发展不平衡，不充分主要体现在农业农村发展不充分。十九大还提出了“乡村振兴”的战略目标，提出了“城乡融合发展”战略。这次五中全会又提出了“乡村建设行动”，我认为这就从主要矛盾提出战略依据，乡村振兴作为战略目标，城乡融合作为战略举措，乡村建设行动作为战略行动，形成了一个更加完整的战略组合，从战略依据、战略目标、战略举措、战略行动，形成了完整的战略组合。这也就是说“十四五”我们的人力、财力，全党的注意力都要放在乡村振兴上，实现乡村振兴关键在什么地方？我认为关键在于农村土地制度改革。五中全会关于土地制度改革有三句非常重要的话。

第一句话是“要促进城乡要素平等交换、双向流动”。为什么要讲平等交换呢？那就是说过去改革开放四十年城乡要素的交换是不等价交换的，它在流动不是双向流动，而是单向流动，四十年的时间，劳动力、土地、资本三大要素，通过不平等的交换源源不断地流向城市，造就了今天城市的繁荣。劳动力两亿八千万，农民工为城市建设作出了重大贡献，但是他们的农村户籍使他们分享不到他们所在城市市民的公共服务。土地，我们现在提出的是先把农民集体所有的土地争取为国家土地，然后经过招拍挂，价值提升了几十倍、上百倍。

上半年，我们有一个沿海城市，我问那个财政厅长，我们这个城市上半年财政收入八千亿，基金收入一万一千亿，基金收入里边有一万亿是土地批租的收入。这一万亿的收入实际上大部分是农民的财富转移过来的，这种情况不能再持续下去了。就资本的流动来讲，我们前四十年是在农村的金融机构像抽水机一样把农村的资本抽到城里面去了，现在农村的金融机构都是城差，设在城市的金融机构都是代差，要改变这种单向流动，这种不等价交换的局面，这样我们实现乡村振兴才有希望，我们才能找到一款强大的市场机制来推动乡村振兴，我们不仅要发挥我们的政治优势和制度优势，更要找到一个市场机制，这样我们乡村振兴才有可能实现。

五中全会关于土地改革的第二句重要的话，“要积极探索实施农村集体经营性建设用地入市制度”。这句话实际上在去年5月份中共中央国务院颁布的《关于建立健全城乡融合发展的体制机制和政策体系》的意见里边，已经有更明确的表述。它明确提出三个允许入市，第一允许农村集体经营型建设用地入市，第二允许就地入市和异地调节入市，第三允许农村集体组织把农村集体公益性建设用地和农民自愿有偿退回的宅基地，改变为集体经营型建设用地入市。所以五中全会这句话是为去年5月份中央文件的进一步强调，而且讲了要积极探索，要实施，不是再等了，要实施。既然是入市，进入全国的统一大市场，不是进入本村的市场，不是进入本镇的，本县的市场，而是要进入全国统一的建设用地的大市场。

第三句话“探索农村宅基地所有权、资格权、使用权分置实现形式”，这句话讲的更到位了，我们农村的耕地已经实现了所有权、承包权、经营权三权分立，对土地的流转，实现农业的规模化、现代化经营，创造了一个体制条件，这个没有障碍，现在已经在农村开始搞起来了，特别是在平原地区，规模化、现代化经营已经开展起来了。而且最有希望的可能是黑龙江和新疆，黑龙江的土地80%都已经规模化经营了，新疆有70%，将来黑龙江和新疆可能会成为中国农业率先实现规模化、现代化经营的两个省。在华东大平原，在其他一些平原和浅丘陵地区，现在这种三权分治的改革正在推进，这次五中全会又强调了农民宅基地的三权分治，要探索它的实现方式，这项改革现在还没有启动，还没有破题。这个题要是破了以后，它就能够打造一个平台，就可以用土地来吸引社会资本投资于农业现代化，投资于新农村建设，这个线有多大呢？全国农村的宅基地有17万平方公里，我们现在全国城市的建设用地一共才占了5万平方公里，农村有17万平方公里，现在一个农村人口占的建设用地是一个城市人口的三倍多。根据宅基地改革试点县的经验，江西省余江县农村倒塌的房子、危房和闲置的房子，占农村总户数的57%。

人民日报连续两年发了两个长篇的通讯报道，赞扬农村宅基地改革，非常奇妙魔术般的成效，一篇文章叫做对安徽金寨县的调研，说是《“沉睡”的资源这样被唤醒》。另外一篇是对福建晋江市的报道，叫《沉睡的资本，这样被激活》，指的都是农村宅基地的改革。

社科院农经所有一位研究员算了一笔账，不一定按照这么来做。一亩地盖上三个联排别墅，每个联排别墅盖成两层，前面留一个花园，后面留一个菜地，一个别墅住三口人，三户，一亩就可以住九个人，全国农村五亿多人，有六千万亩就足够了。现在我们宅基地占了2.5亿亩，减去六千万亩，还能剩出来1.9亿亩，1.9亿亩可以变成建设型用地，本来就是建设型用地，可以就地来搞经营，也可以出让给城市，满足城市建设用地不足的问题，这块要搞活了，那么新农村建设、乡村振兴就不愁没有钱了，我们不能捧着金碗要饭吃。这块在“十四五”如果能够激活，能够吸引几十万亿的资金投入到农业现代化新农村建设，农民工的市民化和特色小镇建设，我们用五年到十年的时间，就能把中国的农村建设得跟欧洲和美国一样漂亮，建设得跟我们城市一样漂亮，这就靠我们企业家努力。在座的农业企业家在中国乡村大变革、大发展中，应当拥有一大批千亿级的农业企业。

我的老家河南南阳牧原集团，养猪养到世界第一，市值冲到三千亿，现在下来了。我们现在牛肉卖到了六十块钱一斤，便宜的也四五十一斤，中国还没有一个大的养牛公司，养牛行业至少也得有三两个千亿级的养牛企业，还有牛奶，还有花卉，还有其他的农产品。去年我们的农产品进口一千五百多亿美元，农产品贸易逆差四百多亿美元，我们出口一些劳动密集型的农产品，进口一点土地资源密集型的农产品，水资源密集型的农产品，然后我们尽可能利用我们的劳动力资源，通过占领国际市场拿到一些市场。

同志们，荷兰这个地方只有二十万农业劳动力，我们现在是两亿多农业劳动力，荷兰农业劳动力只有中国农业劳动力的千分之一，但是荷兰去年的农产品农业出口比我们多，而且拿到了四百多亿美元的农产品外贸市场，我们两亿多农业劳动力拿到了四百多亿美元的逆差，我们农业劳动生产率太低了，农业劳动生产力现在占全世界劳动力的25%，我们农业生产占GDP只有7.1%，而且每年还在往下降。出路就在于我们企业家通过我们的创造性劳动，提高农业劳动生产率。

在种植业、养殖业各个环节，通过运用现代化的手段，通过运用机械化的手段来提高我们的劳动生产率，增加农民收入，使中国的农业跟第一产业、第二产业一样，都能够达到社会的平均水平。所以农民日报今年搞的这个农业企业家的论坛我非常赞赏，希望在座的你们能够成为千亿级的农业企业，谢谢！

主持人：

乡村振兴除了需要社会方方面面的支持，关键还要内生动力，结合乡村的资源，乡村最大的资源是土地，土地改革这篇文章做好了，乡村最主要的资源就整合了，钱就解决了。干任何事情，物质都是基础，没有钱不行。当然钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。所以农村的最大资源是土地，做好宅基地改革，农村集体建设用地的改革，这些资源也给中国的农业企业带来了机遇。同时做好乡村振兴这篇大文章，关键要发展产业。现在外贸，贸易逆差越来越大，怎么解决这个问题？中国的农业企业责无旁贷。这是一篇大文章，也是我们本次会议的主题，构建以国内循环为主体，国内国际双循环的新发展格局，这对中国农业企业来讲责无旁贷，使命光荣。所以郑主任给我们提出来一个课题，也提出来一个希望，需要中国农业企业联合起来答好这份答卷。感谢郑主任精彩的演讲。

接下来有请北大荒集团党委书记、董事长王守聪先生演讲。    

王守聪：

各位农业企业界的朋友，各位领导，各位嘉宾：

我们处在一个大变革的年代，在这个大的变革中，我觉得农业现代化和乡村振兴是这场变革里的焦点和关键。对于农业企业家来说，既是一个重大的机遇，但是我觉得更是一个考验。这种考验对中国农业来说是前所未有的，我在农业农村部工作了三十年，感受很深。这场考验对农业界的人来说，最为重要的是要组织起来，我们不能再分散。农民日报社唐园结社长义无反顾地承担了这个责任，组织这个峰会，最为重要的是，还要进行500强的评选，还要成立农业企业联盟。这是贯彻党的十九届五中全会精神，在新阶段、新发展理念、新发展格局条件下推动三农发展的重大举措，对中国农业现代化和乡村振兴具有深远的意义。

大家知道北大荒，现在已经不是北大荒了，而是北大仓。北大荒创造了农业现代化和城镇化的世界奇迹。北大荒占地5.54万平方公里，相当于一个半的海南这么大，耕地面积4500万亩，每年生产粮食400亿斤，可以供1.5亿人吃一年。它是一个巨型企业，是一个战略组织，对中国农业的影响，甚至对世界农业的影响将极其深远。

北大荒在探索农业现代化的过程中也有些思考，所以今天我想从三个方面跟大家探讨中国农业现代化的道路。

一、中国农业现代化的梦想和艰难历程

中国农业现代化是我们党从上个世纪中叶以来，中华民族最深沉的梦。大家知道新中国成立以后，第一个五年计划就提出来农业现代化。所以现在要提在新格局下农业战线要把握新机遇，最为重要的是要回顾一下，要审视农业现代化的道路。新中国成立以后就提出了农业现代化，1964年和1975年根据毛泽东主席的提议，周恩来总理在政府工作报告中提出了要实现四个现代化，农业现代化位列第一。这次进入新时代，在党的十八大和十九届五中全会上又提出了“新四化”，农业现代化又位列其中。大家知道实现农业现代化是我们党矢志不移的战略目标，也是最为艰巨，最繁重的历史任务。我们经过跨世纪的艰苦拼搏，中国的三农工作取得了辉煌成就，而与此同时农业现代化也取得了长足进步，已实现从传统农业到现代农业、从小农户到市场经济、从个体农业发展到信息化农业的跨越，但农业现代化水平仍然较低。有关机构做过预测研究，我国农业化的水平仅相当于发达国家的38%，农业现代化指数位列世界第70位。实现城乡的要素有效分配、合理流动，是一个长期过程。要交好这个作业，首先要了解农业生产经营体制现状如何。

第一个从土地分户经营和统筹经营的关系，我国经营体制从合作化、人民公社到家庭联产承包责任，有效地解决了农民积极性的问题，逐渐建立统分结合的双层经营体制。每次谈到中国农业最大的问题，一说就是生产规模，就是种多少粮食，种多少水果，多少花卉，但是没有说经营了多少花卉，花卉里有多少投资，品牌规模是多少，差距有多大。所以我们急需从单一的生产规模中走出来。

第二个是需求数量刚性与质量的均质化的关系。长期以数量来保证我们国家的粮食安全，应该说非常了不起。现在社会主要矛盾转变以后，如何实现数量和质量的共同发展？的确非常艰难。 

第三个是安全保障和农户之间的关系。多年来，我国长期稳定物价，保证市场充足，实现供求基本平衡、丰年有余，非常了不起，世界上任何国家都要竖大拇指。我们不仅保障了市场供应，同时保证了城乡居民收入平衡，但是要适应大市场，尤其是千家万户闯市场，非常不容易。分析现在经营体制上存在的缺陷会得出一个结论，政府是非常优秀的，我们党是非常具有战略眼光的，但是我们需要从微观上，需要市场主体的发育，需要中国农业企业家的成长。

中国走大农场是没有出路的，因为我们需要就业，需要小农户。日韩有300到600的关税，是封闭的农业，我们不能走小农场之路。中国农业就是一个智慧，就像北大荒一样，好多人不认识北大荒，说北大荒不也是职工承包吗？但是你深入地了解一下，北大荒可不光是职工承包，背后是农场，背后是集团，大农场统筹小农场。所以中国农业需要这些企业家带动农户，就是中国农业经营体制的道路。大家发现了吗？在这里面农业企业家特别重要。我们党近十年来一直在培养新型经营主体，但是缺少什么？缺少巨无霸，缺少ABCD，你说我们有可能吗？太有可能了。同志们，今天看到农业企业聚在一起，有很多的巨头，关键这些巨头怎么跟广大的农业企业家携起手来？所以我觉得这个会非常有意义。

二、破解世界性农业现代化难题与中国农业企业家的责任

（一）要抱团上规模，解决供求冲突。农产品受自然灾害和市场的影响很大，但是我们的需求又是刚性的，所以总是重复上演猪周期、羊周期。怎么走出这些周期？关键是规模化经营。但我说的规模化不是说把农户土地都扭转过来以后大企业去种，那就死掉了。现在是什么？现在是农户管生产，企业管经营。现在很多企业农业都走错了，自己流转一块地，一百块钱、五百块钱流转一块地去种粮食，是种不出来的，必死无疑，很难。美国人跟我说中国农业真有意思，先流转一块地，先交五百块钱一亩地，然后再发展农业。说美国农业两百块钱、三百块钱一亩都受不了，中国人要一千块钱一亩地，受得了吗？我说我们种蔬菜，不种粮食，我只能这么说。同志们，一定要从生产规模里走出来，要用经营品牌去覆盖生产。

（二）要抱团经营，要化解价格冲突。大家知道价格冲突吧？价格低的时候很少有人管，因为市场经济。但是价格高的时候要进行价格管制，保护价格稳定，这样以后我们老是处在价格高高低低，我们追求的是降价机制。欧美走的是升价机制，怎么实现升价机制呢？很简单，就是要抱团经营，就是要把农业企业家组合起来，实现公平交易。美国最大的优势就是芝加哥市场，期货市场，全世界的农产品都到那里去交易，掌握价格的交易权和话语权。中国进口了将近1亿吨的大豆，我原来提大豆振兴计划，现在想来都是一行心酸泪，是什么？我们没有话语，我们虽然1亿吨了，在美国仍然没有我们的位置。我们只有把我们的东西放在一起，比如说国产大豆、粳米、水稻，只能保持原料的完整性，变成仓单以后进行交易，这次疫情防控，北京的新发地、武汉水产市场，我们得到最重要的启示，一个是人物不能混聚，第二个是规模化交易。

（三）抱团增诚信，化解主体冲突。中国农业，我们的农耕制度，我们的精耕细作，是最诚信的典范。结果市场经济条件下，经营体制的改革之后，诚信的很多东西丢了。变成什么呢？逼良为娼。很多地方没办法，他们都降价，我怎么办？我也降价，我们北大荒坚决瞄准中高端，建立自己的批发市场、交易市场，这才是中国农业之路。总书记讲企业家精神，我们怎么在农耕文化和中华民族的文化中吸取营养？品牌、诚信是要有规模的，是要抱团起来去搞的。如果我们还是分散的，中国农业品牌太多了，都是田间地头的品牌。当然我不反对田间地头品牌，关键是现在中国农业是母以子为荣，我们千军万马，什么时候到母子共融，最后走向母仪天下，共同的品牌是中国农业，中国农产品。园结社长干这件事我觉得太好了，真是抓住了农业的根和命脉。打造品牌可不是一个地方自己搞那么多品牌，要把大小串联起来。我经常说要把大小串联起来，形成一个标准化的，相互制约的品牌体系，中国农业才有希望。

三、北大荒的沧桑巨变和精彩实践

（一）完成了世界上难度最大的政府行政职能和半社会职能的属地化，解决了长期没有解决的问题。

（二）构建了以产权为纽带的母子公司体制，打造了中国农业的“中石油”“中石化”。我们113个农场相当于113个加油站，以前的加油站是什么呢？是相互不理的，你搞你的，我搞我的。比如你买你的，我买我的，你销售你的，我销售我的。现在不行了，现在我们形成了母子公司体制，北大荒集团下面每个农场都是我们的子公司，所以我把它喻为中国农业的“中石油”“中石化”。

（三）把大型农业生产企业上升到国家战略。大家知道两年前很多人看到，包括我刚才还看到一张照片，总书记到北大荒，给北大荒谋划“三大一航母”，建设现代农业的大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域里的航母。总书记非常英明，在这场双循环的架构下，中国农业要具有竞争力，必须有自己的航母，航母是什么？是影响力，是控制力，开个新闻发布会就够了，到海上去转一圈，价格就形成了。我们现在是什么？现在累死了，你看美国，美国三个点，一个是芝加哥市场，老让我们买他们的东西。第二个美国农业部有个机构叫农业展望委员会，老在搞供求关系，等到我们小麦出来以后，他说现在小麦太多了，等到他小麦出来以后，他又说小麦太少了，导致我们价格毫无优势。另外一个是美国CCC，就是它的信贷公司，四大粮商完全和信贷公司去做了。另外一个，财政部代表国务院行使北大荒出资人职责，北大荒从以前的二级预算现在变成一级预算，很多人说你凭什么变成财政部的一级预算？凭什么财政部变成你的投资人？我就是凭着我是北大荒，我们是国家的粮仓，关键是我们手上要有一把米。第三个把北大荒定性为商业二类，涉及到国家安全，涉及到国家个经济命脉，承担国家重大专项任务。

第二个，北大荒这场改革非常成功，成功在什么？正好应对了现在双格局下北大荒的历史使命，而且构建了一个“1213”的工程体系，核心是什么？核心是高层次的规模化。回顾一下小平同志讲的“两个飞跃”，所有广大的农业工作者，特别是农业企业家一定要知道小平同志的“两个飞跃”。第一个飞跃是什么？家庭联产承包责任制，调动亿万农民的积极性。但是小平同志的第二个飞跃很多人已经忘掉了，是什么？更高层次的规模化。是什么？我们不能回到一大二工，但是一定要规模化，这种规模化不是又搞土地规模化，要搞经营的规模化、资本的规模化、品牌的规模化、交易的规模化，这才是我们的路子。所以我们提出“1213”，第一用绿色厨房来统一经营，用“两控一服务”统一生产，什么叫“两控一服务”？投入我来，农产品我拿走，中间搞数字农服，就是美国的克莱姆（音），北大荒有这个条件，完全可以用数字化。现在已经有无人农场了，大家到北大荒去看，好多东西足够先进。

第三个用一体两翼，就是要抱团创新，现在农业科技，现在是政府主导的农科院制度，需要农业企业家承接科研部门的科技成果，要以企业为主体创建自主创新能力。

第四个是“三控一中心”，基地控、大型物流节点控、城市的消费控，加上一个中心，农产品的交易中心，以金融属性为主的交易中心，这个交易中心干什么？就是统经营。所以大家看到中国农业的出路，就是在小农经济条件下实现大农场统筹小农场，大企业带动小企业，在市场经济条件下的统，这次五中全会讲的叫市场经济条件下的举国体制，我看到这个话的时候激动的不得了，这是中国人的智慧，市场经济条件下的举国体制。我们绝不能跟在西方后面走，那样我们就傻了。

我今天想说的，这次会议给我们带来了什么？

一是农业企业家要抱团起来，要组织起来，要形成一个以大带小的中国农业经营之道。

二是要抱团起来提高自主创新能力。

三是要抱团起来建立自己的市场，形成控制力和影响力、抗风险能力，这才是在座的需要做的。

农民日报成立中国农业企业联盟，让我来当理事长，我是不愿意干这种事的，但是对这个理事长我无法拒绝，所以这个联盟值得期待。

谢谢大家。

主持人：

中国的北大荒创造了中国乃至世界垦荒史上的丰碑，这座丰碑不是一句话、两句话能说完的事，但是有几个关键的东西可以镌刻在丰碑上。第一个，全世界在这么短的时间内，三百万公顷大的农业企业，世界绝没有第二个。这么大的一片区域在改革开放后，尤其是进入2000年以后，短短十来年，实现了整个区域的农业农村城市化、现代化，是值得其他地区学习借鉴的。

第二个，那么大一个行政体制短短三年就把它转型完了，这个新篇章是具有时代意义，世界上也找不着的。

第三个，一个企业要干什么，要引领中国的农业现代化，扛起国家的责任，什么责任？今天你北大荒已经不是北大荒了，不仅仅是北大荒，是中国农业现代化的引领者。刚才守聪董事长的演讲，核心观点就是抱团，中国农业企业必须抱团，抱团干什么？承担起国家的责任，国家责任是什么？农业农村现代化。第二参与国际竞争，第三还要把广大的农民，更多的农民带富，保障国家的粮食安全，保障国家的农产品有效供给，这是我们中国农业企业家的责任。守聪董事长的演讲站位高，操作性强，是值得我们去思考和借鉴的。

下面，有请中粮集团，也是中国农业的航母，航母不只一只手了，我们有辽宁舰、山东舰，我们农业也一样，下面有请中粮集团有限公司伊力扎提副总裁演讲，掌声欢迎！  

伊力扎提：

谢谢主办单位，尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位行业同仁，大家好。非常高兴代表中粮集团参加此次峰会。

应该说当前中国在抗击新冠疫情取得阶段性胜利，全国上下在深入学习贯彻落实党的十九届五中全会的精神，谋篇“十四五”规划和2035年远景目标，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，举办首届农业企业家峰会，广泛凝聚农业行业同仁的共识和力量，相信会对我们共同构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的农业发展新格局，有效顺应农业产业发展新趋势，应对全球经济形势新挑战，维护新时期国家粮食安全，将发挥重要而积极的推动作用。

农业是国之命脉，是安天下、稳民心、惠民生的战略产业，更是一个国家民族的生命产业。党和国家始终把农业发展，把粮食安全，作为治国理政的头等大事。习近平总书记多次强调粮食安全是国家安全的重要基础，保障粮食安全对中国来说是一个永恒的课题，任何时候都不能放松，中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中。

改革开放四十多年来，中国现代化建设取得了举世瞩目的成就，我国的粮食生产能力不断增强，农业现代化水平显著提升，农产品供给结构持续优化。2020年最新的数据出来了，2020年全国粮食产量创历史新高，达到了6.7亿吨，实现了粮食生产的十七连增。中国依靠自己的力量实现了粮食基本自给，不仅成功解决了近十四亿人口的吃饭问题，而且居民生活质量和营养水平在显著提升，为促进经济社会发展和国家长治久安奠定了坚实的物质基础。

同时我们看到随着中国经济发展、人口增长、城镇化推进和实体消费等结构性升级，我们对动物蛋白、植物油等消费持续增长，过去十年间，我国人均乳品消费量增长了30%，人均植物油消费量增长了45%，人均的肉类消费量增长了9%，带动了我们玉米消费总量大幅增长67%，2.7亿吨，大豆的消费总量大幅增长98%，9亿吨。

国内的土地和淡水等资源禀赋有限，农产品的供需总量矛盾和结构性矛盾在日益凸显，为了缓解供需矛盾，中国农产品进口规模持续攀升，中粮集团大家都知道是进口业务做的比较大的，2011年我国成为全球最大农产品进口国，目前主要农产品进口量已经达到了1.4亿吨，并呈现出粮食、优质油料、食糖、肉类、乳品等主要农产品进口的态势，2019年中国农产品的贸易额再创历史新高，达到了2301亿美元，其中进口1510亿美元，2020年的数字量也不小。

习近平总书记指出，我们现在讲粮食安全实际上是食物安全，老百姓的食物需求更加多样化了，这就要求我们转变观念，树立大农业观和大食物观，构建国家大食物安全观，就需要粮、油、糖、棉、肉、乳等各品类供应能力全面提升。从中长期的趋势上看，随着我国经济的发展，人民群众对美好生活的期望将会更高，消费品的持续升级对农产品的进口需求将进一步加大，我们预计到2035年，中国的农产品缺口将可能达到2亿吨。因此，进一步提升国内农业供应链的质量和效益，充分调动全球农业资源为我所用，成为确保国内重要农产品有效供给，维护国民经济、社会稳定的必然选择。作为国内领先，全球布局的农粮食品企业，中粮集团积极顺应国家农业产业发展的需要，和粮油行业全球化的趋势，坚持以“忠于国际，良于民生”为使命，以保障国家粮食安全，提升居民的消费品质为己任，充分发挥在建设现代农业中的引领示范作用，持续完善产业链布局，尤其是加强海外投资与贸易合作，努力构建以保障国内需求为核心，国内国际双循环相促进的农产品供给新格局。

在国内中粮集团依托从田间到餐桌的全产业链优势，着力促进农产品的种植、仓储物流、生产加工、品牌销售等各环节的有机衔接，积极推进与各类农业生产经营主体的对接合作，打造覆盖全国高效联动的农产品流通网络，持续提升产业链的经营质量，充分的发挥引领产业升级的带动作用。我们依托信息、驱动、技术、资本等综合优势，采取订单农业，农事综合服务平台等合作模式，支持和带动农户种好粮、产好粮，从源头引导优化农产品种植结构，提升农产品的品质。我们在2020年玉米、水稻、小麦、甜菜、番茄等订单种植面积达到了500万亩，我们聚焦国人的营养健康需求，与国内的产业科研院所合作，围绕科学的配比、膳食的均衡和品质的调控等事关舌尖安全的重点环节，不断创新我们的技术、工艺、流程和配方，我们实现了对大米、小麦等二十类主要原料，一百七十余项风险指标的动态监测、评估和预警，确保我们的生产全链条风险可控。

我们积极创新销售模式，实现线上+线下渠道相结合，通过广泛持久的品牌宣传，引领我们的消费结构升级。大家耳熟能详的长城葡萄酒，酒鬼酒，特伦苏牛奶、纯甄酸奶，家佳康肉食，中茶茶叶，中糖白砂糖，屯河番茄酱等好产品、好品牌深入人心。我们的福临门米面油更是成为国内粮油行业的当家主力军。

当前，中粮集团的农产品国内供应量已经超过了7000万吨，已成为农业供给侧结构性改革和农业提质增效的坚实力量。刚才王总也特别谈到了海外，在海外中粮集团积极融入了粮食供应链，推动农产品贸易和投资合作的快速发展。2014年以来，中粮通过并购重组海外粮商，迈入了全球农粮市场的核心力量，以“一带一路”沿线国家和地区为重点，完善粮、油、糖、棉的海外业务布局，将全球供应链系统与国内物流、加工、分销网络有机对接，通过内外的一体化运营，实现我们对供应链的高效掌控，畅通供需循环。

我们依托长期以来从事国际农产品贸易业务的经验优势和海外布局优势，着力加大农产品进口，填补国内的供需缺口，我们的主要农产品年贸易量将近三千万吨，成为国家粮油进出口的主渠道，在全球主要粮产区和亚洲新兴市场间建立起了一个稳定的粮食走廊。

展望未来，在农业现代化深入推进，食品消费结构持续升级，信息技术快速发展，尤其是外部环境复杂多变的大背景下，我国对农产品的需求正在从数量上向质量安全、结构安全和能力安全转变，我们要深刻地认识到我国社会的主要矛盾变化带来的新特征和新要求，深刻认识错综复杂的国际矛盾带来的新问题和新挑战。在党的十九届五中全会精神指引下，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，携手同心，群策群力，变中谋新，变中求进，共同促进农业产业链各环节高效衔接和融通，尤其是通过科技创新，数字赋能和开放合作，系统提升农业的科技化、信息化、绿色化发展水平。

在此，我们愿意提出如下建议：

第一，进一步提升我国农业综合生产能力，夯实现代农业的发展基础。以农业供给侧结构性改革为主线，因地制宜调整优化我们的农业生产力布局，积极推广节水农业、绿色农业、智慧农业的种植模式，不断培育壮大具有适当规模的农业生产主体和农业服务主体，引导资金、技术、人才等要素向农业生产流入，提升农业生产现代化程度。

第二，积极加强农业生产经营主体间的业务对接合作，持续优化产业链运行效率，推动建立以粮食物流、加工企业为中心，上连农业生产者，下连市场消费者，科研机构和金融服务机构充分参与的全产业链高效协作的经营模式。通过各环节经营主体间的战略合作和有序衔接，促进农业供需信息匹配，加快建设与需求升级相协调的高质量农产品供给体系，提升我国农业产业链系统运行效率和我们的农业竞争力。

第三，要坚定的打造农业行业领军企业，充分发挥引领带头作用，农业的生产涉及面宽，环节多，链条长，行业分散，集中度不高，产业发展面临的不确定因素相较其他产业更多，更复杂，转型升级无法加快，建议进一步加大对行业龙头企业、领军企业的支持力度，推动头部企业做大做强，加快提升行业集中度，充分发挥头部企业的引领示范作用和产业支撑功能，促进农业供给侧的结构性改革，带动全链条产业升级。

第四，积极推动科技+农业的深度融合，以现代技术赋能传统的产业转型升级，要牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革为农业转型升级带来的强劲驱动力和战略机遇期，加快农业技术创新，深入推动大数据、云计算、5G、区块链等新兴技术与农业生产经营管理服务相结合，建立健全农产品全产业链的大数据体系，在土壤墒情和环境监测、气象监测、精准种植、智慧仓储物流、标准化生产、数字化质量安全追溯、农业电商平台建设等方面，发挥重要的驱动作用，以数字信息技术为支撑，实现基础资源在更大范围的聚集、积累和共享。通过对农业供应链物流、资金流、信息流的深度有机融合，进一步提高农业的专业化分工，优化农业资源配置，赋能产业升级，为农业发展注入新动能。

第五，加强对外合作，积极融入全球农业的供应链、产业链和价值链，支持中国农业龙头企业继续走出去，开展跨国经营，开拓海外市场，建立稳定的粮源基地，着力培养具有国际竞争力的大粮商，持续深化与“一带一路”国家农业领域的经贸合作，与海外粮农企业建立以信任、合作、共赢为基础的伙伴关系，互通有无，构建更加稳定、多元的农产品贸易格局，充分发挥中国超大规模市场的优势，促进全球农业资源合理流动、互补，打造高效运转，国内外畅通的现代农业流通体系，提升粮食安全的保障能力和抗风险能力。

女士们，先生们，疫情冲击下的世界正在发生着深刻的变化，面临着不稳定、不确定因素显著增加，此次峰会为我们搭建了全面协同、开放共享、互利共赢的合作发展大平台，中粮集团愿与各位一道，携手合作，主动顺应中国农业产业发展的新趋势，充分把握新机遇，努力做强产业基础，积极促进产业升级，在内外双循环中共同构建更高层次、更有效率、更可持续的中国农业高质量发展新格局，努力守护国人餐桌上的幸福，为维护国家粮食安全，助力乡村振兴，深化农业供给侧改革作出应有的贡献。

谢谢大家！

主持人：

中粮集团在利用国内国际两种资源，保障国家粮食安全和农产品有效供给方面，承担起了国家的责任。刚才伊力扎提的演讲让我们感受到了一个国有粮食或者农产品企业的国家责任和社会责任。中粮集团跟老百姓关联非常大，我们每天吃的食物里都有中粮集团的产品。中粮集团为老百姓健康生活、幸福生活付出了艰辛努力，向他们表示敬意。

为了进一步做强做大中国的农业，伊力扎提提出了五条建议，提升中国的农业综合生产能力，加强生产经营主体之间的合作，延长产业链，给农业插上科技的翅膀，鼓励中国企业走出去，这些对于我们做强做大中国的农业，加速农业农村现代化都是很好的真知灼见，感谢伊力扎提副总经理。

接下来又是中国农业的一支航母。我们掌声有请中国融通农业发展集团许国成董事长的演讲。   

许国成：

尊敬的各位农业企业家朋友们，各位领导，各位嘉宾：

非常高兴，我们能来参加中国农业企业家论坛。我想今天这个企业家论坛是非常重要的，在中国农业现代化建设过程中非常重要的一次活动，它是中国农业企业今后，或者在未来农业现代化建设过程中沟通和交流的重要平台。特别是今天在这里成立了中国农业企业家联盟，守聪书记担任理事长，农民日报社园结社长主动担当作为，创造这样的机会，这样的条件，对我们以及所有中国的农业企业贯彻落实党的十九届五中全会精神，加快实现高质量发展而言，是一个重大的机遇。本届峰会不仅有重大的现实意义，对中国农业企业的长远发展还会有深远的影响。

中国融通农业发展集团应该说是一个新兵，它去年刚刚成立。很多同志对这块不是很了解，它主要是党中央、国务院强军兴军改革过程中的重要产物。我下面结合中国融通集团的成立，怎么样发挥好我们的优势，我们在新的中国农业现代化建设过程中，怎么样能够在模式创新上有所推动，成为新的产业体系重要组成部分，从这几个方面向大家作个汇报。

一、中国融通农业发展集团的情况

中国融通资产管理有限公司是中央直管的商业类国有融资公司。今年3月份可以看到相关情况，由国务院国资委履行出资人义务，是在党中央习近平总书记亲自谋划下，2019年3月挂牌成立，主要是运营原来军队有偿服务的相关资产，位列中央企业第10位。在集团成立过程中，总书记以中央高度关注，先后20余次听取汇报、作批示。中央政治局也专题研究，去年年底中办、国办以51号文件形式，正式印发了组建方案和章程，并出台了有关国家解决相关遗留问题的政策。

中国融通农业发展集团是中国融通集团的全资子公司，成立于去年5月20日，是国内农业的新生力量，也是服务国家农业现代化建设的重要组成部分。目前管理着630万亩土地，分布在全国29个省、自治区、直辖市，经营范围包括农业种植业、畜禽养殖、农产品加工和贸易、农资服务、农业金融、涉农的观光旅游等等方面内容。

二、中国融通农业发展集团的优势

目前中国融通农业发展集团正在按照党中央、国务院有关要求，以及按照相关发展和社会市场需求布局相关产业，我们也布局了在打造现代农业，特别种植、养殖、加工业，以及产品产销和仓储物流体系方面作了一些初步的布局，也在农产品和食品加工业、仓储和物流行业、专业市场，因为我们还涉及到在全国城市内，规划区域范围之内，还有几万亩建设用地，在国家政策支持下还涉及到几万亩建设用地的统一开发问题。今天郑主任说到农业土地，可以成为支撑农业企业发展的重要资源和保障。另外还在其他方面做一些安排。在一年运营过程中，努力让这个公司的资产形成以资产运营管理为基础，具备产业链整合能力为核心，产业深度融合、多业协同的开放型生态体系。

三、中国融通农业发展集团助推农业产业新体系的举措

（一）发挥优势，创新模式。中国农业现在面临的很大问题，除了新疆生产建设兵团、北大荒集团这样大型企业拥有的大片土地以外，很多地方，包括在全国很多地方去看，还是以比较小散的形式存在。中国未来的农业或者说在一段时期内现代化农业发展的方向，还要通过公司+农户，要通过农户、农民主导生产，企业主导经营这样的模式，把中国的农业现代化，特别是在农业产业适度规模化经营方面向前推进一步。我们正在推动公司+种植者，因为目前我们手上有将近400万亩耕地，300万头生猪养殖，40万亩水面养殖，加上市场经营者，还有20余个农产品贸易市场，加上贸易者和相关企业的模式，今天到这儿来这么多的企业分布在全国各地，将来我们可以在各个方面，在农业企业联盟的基础上，我们牵起手来共同合作共同发展，真正让中国农业成为保障我们国家经济社会发展的基石。我们也会在改变过去军队土地简单租赁的基础方式上，把这些产品的销售、贸易和深度加工产业链，包括加工链整合起来，让农业的发展质量更高，水平更高，成为高质量产品和高质量企业发展的基础。

（二）现在不管是中化还是什么，很多企业都租农民的地，做的过程中和农民有各种矛盾，困难比较大。我们的优势是手里都是很整齐的，都是成块的，最大的一块地60万亩，是连片的。大部分原来的军队农场里面平均都在6万亩左右，我们想想40平方公里其实也是不小的。前两天到洞庭湖南湾湖基地，在洞庭湖的核心区6万亩耕地，40平方公里，这个核心区一共只有200多平方公里，占到它1/6。所以我们就是想以现代农业共享综合服务平台，打造这样的新的业态，来影响和提升农业的种植水平，包括抗灾的能力，也就是以现有土地的种植和周边客户，以农业金融为链条，农业保险全覆盖，中国融通农业也是国家财政部计划单列，国家发改委计划单列的企业，通过这样来提升竞争力，更多的通过这样的公司和企业发展带动农民致富，带动生产模式的转变。因为我们也是全国现在唯一还有十几个亿大型农业机械的自由企业，我们也会组织这样的大型农业为客户提供农资、农机、农技，包括农产品的销售。我们还有在全国的分不同片区的给军队和地方供应的平台，副食品、主食的供应平台，通过这样的模式将来使我们这样的企业能够成为带动当地农业产业发展的重要平台。

（三）今年我们做了一些生猪的布局，也和业内一些企业共同推进，预计明年将形成300万头的生猪养殖规模。前面说到我们和国内大型的肉牛、种牛种植企业共同在港口建设进口隔离场，可以通过这个隔离场把他们分配到全国各地，也可以走向公司+农户的方式，使肉牛产业以及其他方面的农产品产业得到进一步提升。我们也会在混合所有制上，在大豆、玉米、小麦、棉花等等加工上有所作为。特别想将来在面粉、玉米以及其他方面加工上，进一步整合产业链，通过打造良性的合作种植、合作养殖、饲料加工、肉类加工，在大的体系上形成从农业种植、养殖到农业的加工业到农产品走向餐桌的全产业链的闭合产业链，和小的产业链上形成从种植到饲料到养殖的单体产业链上，能够形成闭合产业链的形式，来提升农业的生产质量和水平，提升抗风险能力。

（四）我们也会以品牌为依托，不断提升农产品附加值。通过在核心城市，特别是京津冀、珠三角、长三角这样的地区，围绕着优势资源，企业在这些地区平均的土地面积80万亩，围绕着这样的核心资源规划了500万平米的仓储，含冷链，将来在这儿形成物流网，为社会作出更多贡献，为城乡建设和居民的衣食住行做好综合服务。我们也想通过与城市的连接和企业的共同发展，把农业一二三产的深度融合发展，和企业在带动农业一二三产深度融合发展中，能够做得更好。

最后，再次感谢农民日报社，感谢唐社长，在这儿我有一个提议，让我们在中国农业企业家联盟的领导下加强合作，共同为中国农业现代化发展作出我们自己的贡献。谢谢大家！

主持人：

中国融通农业发展集团，刚才许总的演讲，让我们对中国农业重要的板块有了初步的认识。开始的时候我说他是中国农业的又一只航母，我是从它的资源、资产、分布和服务的特殊人群来说的。中国融通农业发展集团，他们承担的责任我们应该是清楚的，把他们板块的事干好了，中国农业整个板块才能发展得更好。因为中国农业涉及到多个板块，每个企业承担的责任不一样，中国融通农业发展集团承担的是几个方面的责任。农业农村现代化的责任要承担，特殊服务人群的保障供给，这是共和国坚实的基础和保障，那块干好了，我们其他行业干事才有好的保障，他们这个航母重要不重要？我想大家心中一定有数。感谢许总。

我们企业家发展面临很多风险，有市场风险，有自然风险。其中市场风险可以靠期货解决，自然风险靠什么？靠老天爷？老天爷摆在那，还是要靠我们的农业保险。下面掌声有请中华联合保险集团徐斌董事长演讲！

徐斌：

谢谢唐社长，尊敬的各位领导、各位企业家朋友，大家好。今天非常荣幸的能与各位领导、专家以及企业家朋友们一道，共同探讨国内国际双循环与农业企业新机遇这一话题，下面我谨代表中华保险集团就新发展格局下，农业保险高质量发展，谈一谈体会和感悟。不妥之处，敬请批评指正。

一、关于“十四五”时期农业保险的认识，党的十九大五中全会在制定“十四五”规划的建议中特别提到了优先发展农业农村，全面推进农业振兴，这也奠定了未来农业保险发展的格局和定位。“十四五”时期，农业保险蕴含了巨大的发展机遇。当今世界正经历了百年未有之大变局，我国发展的内部条件和外部条件正在发生复杂而深刻的变化，不稳定性、不确定性明显增加，特别是在农业农村领域基础仍然薄弱，风险保障匮乏，我国农业保险总体上存在着保险保障水平不高，覆盖率不广，产品创新不够，农村普惠性保险供给不足。面对我国农业社会主要矛盾带来的新特征、新要求，保险业要聚焦乡村振兴战略，积极推动普惠保险产品和服务供给，权利保障脱贫攻坚成果，因此农业保险的机遇和空间十分广阔。

二、双循环格局下，农业保险将承接更大功能。十九届五中全会对双循环提出了新的要求，要加快培育完整内需的体系，以及国内大循环，促进国内国际双循环，确保粮食安全和重要产品供给，已成为我国农业面临的首要任务，这对农业保险提出了更高、更新的要求。农业保险应该在有效防范农业风险的同时，为增加农民收入和保障有效供给，服务农业现代化建设，转变政府职能的重要金融手段。

三、乡村振兴战略需要农业保险，加快高质量的发展。

（一）十九大报告首次提出乡村振兴战略，要求坚持农业农村优先发展，加快农业农村现代化，农业保险面临着如何更好的服务和助力农业农村现代化的主要课题，且正在由小农险向大农险转变，即从单纯农产品产品，向包括农村产业、生态、文化、治理和生活现代化的农村一揽子保险转变，因此更加明确了农业保险要高质量发展的内在需求。

（二）是关于农业保险高质量发展内涵的再理解，据统计，2016-2020年上半年，农业保险为三大主粮生产提供风险保障3.6万亿，累计向2.9亿户受灾农户赔款1294.3亿，今年虽然有新冠疫情的影响，但农业保险仍然增长强劲，从保费规模看，全年可以突破800亿，同比增速为20%。中华保险集团作为我国农业保险的先行者和国家财政补贴性农业保险试点工作的主要承担者之一，在农业保险领域深耕34年，农业保费规模长期位于世界第二，全球第五，农业保险收入累计653亿，正是因为这30余年的农险经营经验，我们对农业保险的高质量发展有自己的理解和认识，我们认为农业保险高质量发展，主要体现在以下几个方面。

1.农业保险覆盖面高，即提高关系国计民生和国家粮食安全大宗农产品的保险覆盖面，提高主要牲畜和养殖保险的覆盖面，提高地方优势特色农产品保险的覆盖面，提高贫困地区和边疆少数民族地区的农业保险覆盖面。

2.农业保险水平高，即要逐步提高农业保险保障水平，从保成本向保价格、保收入转变，推进保险+提供，产品保险、产量保险、收入保险、大灾保险，防范自然灾害和市场变动产生的风险，满足农业保险的保障需求。

3.农业保险服务能力高，即建立基层网络化保险服务体系，打通农业保险的最后一公里，构建涵盖财政补贴的商业险、附加险等农业保险产品体系，提高农业保险的数据化水平。

4.政府和农民满意度高。即提高农业保险的保障水平和服务能力，落实国家强农惠农富农政策，切实维护农民和农业生产经营组织的利益，提升农民的获得感，进而提升各级政府对农业保险的满意度。

（三）是关于“十四五”期间农业保险的再思考。党的十九大提出，乡村振兴战略，农业农村优先发展的基本框架已经建立，但“十四五”时期农业农村现代化面临的形势更加复杂，因为对农业保险赋予了更高、更新的要求。

1.是服务双循环，改革供给侧，进一步守护好人民群众的米袋子、菜篮子和果盘子，“十四五”期间，农业保险将持续推进真品、提标，提升覆盖面和保障水平，将不断以需求为指导，以灾后补偿向灾前预防，由保成本向保收入，由保生产环节向保全产业链，由保险保障向综合服务转型升级。特别是在疫情防控常态化的形势下，农业保险将更加加大对粮食生产，生猪生产等重点领域的保障力度。

2.是引领机制，市场运作。进一步稳固农业保险可持续的健康发展更新，“十四五”期间，农业保险要坚持市场化运作机制，明细政府与市场的边界。保险公司将拥有更加开放的产品开发，精算定价，承保理赔等自主经营权，进而不断地可提升持续、健康、稳定的发展能力。同时随着农业保险主体的筛选机制建立，保险行业将进一步加大资源投入和政策宣传力度，按照政府组建多方出资，共享利用的原则，解决农业保险最后一公里的问题。

3.是拓展功能，创新模式，进一步提升服务地方经济和社会发展的大局能力。“十四五”期间要充分发挥农业保险，在灾前防御，事中风险控制，灾后理赔等方面功能的作用，加强农业保险赔付资金与政府救灾资金的协同运用，完善农业灾害事故防范救助体系，建立健全政府、养殖户、无公害处理企业，保险行业多方参与，并使无公害处理的联动机制，提升农业生产的防疫水平，，政府活期指标+融资贷款+农业保险等新型模式，有效缓解农业生产的融资难、融资贵等难题。

4.是科技引领，创新驱动，进一步加快农业保险的转型升级。“十四五”时期，行业将建立完善的基于卫星遥控、移动智能端等技术支撑的立体化农业保险服务体系，运用大数据、云计算等技术对农业多维度数据进行挖掘分析，不断提高农业保险承保、理赔线上化，精准化的水平，同时农业保险将建立完善与互联网+农业等相适应的新兴产品体系，在冷链物流、农产品质量保证、保险等领域，进一步加大开发力度，以适应农村电商物流发展的新需求，满足共享农村、农场、农业种植等新形态下的订单式的保险需求。探索共享农业、创新农业、农业保险等新模式。

今年，是我国全面建设小康决胜之年，明年是我国“十四五”规划开局之年，在这个重要的时点，农业保险应当在助力农业企业发展、深化农村供给侧结构性改革和构建双循环新格局等领域，发挥更加重要的作用。

中华保险集团将进一步发挥自身在农业保险领域的先发优势，积极为农业农村企业服务乡村振兴战略贡献自己的绵薄力量，谢谢各位！

主持人：

和其他产业相比，农业要持续健康发展，对保险的依赖性更大，这是由农业生产的规律决定的，也是世界农业的普遍规律。因为全世界支持保护农业的政策绝大多数都是通过保险去实现的，我想我们国家一系列强农惠农政策可能的方向最终还是要通过保险来实现，所以农业保险对农业企业的持续健康发展的意义是巨大的。

中华联合保险集团作为我们国家在农业保险方面的探索与实践，一直耕耘了三十多年，他们的农保面积已经到了3.6亿亩，大家都知道我们国家有多少耕地，所以他们在农业保险方面做了大量卓有成效的工作，刚才徐斌董事长讲了他们在助力乡村振兴，助力农业企业发展方面的思考，感谢徐斌董事长。

接下来有请国家农贷保张洪武董事长演讲，掌声欢迎。   

张洪武：

各位领导，各位嘉宾：大家上午好！

非常高兴参加今天的峰会，非常感谢主办方农民日报的邀请和精心安排，很荣幸有机会和大家共同交流。在此，我谨代表国家农担公司和全国农担体系，向各位领导和各位嘉宾长期以来对全国农担体系，农业现代担保工作的关心支持表示感谢和敬意。

建立健全财政支持的全国农业现代担保体系是国家引导农业现代化发展，推动农业供给侧结构性改革作出的重大决策部署。作为全国目前唯一的政策性农业信贷担保机构，全国农担体系是专注农业，专门培育新型经营主体，不以盈利为目的，具有财政+金融、政府+市场属性特征的政策担保工具，是财政支农方式的改革和创新，旨在利用财政支农资金，通过政策性担保的方式撬动银行信贷资金和社会资本，支持农业和农村发展，解决新型经营主体融资难、融资贵问题，目标非常清晰。国家农担公司2016年5月份成立，在财政部的正确领导下，在农业农村部、银保监会等有关部门悉心指导下，在社会各界的关心支持下，始终牢记政治使命，坚持政治定位，主动作为，勇挑重担，带领全国农担体系发挥政策性担保工具的撬动作用，支持农业产业发展，着力解决家庭农场、合作社、龙头企业等各类新型农业主体的融资难题。在推进实施乡村振兴战略，助力打赢脱贫攻坚战中积极贡献农担的力量。

下面向大家报告一下我们的主要做法和思考。

一、紧紧围绕政治定位，坚持履行社会责任

积极扩大业务规模，使广大新型经营主体的政策获得感显著提升。作为目前全国唯一的政策性的农担体系，我们致力于打造上下联动、紧密可控、运行高效的服务体系。国家层面成立了财政部直属的国家农担公司，落实国家农业支持政策，为省级公司提供再担保服务、业务指导和规范指引，推动总对总银担合作。省级层面一共成立了33家省级公司，截至到11月份，设立了900多家市县级分公司和办事处，向各类新型经营主体直接提供信贷担保服务，业务覆盖农业种植、养殖、加工、流通、仓储、物流、冷链全过程。截至目前，农担业务已经覆盖了全国93%以上的县级行政区域和98%以上的农业大县，累计支持120万个项目，累计担保金额3860亿，政策放大效应跟本金相比放大六倍。再保金额达到2060亿，再保项目69万个。在涉农融资担保贷款行业的贡献率，无论是从项目个数上，还是担保余额上均超过一半。农担业务担保费率目前全国平均是0.7%左右，担保行业平均是3%左右，我们是远远低于这个水平。综合融资成本，就是担保费加上银行利息，全国农担体系目前平均在6.4%左右。在农业农村领域的信贷成本是比较高的，普遍在10%以上，甚至有更高的16%、18%，目前在民间借贷这块应该是在16%左右。农担体系综合融资成本是6.4%左右，是非常低的。资产质量也非常好，农担体系运转四年多以来，累计的贷偿率相当于银行不良率，截至到11月份是1.59%，整个融资担保行业的不良率2019年是3.44%，我们农担体系不到这个风险水平的一半，质量控制还是非常好的。

全国农担体系以农立命，为农担当，积极探索精准有效的金融服务方式，有利推动了农业产业规模化发展，为乡村振兴战略注入了新的动力。大家知道对于一个县级来讲，通过调整财政支出，在目前财政收入难以大幅增收的宏观环境下，在财政支出结构刚性难以调整的情况下，在县级范围内想通过财政资金调整增加上亿元的支出来支持农业，是非常非常困难的。农担的业务和机构是下沉到县域，目前有900多个县市级分公司和办事处。分公司和办事处人员一般是两三个，三五个，人不多，但是通过短短的几年开展业务，目前创立了大量农担业务超亿元的县，目前在县级农担业务超过亿元的达到1010个县，其中313个县超过3亿元，而且农担体系运转时间并不长，只有四年多时间。农担越来越成为地方政府支持三农，实施乡村振兴的重要工具和抓手。

二、从供给和需求量端助力农业龙头企业深挖市场需求，推动双循环高质量发展

习近平总书记在五中全会上强调，我国要逐步形成以国内大循环为主，国内国际双循环相互促进的新发展格局。这一战略将带来农业高质量发展的新机遇和新挑战，对农业企业而言，我的理解关键之处其中一条是深挖国内市场需求，调整供给结构。而在这个过程中农业企业的上下游主体因缺乏有效的抵质押物，按照银行的传统方式需要有抵押物，比如房产车辆，房产不是农房，是可以交易的房产，有价证券一类的。农业企业这块比较缺乏，无论是大型的农业企业，也包括上下游，供给端和下游分销的中小企业，这方面都比较缺乏。我们自成立以来在积极探索所谓的产业链、供应链和产业金融模式，以龙头企业为中心，从上游的供给端和下游需求端两个层面，对核心企业的上下游提供金融服务，缓解核心企业生产筹资的压力，引导小农户融入现代农业生产经营方式，进而促进整个农业产业链的发展。

我们正在积极探索改变农村金融传统的风险识别方式和业务模式，主要是通过核心企业积累的交易数据、交易信息，全面了解合作农户的经营信息和财务信息，从而降低信息不对称性造成的风险管理难题。并通过信用捆绑，把分散农户和中小企业授信转化为对核心企业，对整个供应链的统一授信，从而提高金融机构获客和金融服务的水平和效率。农业供应链金融改变了传统农户融资的方式的单一属性模式，我们将整个供应链作为信用评价对象，弱化传统的抵质押的防风险管理方式，侧重以评价交易的稳定性、安全性来评价借款人的还款能力，降低对借款人资产实力的要求，提升农户和中小企业贷款的可能性。同时供应链金融模式在很大程度上也缓解了核心企业、龙头企业和头部企业对分销商和种养殖户在资金方面的压力，初步形成了核心企业带动小农户的共创合伙机制。产业发展核心就是抱团，我们为产业服务方面也是支持抱团模式，就是以大带小，我们正在积极推产业链的模式。经过几年的实践，已经与中化农业等全国性的龙头企业开展了合作，各省公司正与正邦、双胞胎、温氏等各类农业企业，无论在农产品的种植、养殖、果品的销售等行业正在开展广泛而深入的合作。

三、推动三农数据的整合运用，加快数字化转型，提升农担业务覆盖面和普惠性，打造财政支农的新平台

目前三农领域数据分散，没有得到合理和有效利用，直接导致农村金融业务小而分散，数据资产匮乏，经营信息不对称等现象非常明显。这些是的商业金融机构难以进入农村金融服务领域，急需建立一个统一的归集各类数据的平台，构建一个新型的农业经营主体的数据库。而三农数据有准公共产品的属性，现在数据已经成为非常重要的资源，成为资源要素。这种数据需要具有有公益属性的非营利性机构进行整合，以避免形成数据的垄断和数据壁垒。农担体系是有政府+市场和财政+金融这种双重属性特征，农担机构作为数据整合者将更多考虑的是数据的社会价值，虽然我们也是商业化运用这些数据，但是不是以盈利为目的，而是为了更好地实现政府的要求，实现对产业的支撑。目前体系内，山东、浙江、河南等省级农担公司正在积极整合省内的相关数据，包括政府的各类补贴数据，也包括市场化主体，像在座的各位龙头企业手里的各类交易数据和生产数据。大力推进农担业务数字化转型，扩大农担业务的覆盖面和普惠性。农担已经成为地方政府助力农业农村发展新的平台和新的政策工具。

四、积极发挥政策性担保对多种涉农工具的协调作用，推动形成农村金融风险的传导分散和化解

刚才聆听了中华农业保险董事长的讲话，我们很受启发，我们跟中华联合有战略合作协议。农村金融服务应该说是一个老大难问题，总书记强调解决这个问题的关键是要在体制和机制的顶层设计上下工夫，建立符合农业和农村特点的现代金融服务体系。农担体系作为中央财政支农政策的重要组成部分，作为财政金融协同支农的工具，具有协调多种涉农工具的政策优势，多种涉农既包括银行担保基础上的+保险+期货，甚至可以加农村产权交易平台。全国农担体系正在积极探索以担保工具为核心，致力于协调服务多种金融工具有机衔接，推动形成政府、银行、担保、保险、企业和农户的六方合作平台。通过与农业保险、期货期权、农村产权交易平台等多种涉农平台进行合作，探索建立银单合作基础上+保险+期货的组合方式，打造整个农村金融的传导分散和最终消弭化解，共同支持农业产业发展，在这个方面我们有很多省级公司已经做了很积极的实践方面的探索，有大量项目和业务已经落地在发挥重要作用。

务农重本，国之大纲，党的十九届五中全会作出了优先发展农业农村，全面推进乡村振兴的战略部署，把实施乡村振兴战略摆在优先的位置，把解决好三农问题作为全党工作的重中之重，这充分体现了党和国家对农业农村发展和乡村振兴的高度重视，本次峰会以国内国际双循环，以农业企业新机遇为主题进行探讨和交流，必将为农业企业发展和农业农村现代化建设的美好未来注入强劲动力，面对新机遇、新挑战我们将认真思考和积极研究构建双循环发展新格局与乡村振兴协调发展的关系，坚决落实好国家支农惠农政策，积极发挥担保工具的杠杆撬动作用，在双循环的大背景下服务好各类新型农业经营主体，在乡村振兴的伟大进程中贡献更多的农担智慧和农担力量。

最后，再次感谢各位领导和各位嘉宾，感谢农民日报对我们的认可和厚爱，预祝本次峰会圆满成功，谢谢大家。

主持人：

长期以来，农业贷款难，融资难，融资贵，一直是困扰着农业生产经营者的一个问题，这个问题它也是因为我们农业生产的特点，中国的国情带来的，银行它是需要担保的，我们都知道农民能够拿出来担保的是有限的，主要的房屋没办法担保，所以化解这些矛盾各地也做了很多的探索，从国家层面农担公司的创立，我想是从国家层面怎么来放大金融支持农业的力度，他们这4年来做了大量的工作，这个是农业企业家峰会，农担是解决生产者贷款难、贷款贵的问题，但是我们农业企业的上下游肯定是和农担连在一块的，我们用这样一个平台，让农担来介绍，对我们丰富这次峰会的内容，从主办的角度来讲，还是有考虑的。感谢张董事长。

接下来，我们有请伊利集团张轶鹏副总裁演讲，掌声欢迎！   

张轶鹏：

尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好。首先非常高兴参加首届中国农业企业家峰会，也非常感谢农民日报为我们大家搭建了这样一个交流的平台。

今年以来，中央提出加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新的发展格局，对于中国的农业产业而言，这也将是一次巨大的战略机遇。奶业作为农业现代化的标志性产业，在政府和农业企业的共同推动下，应该说取得了丰硕的成果，作为农业产业化龙头企业，伊利集团在实践中持续的深耕消费市场，加快夯实产业的根基，强化赋能上游，推动全产业链发展，以此形成合力，共同推进农业现代化的进程。

下面，借这次机会我从三个方面，对于伊利的一些实践和思考，给大家做一些分享，不当之处，也请在座的各位批评指正。

一、坚持以消费者为中心，激发农业发展新活力。

当前，我国经济已经进入了高质量发展的阶段，加快构建双循环的发展格局，目的是满足人们对美好生活的向往，核心在于全面焕发市场的活力，这就需要进一步激发并且扩大中国消费市场的活力和消费潜力，提升国民的消费水平。农业作为国民经济的基础产业，只有以市场需求为导向，才能真正满足民生的需求，促进国家经济高质量的发展。那么对于农业企业而言，唯有以消费者为中心，坚守品质与创新，不断地为消费者提供高品质的产品和服务，才能全面激活国内大市场的巨大潜力。

前不久伊利集团董事长潘刚先生在内部的会议上提出，伊利之所以有今天的发展，就是始终坚持以消费者为中心这一理念，未来我们还要持续的坚持以消费者为中心，把消费者作为明星一样来追逐，了解消费者的需求和未来的潜在需求。

多年来，在伊利即品质的企业信条引领下，伊利持续的聚焦全球最优品质，不断满足广大消费者的需求。例如，为了更懂得消费者，伊利集团搭建了一个消费洞察的大数据雷达平台，这个平台覆盖了420个数据源，有效数据量级普及到全网90%以上。推动叠加数以亿计的消费者需求，我们描绘出了消费者未来潜在需求的精准画像，我们不断地创新产品，满足消费者在不同场景之下的营养健康需求。

随着消费升级的趋势愈发凸显，乳制品产业也将迸发出更大的发展潜力，需要为乳业整个产业链提供更强大的支撑，尤其是以农业为主的上游产业，作为农业产业化的龙头企业，伊利通过满足消费者对健康乳品的多元化需求，积极的拉动消费需求。通过推动全产业链的快速发展，进而激发出农业现代化发展的新活力。

二、推动产业、智慧双融合，夯实农业发展根基。

双循环意味着要用好国内国际两个市场、两种资源，只有注重融合全球产业链和全球智慧链，全面激发企业的内生动力，才能让农业发展充满精气神，让农业发展更有动力。

首先是探索产业的集群，此时此刻，伊利集团在陕西的武威正在举行一个投产的仪式，在凉州武威将建成伊利集团的产业集群项目。产业集群能够发挥产业链的聚集效应，也是实现奶业发展模式升级的一个有效途径。作为中国的乳业龙头，伊利集团积极的探索产业集群发展模式的创新，在多个地区构建现代化的产业集群，目前伊利在河北、陕西、河南、黑龙江、山东、内蒙古等地积极的构建多个奶业产业集群，这些产业集群围绕着核心工厂、奶源基地、配套产业等三大要素，打造乳制品全产业链，带动区域经济资源要素的整合与创新，形成集群优势，从而提高全产业链的高水平发展。

仅在内蒙古地区，伊利集团已经目前实现了9个大型的产业集群项目，其中在呼和浩特打造的伊利现代智慧健康谷这个项目，这个核心区直接带动就能产生30到50个大型工厂的建设，实现种、养+产业链环节的协同发展。其次，要加快全球的集智，为农业发展增强动力。董事长潘刚先生指出“不创新不未来”，农业龙头企业是构建现代农业产业体系的重要推动者，在加快推进农业现代化中要加强技术创新，以科技为支撑走现代化农业发展的道路。近几年来，伊利集团加强与全球顶尖科研机构合作，进行全球的集智，打造全球的智慧链。

伊利集团紧紧围绕国际乳业研发的重点领域，布设了覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲全球创新网络，把创新中心建到了荷兰，建到了新西兰，与全球的科研机构开展全产业链的创新合作。伊利通过引领创新奶业，提升产业整体科技水平，为中国农业现代化转型提供了有益的尝试和创新。

三、强化赋能上游，为农业的发展携手聚力。

乳业产业链横跨第一产业的农牧业，第二产业的制造业，以及第三产业的商贸流通领域，应该说是覆盖全产业链的。乳业要健全全产业链的利益连接机制，这样才能更好的发挥在现代农业中的带动作用。在这个方面伊利通过与农牧民在技术、金融、产业、风险等四个方面的连接，有效的解决农牧民面临的技术弱、融资难、风险大、转型慢等实际困难，实现全产业链的良性发展和合作共赢。

比如，在技术联结方面，伊利成立了奶牛科学研究院，致力于专业化的奶牛技术研究与应用推广。2014年以来，我们陆续为奶农开办了牧场专项班，牛二代训练营，牧业精英班等多形式、多维度的培训以及赋能活动。多年来通过技术联结机制的实施，依托嵌入式全新的服务模式，帮助合作的农牧民实现增收超过40亿元。伊利集团通过赋能上游产业发展，让农牧民分享到了更多产业利润效应，既有利的推动了养殖业的发展，也从源头上为脱贫攻坚注入了活水，帮助农民脱贫致富，提高收入，与他们形成了共同的利益共同体。

截止目前，伊利集团已经为上游的牧场提供金融扶持资金达到177亿元，带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。不仅如此，在今年的奶业20强峰会上，伊利集团还宣布利用未来5年的时间，将投入300亿元扶持上游奶业的发展，以此推动全产业链发展形式合力，强化与上游的农牧业利益联结，为中国奶业赋能，推动农业更好的发展。

双循环为中国农业发展创造了新的机遇，而中国农业企业也为构建双循环新发展格局注入了新的动能，贡献了新的力量。未来伊利将更好地发挥农业产业龙头企业的引领作用，与大家共同携手凝心聚力，构建全球健康生态圈，共同推动奶业高质量发展，提升农业现代化发展水平。

最后，祝大家健康幸福，工作顺利，谢谢大家！

主持人：

感谢张轶鹏副总裁的演讲，因为奶业这个产业对一个民族意义重大，我们这次会议安排奶业企业来演讲，因为奶业承担着一个国家民族复兴的责任，伊利集团我们都知道，我们喝奶的人都应该对这个企业有所了解。刚才张总介绍了他们在服务于民族事业当中他们所做的努力，由于时间关系，我就不点评了。还有两位，咱们抓紧时间。

有请阿里巴巴集团项煌妹副总裁演讲，掌声欢迎！    

项煌妹：

非常感谢唐社长。尊敬的各位领导、企业家朋友们，大家好。非常荣幸受邀参加首届中国农业企业家峰会，在此，我谨代表阿里巴巴集团对各位领导和各位涉农的企业、合作伙伴们，长期以来对阿里巴巴的关心和支持，表示最衷心的感谢，谢谢大家！

阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，我们也非常关心农业农村板块的事，帮农民富起来是我们最想做、最愿意做、也能做的事。2014年阿里巴巴成立了千县万村的计划，并于2017年上升为亩产一千美金的计划，为了更好的推进这个计划落地，阿里巴巴还专门设置了农业农村办公室，有合伙人当年的十八罗汉之一的戴珊担任主任，目的也是想把阿里巴巴整个的23个涉农板块更好地统筹，为了助力国家脱贫攻坚，阿里巴巴还专门成立了脱贫资基金，探索数字化脱贫的长效机制。跟大家汇报两个数字，三年以来，在阿里巴巴平台上卖出的农产品按照国家统计局严格规定的农产品，就是农产品本身和初级加工，超过了5400亿元，在过去的五年，832个国家级贫困县，当然了，我们非常高兴的是11月23日宣布这些按照现有标准摘帽了，在我们的平台上共卖出了3100亿元的农产品。

今天会议主题是国际国内双循环与农业企业的新机遇。

首先报告一下阿里巴巴在双循环方面的数据跟大家汇报一下，刚才已经汇报了5400亿农产品的数字，我以今年双十一具体数据跟大家汇报一下，今年双十一购物节农产品卖了120亿元，7700万消费者购买了农产品，平台累计销售1406个县域的41万款农产品，21类的农产品销售额过亿元，其中销售额排名最靠前的是牛奶，还有即食的燕窝、大米、坚果等等。双十一期间，3000多个农产品的单品销售同比增长超过三位数。关于农业农村市场的消费，双十一的数字显示，东北和中部省的交易额增速最快，这个跟他们原来的基础比较少是有关系的，三线及以下城市消费数量增速交易额均超过一二线城市，这个还是挺了不起的。双十一期间我们惊喜地发现农村消费能力和消费品的升级。第一个叫金磨枪，就是放松肌肉所用的。第二个是榨汁机，第三个是阳蟹，第四个是氨基酸的洗面奶，农民朋友也在追求幸福的美好生活。进口方面，阿里巴巴板块涉及比较多，有天猫国际、考拉国际、天猫超市、盒马等各个板块都跟国际流通是相关的。今年1000个海外品牌亮相进博会，天猫这一个板块包括了100多个海外农场的产品，160万吨的骆驼奶，1000吨的乌拉圭牛奶，还有290万的法国葡萄酒，2吨的马来西亚燕窝等，这些数字跟大家报告一下。

第二个议题关于农业企业新机遇，数字化一定是非常重要的新机遇。

2020年随着新冠疫情席卷全球，对经济和社会带来了很多不确定性。我们很坚信，在所有不确定性当中最大的确定性是整个经济和社会将加速全面走向数字化。阿里巴巴一直致力于数字化能力的打造，包括阿里云、万物互联IOT平台，包括区块链基础设施的数字化。在与各行各业的结合上，比如我们有工业互联网、城市大脑等等，因为今天是农业方面的峰会，所以在农业数字方面我们有些实践，跟大家报告一下。

第一个是，电商已经成为产业振兴的有效手段，中国农村网民突破2.5亿，网购直播、网络社交也是农民生活的新常态，农产品的电商销售结构也以原来的耐储藏产品为主导，向冷链逐步完善下的生鲜产品的转变。依托阿里巴巴成长起来的淘宝村和淘宝镇，在东南发达地区，一个村的体量能达到大家研究的数量级，但是在西北地区因为西部较晚，一个镇为单位，才能达到一定的规模。交易额已经突破万亿的有5425个淘宝村和1756个淘宝镇，占整个中国乡村的1%，我们叫1%带来的改变，直接带动就业828万个。另外作为数字化应用的直播已经成为农产品的上行和电商扶贫的有效手段，手机成为新农具，直播成为新农活，数据成为新农资。淘宝直播已经有十万农民主播，双十一期间已举办了110万场直播。

第二个是，数字化助力农业高质量发展。一是在技术应用方面，比如说激励模式，解决传统农业的不确定、分散和非标品的问题。探索物流网智慧农业，各种水果的等级，通过拍照片，色泽、糖度这种，区块链的追溯用于农业领域。一年可以建设，增收六倍的蔬菜工厂，用区块链基础溯源，把农产品的价值提升。我们还致力于推动农业产供销全数字链的升级，在全国落地1000个数字农业基地，五大集运加工中心，在全国有盒马店，形成从厂端到销端最短供应链条，让鲜美的农产品直达城市餐桌，提高效率。推出农业品牌振兴计划，正在打造100个10亿级的农产品第一品牌，提升农产品的附加值。二是在金融服务方面，蚂蚁旗下有网上银行提供310服务，三分钟在网上申请填一个表，一秒钟审核，零人工干预，提供基于数字化信用金融服务。三是数字化基础设施还在不断努力，在快递物流方面，快递下乡不进村是制约农产品上行的痛点。国家邮政局数字统计，快递进村占40%，菜鸟首创农村快递智慧供配，覆盖了25个省的670多个县域，打造农产品物流的高速公路。但是我们也看到，快递进村农产品上行与农业紧密相关的冷链物流投入，还有数字化还有很多的工作需要做，还需要继续努力。在乡村治理平台的数字化方面，阿里巴巴有阿里云和钉钉，针对乡村治理专门需要打造出了乡村钉的产品。11月27日在重庆农交会上，乡村钉的乡村治理技术和应用荣获今年十大智慧技术应用。让乡村治理的数字化基础设施在乡村振兴的领域发挥更大的作用。今天是个好日子，12月12日，还是双十二的购物节，“一枝独秀不是春，百花齐放香满园”，大家一起努力，共同助力农产品走向农商品，帮助农民获得更好的收入和收成。高科技作为阿里巴巴的三大战略之一，会一如既往地努力，为实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴贡献自己一份力量。

最后，祝各位领导和来宾身体健康，万事如意，谢谢大家。

主持人：

数字化一定是农业现代化的一个重要方面，大量的农产品要上行，肯定需要我们的规模化、标准化、冷链物流，类似这样的事已经上升到国家层面。刚才阿里的老总介绍了他们助力农业农村现代化的实践，大数据的运用也是一个趋势，我通知一个信息，国家层面农业大数据中心可能很快就要诞生了，数据化成为农村发展的一大趋势，阿里在这个方面大有作为，前景光明。祝福他们，感谢他们。

最后有请山东纽澜地何牛食品有限公司杜斌总经理演讲，掌声欢迎！ 

杜斌：

尊敬的各位领导、各位农业企业家朋友，大家上午好。非常荣幸有这样一个机会，在这里向各位领导、各位农业企业家朋友，分享我们纽澜地在中国数字农业以及新零售供应链领域的创业创新发展历程。

这次突如其来的疫情对农业农村最大的影响，是我们城乡之间的联系曾经一度被阻断，人流、物流等正常的经济活动一度停滞，很多地的农产品出现了滞销，但有一点也显而易见，数字经济和数字经济的企业在整个疫情防控和农业农村生产恢复上，发挥了巨大的作用。

拿我们企业举例子，我们公司是初三复的产，初四就正常的供应全国的盒马，整个疫情期间，我们对武汉所有盒马生鲜超市保证了每天最新鲜的牛肉正常供应，我们企业的销售同期也增长了三倍，也充分验证了数字动能在农业经济社会发展中的现实作用。后疫情时代，农业的数字化转型不仅不会停滞，将会加快，还会进入换轨发展新阶段。在未来十年，数字农业将会给中国农业带来巨大的机会，中国农业经历了传统农业、产业农业到现在已经全面迈向新农业、数字农业这个新征程。

纽澜地与盒马鲜生是中国新农业、新零售、新供应链模式的一个生动实践。纽澜地创立于2016年，是专注于雪花黑牛、黄牛、山羊的全产业链品牌，包括饲料的种植、饲料的加工、育肥育种、屠宰、精深加工、仓储物流、品牌渠道以及餐饮，等等全产业链运营的品牌，纽澜地也是新零售业态下诞生的新农业品牌，是服务于新零售场景的C端品牌，也是从源头直达餐桌的新供应链品牌。

纽澜地品牌我们创立于2016年12月，短短不到5年的时间，在我们进入整个黑牛产业之前，国产的高端黑牛没有一个真正意义上的C端品牌，全部都是传统的批发流通渠道，企业重心主要放在养殖和屠宰上。我的理解就是在做原材料制造和半成品加工，没有真正的形成一个完整的产业链，更没有形成一个品牌化发展。

纽澜地品牌创立之后，我们以C端消费者的需求以及消费场景为宗旨，进行了产品的研发和整个品牌运营布局，2017年5月28日，纽澜地以自养雪花黑牛品牌首先进入了上海盒马，也是盒马唯一的国产黑马品牌，2018年5月，纽澜地鲁西黄牛产品全系列产品全面进入盒马，跟盒马合作以后，纽澜地通过阿里巴巴的大数据进行订单养殖、订单生产，纽澜地逐步建立起了一套养殖屠宰、分割生产、精深加工新鲜牛肉日订单、日配送的供应链体系，同时纽澜地也建立起在盒马平台的运营体系，为了满足日益增长的市场需求和消费场景的需求，纽澜地引入了日本最先进的食品加工工艺和技术研发团队，源源不断地研发出C端消费者供不应求的爆款产品。

截止2020年，纽澜地已经完成中国版图，涵盖华北、华东、西南、华南、中南供应链布局，截止目前纽澜地已经覆盖盒马24个城市，接近300余家门店的盒马O2O业务，服务于7000万盒马用户，同时纽澜地还覆盖盒马X会员店、盒马优选业务，就是现在比较热的社区团购业务，包括盒马的B2C业务。

纽澜地从牧场到餐桌的品牌核心竞争力和持续发展力，在于我们真正用数字化搭建起来的产业链和供应链，在不同板块，包括我们的育肥育种数字化，数字农业的核心其实讲的是农业生产过程中的有标准可依，用标准化的数字管理整个农业养殖、种植、生产加工的全过程，对于黑牛的养殖，从一头活牛变成在盒马销售的一盒盒的标准产品，是一件非常难的事情。我们纽澜地从创立那天开始，我们就用人工全程记录了整个养殖生产加工仓储物流到整个供应链体系的大数据体系，到第二年纽澜地已经全面进入订单养殖，根据盒马订单的需求进行育肥期全面改良优化，按需饲养，按需成栏。纽澜地与盒马的合作4年里边，都在不断地完善从牧场到餐桌新鲜雪花牛肉的数字化管理体系的完善。

截至2020年，纽澜地与阿里数字农业盒马的合作，已经逐步实现了一牛一码，一猪一码，一羊一码，一品一码，用智能芯片连接整个ERP自建的追溯系统和数字监控平台，再与阿里和盒马可追溯的系统打通，实现一品一码，一盒一码，最终实现消费者在消费侧，通过扫码就可以获得整个他所购买产品全链路的追溯信息。数字化大牧场也是打造从牧场到餐桌的消费场景，消费数据的核心内容，纽澜地的养殖数字化平台甚至可以实现实时对每头牛，每头猪健康状况，进行实时的采集和管控。

在生产工艺数字化方面，纽澜地每天根据盒马的日订单，严格按照资本的屠宰工艺，每头牛屠宰40分钟，消毒，排酸进入排酸库，经过72小时的排酸之后，进行剔骨分割，一头牛精细化的可以做到一百多个SKU商品的生产，我们在盒马的每一块牛排都是纯手工切成，一盒盒的满足整个C端消费者消费场景的需要。

第三，订单体系数字化，纽澜地自建立以来，每天上午10点纽澜地就开始接到盒马的订单，中午12点开始安排生产，订单系统通过系统化完成生产及物流配送，每天晚上12点我们装车发往全国，通过我们自己建立的物流体系发往盒马全国分仓。物流配送数字化这块，纽澜地在2018年1月，自己建立了整个覆盖全国盒马体系的冷链生鲜牛肉物流体系，自行开发了物流发货，物流在途管理系统，时刻监控每条线路的温度、时间、路况、油耗等等状态，纽澜地对自建的物流体系，每天保温、保时的完成，全国超过接近30个大仓的配送。

同时纽澜地为了更好的带动农民的致富，提高农民收入这个方面，我们也做了一些探索，在养殖端来讲通过三个方面。

一个是发展村党支部领办的合作社模式，以村党支部带头组织农民成立合作社，进行整个黑牛的繁育和饲养，纽澜地给予全程免费的技术指导，同时确保最后牛只的回购，从而保证整个村庄共同致富的收益来源。

第二个方式就是“借鸡下蛋”，精准扶贫。大家也都知道在农村凡是贫困户，几乎都是老弱病残，没有劳动力。根据这些贫困户的情况，我们在党支部领办合作社，结合各村贫困户的数量，根据贫困户给他配两头以上的母牛，后续我们企业再给他提供免费的繁育、防疫养殖基础的服务，村党支部在繁育出小牛之后，再高价把小牛卖给我们企业，他形成的收益就可以用于精准扶贫。

第三部分就是通过发展村里的养牛“能人”模式，每个村，尤其是在山东有很多老百姓本身过去有养殖的技术，通过发动他们来进行适度规模化和标准化的养殖，这样也能带动一大部分人增收致富，这是带动农民发家致富方面的做法。

为了夯实产业基础，我们进行了产业园区的打造，我们在山东淄博打造了一个基于高端动物蛋白的一二三产业融合的产业园区，园区规划是3万余亩，核心区五千余亩，通过产业园区模式，可以更好的带动当地老百姓的发家致富，为什么？我们在当地的流转土地是1200块钱一亩，这个远远高于老百姓种地七八百块钱的收益，老百姓还可以在我们企业从事整个产业相关的各个环节的工作，老百姓从过去的靠天吃饭，直接转移到现在可以拿双份工作的新农业的产业工人，今年我们又与阿里数字农业在淄博周边打造了一个占地六百余亩的阿里巴巴纽澜地数字农业产业中心，这个产业中心作用是什么？就是承载整个淄博乃至山东的特色农产品蔬菜、水果、牛肉、猪肉、粮油、面食等等全自动化的生产加工、分拣、仓储物流，以及后期的品牌运营和大数据运营，形成一个数字农业的城市汇合厅的模式。

纽澜地在新零售生鲜牛肉领域其实独树一帜，真正做到了产业化发展，品牌化发展和数字化发展的新阶段，也是中国国内唯一的国产雪花黑牛C端品牌，纽澜地会把数字化、信息化、智能化贯穿企业发展的始终，将全力打造中国数字农业样板企业及农业品牌化的典范品牌。接下来，纽澜地会迅速向动物蛋白大品类，以及食品大品类发展。

最后，我坚信有国家繁荣富强的坚强后盾，有农业农村部的正确领导，有这么多热爱农业数字化、投身农业数字化的企业家朋友们，我相信中国在不久的将来，一定会成为屹立于世界的数字农业强国。

再次感谢各位领导和农业企业家朋友，祝大家身体健康、工作顺利，谢谢！

主持人：

纽澜地老总杜斌先生很精彩，激情澎湃。最后一个安排他演讲说明什么？他最年轻，数字化也是农业现代化最年轻的，需要去追求的。中国的农业也需要新一代的年轻人，也承载着中国农业的未来，所以他最后一个演讲很精彩，感谢杜斌先生。

上午演讲环节到此结束了。听了几位企业家的演讲，相信大家听了以后一定有所收获。有一种说法，企业家精神是三项精神的集合：敬业的精神、合作的精神、创新的精神。我认为，在这个基础上，我们农业企业家的身上的精神，还应当包括三种精神，就是济世的精神、奉献的精神、坚守的精神。济世，是因为我们从事的产业或者说服务的人群，服务的是全体人，我们从事的事业是服务所有地球上的每一个人。奉献，是指中国农业企业，不仅要自己发展壮大，还要广泛地带动广大农民增收致富；坚守，是因为这个行业回报率周期相对较长，不像其他产业短平快，所以需要坚守，需要耐力。所以我提议，让我们再一次以热烈的掌声为富有敬业、合作、创新、济世、奉献、坚守精神的农业企业家们致敬！

为了全面展现我国广大农企发展的成就、地位与时代价值，农民日报社推出“2020中国农业企业发展典型系列推介活动”。由企业自荐，或地方政府和专家推荐，并经专家委员会评价推介，综合考虑营收规模、行业影响力、市场知名度等指标，组委会推出“2020中国农业旗舰企业”榜单；以及考虑企业经营规模、近三年营收增速和平均利润增速等发展指标，推出“2020中国农业新锐企业”榜单。

请看大屏幕：

（展示2020中国农业旗舰企业名单）

有请上榜企业代表上台领取荣誉证书，请农民日报社总编辑何兰生同志，农民日报社党委委员、农业农村部巡视组组长陈江凡同志颁发证书。

（颁发证书）   

下面发布中国农业新锐企业十强榜单。

 请看大屏幕：

（展示2020中国农业新锐企业十强榜单）

有请上榜企业代表上台领取荣誉证书，有请农民日报党委副书记、纪委书记李庆海同志、副总编辑江娜同志颁发证书。

（颁发证书）    

实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手。习近平总书记强调指出，“各地区各部门要充分认识实施乡村振兴战略的重大意义，把实施乡村振兴战略摆在优先位置，让乡村振兴成为全党全社会的共同行动。”党的十九大以来，社会各界积极响应，各类工商企业、社会力量纷纷参与到乡村振兴行动中来。为了全面展现社会各界，特别是企业界参与积极乡村振兴的行动实践，我们推出“2020中国乡村振兴社会责任企业”“中国乡村振兴服务典范企业”。

请看大屏幕：  

（展示2020中国乡村振兴社会责任企业10强榜单）

有请上榜企业代表上台领取荣誉证书，有请农民日报社副总编辑詹新华、副总编辑李炜同志上台颁发证书。

（颁发证书）    

主持人：

最后，让我们以热烈的掌声向今天所有上榜的企业表示热烈的祝贺！

今天上午的会议到此就全部结束了，上午的时间里，领导、专家和企业家们，深刻地分析了我国农业企业发展的形势和机遇，一系列榜单展现了新时代农业企业家们昂扬向上，奋发拼搏的精神，凸显了争创一流，再创新高的力量。

最后，衷心祝愿广大农业企业蓬勃发展，蒸蒸日上，成为提升我国农业高质量发展的排头兵，建设现代化农业产业体系的生力军，引领农业高质量发展的先锋队，在乡村振兴伟大进程中发挥更大的作用，实现更大的发展。

上次的会议到此结束，下午的会议同样精彩，欢迎大家按时回到会场参加下午的会议，谢谢大家！

文字实录（下午）

主持人：农民日报社总编辑 何兰生

各位领导、各位专家，企业家朋友们：

大家下午好！很高兴与大家相聚首届中国农业企业家峰会，我谨代表农民日报社对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天上午，与会领导和企业家从不同角度，探讨交流了“国内国际双循环新发展格局下我国农业企业发展的形势与机遇”，提出了许多真知灼见，很受启发。

刚刚闭幕的十九届五中全会，深刻分析了当前的形势与任务，通过了“十四五”规划，确定了“十四五”和未来一个时期我国经济社会发展的指导思想、目标任务和重大举措，并从全面建设社会主义现代化国家全局的高度，针对我国社会主要矛盾新变化和“三农”领域突出短板问题，就“全面实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化”做出了重要部署和安排。走中国特色社会主义乡村振兴道路，推动形成新型工农城乡关系，把更多资源更多要素投向农村，必须要有支撑农业农村现代化发展的经营主体，以及相应的动力机制。今天下午，我们荣幸邀请到长期从事“三农”工作的专家学者、农业企业家代表，共同探讨我国农业企业改革发展的环境、形势与机遇问题。

首先，请允许我介绍参加此次大会的发言嘉宾，他们是：

国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长 尹成杰先生

中国工程院院士、中国人工智能学会名誉理事长 李德毅先生

农业农村部市场与信息化司司长 唐珂先生

农业农村部农田建设司司长 郭永田先生

中国农业风险管理研究会会长 张红宇先生

农业农村部乡村产业发展司一级巡视员 吴晓玲女士

水发农业集团有限公司董事长 吴东振先生

以及来自粮油、畜牧、农业科技、农业信息化、乡村新基建、农村金融保险行业的企业家代表们。让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎。

今天下午会议分两个环节进行，第一个环节是主旨演讲，第二个环节是启动仪式，第三个环节是圆桌论坛。由于发言人较多，请大家务必控制好发言时间。

首先，我们有请国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长尹成杰同志发言。    

尹成杰：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位专家：

大家下午好！今天很高兴出席中国农业企业家峰会，我对峰会的举办表示热烈的祝贺！我从会上了解到，参加今天会议的企业多数是涉农企业，那么在涉农的企业当中，又有很大一部分企业是为农业农村服务的企业。所以我认为各位企业家心系“三农”，为农业的增产、农民的增收、农村的发展做出了重要的贡献。昨天我从农业农村部发布的消息上看到，2020年实现了农业十七连丰，粮食的总产量比去年增加了113亿斤，达到13390亿斤，我认为在十七连丰当中，有在座各位企业和企业家，农业农村社会化体系做出的重要贡献，党的十九大提出推进农业农村两个现代化，这是乡村振兴的总目标。实现农业农村这两个现代化的总目标，迫切需要农业农村两个服务体系，一个是农业生产性的社会化服务体系，一个是农村生活性的社会化服务体系。近些年来，这两个体系的建设取得了长足的进步，有了一定的发展，但是这两个服务体系的供给在“三农”领域仍然是个短板。

下面我就围绕如何解决这个短板问题讲几点认识和思考。

一、要把农业农村两个服务体系办成大产业，走产业化的路子

前不久，十九届五中全会通过的规划建议指出，健全农业专业化、社会化的服务体系，同时还强调指出要强化县域综合服务能力，把乡镇办成农民的服务区域中心。五中全会对建立健全农业农村两个服务体系做出了重要部署，提出了更高要求。那就是农业的服务体系不仅要社会化，而且还要专业化，农村的服务体系要强化县城的综合服务，而且要把乡镇建设成服务农民的区域中心。

从2021年我们要进入十四五时期，对实施乡村全面振兴，我国十四五一项重要任务包括要推进农业农村两个服务体系的建设。一个是建立生产性的社会化服务体系，一个是建立生活性的社会化服务体系，打造以乡镇为中心的农村半小时生活服务圈，农业农村专业化社会化服务体系建设是十四五期间推进农业农村两个现代化的重要任务，也应该是解决农业农村公共服务供给短板的一个突破口。目前，我们已经有各类农业社会化服务组织，超过了37万，各类龙头企业12万多家，家庭农场60多万家，合作社220多万家。特别是各类的涉农电商企业也超过了3万家。我看到一个数字，农村生产性的服务业收入现在超过了6000多亿元，但是目前我们仍然处于发展的初期阶段，仍然存在着发展滞后、服务能力薄弱、专业化程度不高、体制机制不够健全的问题，针对这些问题，五中全会对十四五时期农业农村两个社会化服务体系建设提出了明确的目标和任务。我认为在十四五时期，两个服务体系的加快发展面临着良好的机遇和黄金期，加快农业农村社会化服务体系建设最为重要的是，要以中央新的发展理念为指导，按照经济规律办事，把两个服务体系办成一个大的产业，当成产业来办，提高两个服务体系的产业化程度。建立健全具有中国特色的农业农村社会化服务的体系，当前关键要提高产业化的程度，通过提高产业化的程度，改变目前的单环节、单项目的服务格局，提高服务的系列化、规模化程度，通过提高两个服务体系产业化程度，改变服务手段落后，科技含量不高的状况，提高服务的专业化、现代化水平。通过提高两个服务体系的产业化程度，改变了目前的服务标准不一、机制不够健全的问题，提高服务的集约化、制度化和标准化的程度。也要通过提高两个服务体系的产业化程度，促进农村的产业兴旺，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。

因此，我们应该大力推进两个服务体系向服务产业的转变，向市场主体的转变，向新型的农业经营主体的转变，真正建立起中国特色的农业农村专业化、社会化的服务业。

二、新时代农业农村社会化服务体系产业功能及其战略性的定位

改革开放以来，特别是十八大以来，我国农业农村发生了深刻变化，这些深刻的变化体现在农业生产方面的一些新种养、新业态、新模式、新机制四个方面。那么这些新的变化，我认为更多的是发生在农业农村社会化的服务领域，现在农业农村社会化服务的内涵和外延发生了深刻的变化。主要体现在：一是农业农村社会化服务产业的领域进一步拓宽，从生产到生活，从产前到产中、产后，从加工到流通，从一产到农村的二三产业，从专项服务到综合领域。二是从行政手段到市场运作市场化程度提高了，市场主体的地位进一步明确，实行市场化的经营，利益机制也比较明确。三是农业农村社会化服务产业的服务机制进一步创新，我认为这是在农业生产性社会化服务的一个亮点，主要是实行土地托管、代耕代种、全耕全种、股份合作。四是农业农村社会化服务产业的手段更加先进，提高了科技含量，应用现代的技术装备，应用互联网、大数据、云计算等等，把线上服务和线下服务有机结合起来，效率和质量进一步提高。五是农业农村社会化服务产业的服务制度和体系进一步完善了，制度化、契约化、合同化进一步增强，提高了服务的公信力。

总结这些深刻的变化，创新是这些变化的第一动力，创新丰富了农业农村社会化服务体系的内涵，提高了服务的功能和效率，发挥了重要的作用。

三、随着农村改革和创新的发展，农业农村两个服务体系的建设和服务产业的发展，它的战略性和必要性进一步地凸显。

从战略性上来看，一个是农业农村社会化服务体系已经成为农业农村两个现代化建设的重要组成部分，并不是以前初期阶段的处于从属地位，现在是主体地位，重要组成之一。二是农业农村社会化服务产业已经成为乡村振兴产业兴旺的有力支撑。三是农业农村社会化服务的产业也是我们应对人口老龄化制约的一个战略性的举措。人口老龄化发展很快，我听到黑龙江一位分管农业的领导讲到，在他们的绥化地区，50岁以上的农村经营者占的比重比较大。人口老龄化也是制约农业发展的一个重要的问题。日本的农业人口老龄化的教训，也应该汲取。近些年来由于日本农业人口老龄化，导致日本农业的萎缩，农产品自率降低，抛荒弃耕的现象比较严重。在日本除了大米以外，日本农产品的自给率下降到39%，主要农产品自给率不足29%。从日本的教训来看，人口老龄化的问题在农村制约着农业劳动生产力的提高。

现在我们国家农村人口老龄化情况也还是在发展，也应该采取有效的措施加以解决。我认为唯一的有效选择就是要大力加快农业农村社会化服务体系的建设，来防止这些问题的发生，确保农业战线对现代农业技术的应用提供有力的保障。

四、农业农村社会化服务产业也是小农户和现代农业有机衔接的桥梁和纽带。

习近平总书记高度重视小农户和现代农业有机衔接问题，实践说明，通过农业农村社会化服务产业的发展，有效地促进这个问题的解决，发挥了桥梁和纽带的作用。

五、农业农村社会化服务也也是促进农业经营、品牌化、区域化、专业化发展的有效机制。

特别是刚才讲到连耕连种、代耕代种，全托全管这种形式，形成了不动地，不流转，也不用缴纳流转费，可以实现一种规模化种养模式，进而有力推动了专业化种养、集约化经营、区域化布局、品牌化发展，而且这种机制简便易行，利益均衡，业态稳定。

最后一个问题，简要讲一下农业农村社会化服务产业的扶持政策和未来发展趋势。

近年来，特别是党的十八大以来，中央加大了农业农村社会化服务产业扶持力度，制定了一系列政策落实，有力推动了农业农村社会化服务产业持续健康发展。这个政策和文件已经发布了。这个政策主要有两个方面：一个是加快发展农业生产性的服务业的政策，主要体现在2017年6月、2019年2月、2020年农业部、发改委、财政部联合下发的有关文件当中；第二方面是出台了大力推进农业生产托管政策，农业生产托管政策制定了出台对发展农业生产性的社会化服务业提供了有力支撑。主要体现在2017年6月、2017年9月、2019年8月、2019年农业农村部、发改委、财政部出台的有关文件当中。初步计算，2017年到2019年中央累计安排110亿元的专项资金扶持农业生产性社会化服务的发展。2020年在原来的基础上又增加了45亿元，合计近三年达到了155亿元的专项资金支持农业生产性社会化服务产业的加快发展。在中央强农惠农的大力支持下，现在农业农村社会化的服务产业呈现出健康良好的发展势头。

未来，特别是在十四五时期，我国农业和农村社会化服务业的发展态势是什么？我认为有几个态势：

一是未来农业农村社会化服务业将成为农业农村现代化建设重要的新型农业经营主体。

二是未来农业农村社会化服务产业将逐步健全和完善“政府主导+农企主体+市场运作+政策扶持+农企双赢”的经营机制。

三是未来农业农村社会化服务产业将成为城乡融合发展，推进全面乡村振兴的重要力量。

四是未来农业农村社会化服务产业将成为农村社会基层社会治理的重要载体。

我注意到，农业农村社会化服务内涵的拓展，不仅为生产性提供服务，还为农民提供生活性的服务，为农村提供管理性的服务。这些服务涵盖了农业的经营、农村的管理、乡村的事务，比如卫生、生态和环境、养老、救助、帮扶、安全等等服务项目。所以也为农村善治，加强农村基层社会治理提供重要的载体和支撑。

今天借这个机会讲一点认识和思考，不妥的地方请在座领导和专家批评指正。

最后，预祝会议圆满成功，谢谢大家。

何兰生：

尹部长围绕农业农村现代化突出的短板问题，特别是农业农村两个社会化服务体系存在的一些焦点难点问题，进行了针对性的回答。他的讲话内涵很丰富。由于时间短，很多东西没有展开，但是我听了几句话深受启发。特别是他讲要把我们两个社会化服务体系当做产业来办，提高专业化程度、市场化程度、集约化程度，这对我们下一步开展农业农村社会服务体系建设，开展乡村建设行动都有很大的启示意义。

下面有请中国工程院院士、中国人工智能学会名誉理事长李德毅院士发言，大家欢迎！   

李德毅：

各位农业界的领导和同行，我有点忐忑，因为我从事的是人工智能研究，跟大家熟悉的领域有些不同。今天，我们准备花十五分钟讲一下智能时代的农业革命，主要讲三个问题。

第一个问题讲讲我们的时代，第二个问题讲讲人工智能，第三个问题讲讲农机机器人。

先讲第一个问题，我们到底是在什么时代，这个问题大家觉得不需要讲，我加了一个副标题，人工智能一百年。2056年人工智能诞生一百周年，那时候的农业应该是什么样子。关于那个时代有很多说法，有人说是信息革命的时代，从农业革命、工业革命、交通革命一直到航天革命，又有人说这个说法不对，应该是第四次工业革命。什么叫第四次？蒸汽机第一次，电力第二次，信息革命第三次，人工智能第四次。作为人工智能的专家，我想讲一讲我对认知革命的理解。我认为人类已经经历了三次认知革命，这三次认知革命对我们农业来说有着很重要的背景。

五千年前我们发明了语言文字，有了文化和文明，然后形成了教育，因此我们人类在生命里面十分之一的时间都用来学习，形成一个社会的智能生态。五百年前，我们有了科技革命，大家认识物质和能量，发明动力工具解放了我们的体力。一百年前，我们开始研究脑科学，认识人类的智能，从而发明人工智能，也就是在1956年达特茅斯会议上诞生了AI这个词，要解放智力。人类的三次认知革命对我们当前的社会影响太大了。

当然有人性子比较急，说我们是不是可以搞认知生命，研究点意识问题、精神问题，我想那是未来的事情，可以进一步的认识什么叫意识，什么叫精神这样智慧的存在。当前我们在三次认知革命的这个阶段。这个观点对我们农业有很大的好处，因为我们不是在工业革命里面干农业，是在认知革命的大背景下看农业。

下面我讲九分钟的问题，对人工智能的再认识，因为我长期搞人工智能，人工智能的定义全世界有23个定义，都是诺贝尔获得主下的定义。23个定义里面比较好的一个定义，就是机器怎么像人一样智能地工作。这个定义里面人怎么工作没说清楚，智能怎么工作没说清楚。还有一个也是权威级别的，美国的一个教授说，人工智能是研究怎么发现获取表达知识的过程，这个定义我觉得也不到位，因为我们农民种地更多的可能要的是技能，不完全是知识，所以我想对人工智能再认知一下。

我们从三次认知革命的角度来看，人类从智人开始算起，到现在过去了七万年，人脑的组织结构是怎么进化的？为什么我们人类能站在生物链顶端，去指挥其他的生物，这件事情很重要。我们的感官和力量并不如其他的生物，为什么我们可以站在最高端？就是因为我们人脑的结构有很大的可塑性，基因的遗传最大的可能是肤色，皮肤颜色、头发颜色、眼睛的颜色。第二个基因带来的变化可能是体型、血型，大块头生大块头，大嘴巴生大嘴巴，并不是智能。第三个可能是遗传病，第五个才是聪明劲，就是我们说的智商和情商，真正人的知识，是后天学来的。

因此我对智能的定义是，智能植根于教育，文明是智能的生态，智能是学习的能力，解释和解决问题的能力。尤其在这两个领域当中，学习是更为基本的能力。什么叫学习？就是把他人的知识或技能转为自己的知识或智能的交互过程，我们用十多年的时间从小学到大学，就在不断地学习知识，这叫群体智能，把群体的智能变成自己的智能就聪明了。学习的结果是记忆，我们学过很多数学，很多公式推导，最后我们记住的是结论，那叫陈述性记忆。怎么解释这个问题呢？利用没有的知识，把生命的问题放到高维度来看待的话，通过演绎推理自动获得，当然你就可以解释了。如果你要研究农机的速度，必须放在加速的框架下研究速度的变化，因此这个定义权威给的不一样。

对人工智能的认识，人工智能是脱离生命体的智能，像我们的教科书，人类发明了文字，把我们智能放在教科书里面，你生命已经没有了，这个教科书还存在，这就是我们人类的智能，教科书就是人工智能。但是它是工具性的，不是有生命的，是人类智能的体外延伸，这是人工智能的第一句话。我们农历有24个节气，人类智能把它写下来，我们种田都按照节气来种田。

第二句话，学习的能力是人工智能最基本的能力，如果农民没有学习，既不跟老农民学，也不跟科学机器学那是不行的。

最重要的是人工智能不能做什么，现在大家都在问人工智能能干什么，我建议大家反问一个问题，人工智能不能做什么？我举个例子，人工智能不会有意识，所以咱们不要把意识的东西，生命体的东西带到这当中来，这是我对人工智能的再认识。

目前所有的人工智能都是基于图灵机模型和冯诺依曼结构的计算技术，哪一个智能不是在计算机长完成的呢？它没有任何服务的功能，你把他拿到这个城市去，他不知道换了一个地方，不能执行任何没有预见编程的活动，因此很多人说人工智能要解决三件事。第一算力问题，第二算法问题，第三数据问题，如果正视这三个问题，我们应该大力的发展计算机技术和科学，无需人工智能，因为这三个技术都是计算机的事，算力、算法和数据。有人提出软件定义芯片，软件定义网络，软件定义农机，这种定义对吗？如果是软件定义的，我们应该大力发展科学，而不用发展人工智能。我对它提出了质疑。

我们看一看人工智能一百年用在什么地方，先看看人工智能将近七十年了，在大特茅斯会议上提出七个问题，来研究智能怎么用人工呈现，这七个问题档次还是很高的。例如神经网络，在1956年的时候就提出来了，我们国家发布的新一代人工智能发展战略，在座的领导同志、企业家们，我想问问你传统人工智能技术特征是什么？新一代人工智能的技术特征又是什么？2056年又会是什么样子，中间的分开点在哪？你们可以看看国家的战略，没有直面回答这个问题，只是讲人工智能市场很大，应用范围很大，但是作为一个科技工作者，如果这几个点不清楚那是很可悲的。

传统的人工智能我觉得应该叫做计算机智能，而这个分开点应该是在2016年机器碾压了围棋高手之后，引起了全球的政治家、经济家、思想家等等行业的惊慌，他们认为是不是人的智能要受到机器人的摧残，像霍金那样的大科学家也提出来要小心，不要让他有意识等等。

从学术上来讲，2006年发展了深度学习，因此我把分界点放在这儿。新一代智能如果还搞计算机，我们农机现代化就实现了吗？我们都培养学生来种田吗？不是这样的。我把它叫做类脑智能，什么叫类脑智能？传统人工智能是预训练、预编程的人工智能，类脑智能是自学习、自编程的人工智能，这个要求就高了。我们2030年就要规划这个场景了，那到2056年的时候农村和农民是什么样子？

类脑智能通俗的说，就是受脑科学和认知科学启发的人工智能，一般大家听到的是受脑科学启发，认知科学是我加上去的。我觉得脑科学主要讲的是生命科学和神经科学，认知科学讲的是社会科学和行为科学，尤其是怎么学习，这两个很重要。启发我们要剥离意识，不纠结细节，在结构上类脑，在智能行为上类人，能够在物理装置上重现人类智能，就是在你拖拉机上重现人工智能，大家受脑科学和认知科学启发的新一代人工智能架构。我的团队涉足农业很晚，但是我们现在在拖拉机上放了一个驾驶脑，让它像农民一样种地，这是我们追求的，从物理装置上重现人工智能。

有人说你不知脑怎么类脑？脑科学再发展一百年也不一定搞得清楚，你怎么说类脑呢？这话不是没有道理的。

我们研究一下脑科学、认知科学和人工智能近一百年的发展，我们会找到三四十个顶尖的科学家，他们拿的诺贝尔奖，拿了图灵奖，在脑科学里拿诺贝尔奖的有10个人，在认知科学里拿诺贝尔奖的有8个人，还有若干的人拿了图灵奖，大概40个人，这40个人做了什么贡献呢？他们自身能够在人工智能做什么工作？例如其中有一位西蒙，他拿了1978年的诺贝尔奖，他还拿了图灵奖，这是很了不起的，又拿诺贝尔奖，又拿图灵奖，还是有这样人的，所以我们要做交叉研究，交叉研究很传统，它不是两个学科连在一起讨论问题，而是同一个人围绕多个学科指示体系，所以很难。

脑和认知科学真的可以启发人工智能吗？我总结了一下，它怎么启发研发驾驶脑的。我总结了五条。

第一条，没有感知就不会有认知，脑和外界环境不停的交互，客体之间一直存在着认知对应关系，这条计算机做不到，很遗憾。

第二条，在脑的不同区域，各有分工，实现脑认知的逐层抽象。例如从脑科学里面提出有实际记忆、功能记忆、场景记忆，这个是非常明确的，它们具有不同的功能系统。

第三条，脑区大规模神经元组成记忆网络，对认知起决定性作用。我们心理学家有句名言，叫生活就是记忆，不纯是靠计算，我们现在耳边听到的都是计算主义，不是这样的，记忆比计算还重要。

第四条，记忆认知导致注意力选择，大家开着农机的时候，你的眼睛对什么东西感兴趣？跟你早期的先验知识有关系。

第五条，人脑总是处在学习状态。

这五条对我们研发驾驶脑有很大的作用，其中一二三四来自脑科学，一三四五来自认知科学。在这样的情况下，我们提出可不可以利用脑科学或者认知科学成果，迈开在结构上实现类脑智能的第一步？而不是像汽车一样，表现是智能的，但是结构不智能。大家知道只有结构上相同，才能更深刻的反应功能上的认识。

我们回忆一下，七十多年来人工智能走过了什么道路呢？有三个主流学派。第一个是行为主义人工智能，第二个是符号主义人工智能，第三个是连接主义人工智能。符号主义认为，机器怎么像人一样有行为？他们提出感知到行为。符号主义提出来机器如何像人一样思维？像我们的阿尔法狗程序就是靠符号主义做出来的，智能的本质就是计算，所以计算机就是智能，他们用计算变成预测，变成推理，变成可解释的人工智能。而连接主义是从神经网络的角度，能不能像机械脑像人脑一样连接？这三个理论不一样，导致的结果不一样，机器学习七十年代，2006年深度学习到现在深度学习到处都是，它反映了什么问题？反映了要强调模仿和类比，要拓展感知智能和行为智能。计算太重要了，我们要继续发扬计算推理，用知识模型来驱动，强调的是语义语法。而连接主义强调的是数据驱动，我们把它扩展为记忆智能，实现记忆的快提速。一个是慢解释，一个是记忆的快提速，就像图灵奖获得者到中国来讲课一样，两个系统一起工作。

人类智能进化是先低阶后高阶的，而人工智能一开始用符号计算，感知能力非常少，这在我们农机口就更加重要。所以我们新一代人工智能的基本要素，应该是认知智能中的记忆智能或计算智能，感知智能和行为智能导致的交互智能。

利用过去的记忆实现当前认知或者将来认知的能力，是在智痕细胞集群之上的记忆智能，是不同尺度的拓扑具象与抽象。通过感官进行交付形成感知，这是很重要的。记忆、计算已经相当发达了，我们可以利用现有的计算力知识来做，这张图就构成了新一代人工智能技术特征。新一代人工智能的核心将不再是计算，而是记忆。怎么样才能有突破呢？我们只有从单边主义走向多边主义，从各智其智走向智智与共。我们希望发扬计算智能，拓展记忆智能和交互智能，用单边记忆打破技术的边界，让记忆认知成为新一代人工智能的突破口。

大家知道特斯拉自动驾驶挺好的，但是犯的错误很可怕，经常把白色的车厢看成白云，老百姓不敢坐。原因就是因为它的记忆发生毛病了，记忆错了，计算没错。因此我们提出多边智能，记忆先于计算，优于计算，记忆是对计算的约束和监督，记忆不需要解释，强记忆灌输，没有记忆之能不可能有计算之能。

因此我们发明了我们的驾驶脑，例如说用雷达和视觉相机，用测试传感器形成我们的感知，我们发明了一个基于路线的驾驶分析，形成一个计算，做一个决策。我们用长期记忆、中长期记忆和工作记忆，形成了驾驶脑的发展。2012年北京到天津做了高速公路的测试，2016年，我们是从郑州到开封，2019年我们在天津港做了卡车的自动驾驶，2020年我们在北大荒进行了一万土地的无人驾驶拖拉机作业。

新一代人工智能我们觉得是基础架构，要自定时、自定位、自学习、自生长，厚积薄发，与时俱进。

我们现在的架构已经初步成型，大概是这样的，瞬时记忆记住当前的数据，怎么样样的一个态势，新的交互智能通过跨模态的感知，设计行为的外循环。还有两个内循环，一个就是记忆智能，里面短时和瞬时之间的协调，还有一个就是计算和记忆的系统，我们把一个外循环，两个内系统当成新一代人工智能的基础技术特征来做。我们形成的知识就是在中长期记忆里，我们希望将来的数据处理是以DPU为主角，CPU和GPU为配角的性价比，我们希望短时记忆里面，是以GPU为主角，CPU和DPU做配角的性价比，计算里面仍然是CPU为主角，我们希望在中长区域里，我们用硬件为主的自适应体系形成我们的知识图谱。

通过学习不断地修改我们的长期记忆，形成厚积薄发的记忆。

因此新一代的人工智能应该是这样的，记忆智能、计算智能、交互智能，解决认知和感知行为问题。

我们用情境数据和知识模型双驱动，我们现在经常有这样一个分析，这个问题有点不太具体，应该是指导学习，我们在学校里讲课老人对学生就是指导学习，我们把它叫做传承学习，其实人脑主要就是靠传承学习和自主学习，这两个之间不断地迭代。所谓的传承学习就是接受知识和运用知识，群体智能变成个体智能，是理性主义，可解释的。自主学习就是反实践生成经验、技巧和知识，熟能手巧，经验主义，虽然不完备都能解决问题。那我们怎么办呢？不断地迭代螺旋上升自学习，这就是我们要做的，会学习的农田作业机器人。

农机手和机器之间的教和学，交互和协作发生了，我们标杆农机与作业机器人向人学习，机器人作业让农机手可干预，让机器人作业了，机器人可以自学习。因此，今后的农机自动化和农机的智能化是这样一条路，半指导的学习，弱指导的学习，无指导的学习不断地循环和迭代的过程，我们把它叫做正学习。其实种地这件事情，除了有人教还有自己摸索，是一个反复试错的过程，还有负学习，就像开车一样遇到车翻了，我们的驾驶脑严格来讲，如果这个车翻了，刚刚开始左边两个轮子起来了，右边两个轮子还在地面上的时候，如果人没有惊慌失措的话，应该把它当成一个自行车继续往前骑，我们让机器人在线操作，用机器人作业做自约束，我们可以通过深度学习，通过生成对抗样本强化学习，以及自学习，能够形成一个很重要的东西，那就是机器人当教练，形成常见的事故场景应对，这样的行为是错的，就变成一个事故库可以防范。我们不但强调正确性，还强调试错和负学习。

大概我把人工智能到2056年讲完了，下面再用三分钟讲讲对农业作业的再认识。

农村机械化在我小时候看到，到处都写着毛主席的那句话，计划要发展，那些标语。现在我到东北一看，我们部队的农场要种一千亩地，原来是这样配的，当然现在已经把农场撤掉了。很遗憾，数字化、网络化、智能化走的不太好，当前的网络化和智能化正在倒逼自动化，这个事情是我们长期要做的。

智能时代农业革命的硬核，是把人工智能渗透到各式各样农田作业的动力工具中去，成为农田作业机器人，发展智慧农业。

未来农田作业机器人最主要的三种形态，轮式机器人，多足行走机器人和无人机的。因为农民作业的差异性很大，所以农民作业的机器人一定是多样的。

大家看看这个种田，如果到这个情况多好，看不到人了。我们现在的产品就可以用一台手机控制多台拖拉机，人在躺在床上控制机器，这是未来的情况。

我们中科原动力做了一些尝试，让普通的农民具备这样的工具。

（视频）

农业的智能化两大块，一块在云上，一块在边缘上，云上主要靠信息来改善它，我们叫做智慧农业的生态靠4G，5G有了更好，没有5G，把4G弄好了也不坏，加上数据中心，加上人货运，加上农机具等等的物联网，再加上人工智能，有很多的功课可做。

边缘计算就是包括拖拉机在内的各色各样的动力工具上配置类脑装置，实现边缘计算，完成情境数据和智能模型的数据。尤其是我们的北斗，它在东北的农村效率很好，因为遮挡比较好，可极大的减少拖拉机载入成本，你像拖拉机雷达很贵的，充分发展机器、道路、网通等系统工程，改善智能的网联生态，形成垂直系统的农业互联网，从而实现精准的遥控。农机的智能化即使做到极致，但是如果没有驾驶员的自动驾驶，如果不能像人一样具备学习能力，各种作业集聚实现精准的操控，即使在农场长时间的作业，也很难完成代替人工脑。

因此把人类智能通过人工智能渗透到动力功能里面去，成为会学习的农业作业机器人，就是我们2056年要追求的方向。如果这个做到了，那么大家担心的农业操作问题也就解决了，对农田的操作问题也就解决了。

展望人工智能一百年，可交互、会学习、自成长农田作业机器人，彻底改变面朝黄土背朝天的农民形象，可以模拟农业各类能工巧匠，它不会跟你说话，不会跟你调皮捣蛋，一功多能，相互启迪，迭代学习，以润物细无声的柔软，极大的解放人的智力和体力，新一代的农民会更加智慧、更加尊严、更加优雅地生活。谢谢大家！

何兰生：

李院士用十几分钟时间回顾了人工智能一百多年的发展历程，给我们上了一堂生动的科普课。让农民成为令人羡慕的职业，人工智能是很好的契机，我们很期待人工智能能掀起一场引爆传统农业的智慧革命。谢谢李院士。下面有请农业农村部市场与信息化司唐珂司长发言。    

唐珂：

尊敬的各位领导，尊敬的各位企业家朋友：

大家下午好！很高兴能参加农业企业家的峰会，对我来说是一次很好的学习机会。刚才听了尹部长和李院士演讲很受启发。我以为，在当前疫情常态化的情况下，举办企业家的峰会有特殊重要的意义。因为这是贯彻中央“六稳”“六保”的实际举措。企业家是社会的精英，是财富的创造者，也是经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者。刚才来的时候简单看了旁边企业家朋友们带来的好的产品、好的服务模式，都是非常不容易的，在当前的情况下，非常有意义。

农业农村市场与信息化司主要负责市场化、品牌化和信息化工作。主要职能和目标就是为企业家提供服务，在上个月底刚刚成功举办的第十八届中国农产品交易会上，今年农交会盛况空前，总面积达到20万平米，12000家企业带来了800万多种产品，有4万多家专业采购商进行现场采购，共有60多场推介活动，各方面反响很好，收获很大。充分调动各类市场主体的积极性，我们国家是上亿的市场主体，各类市场主体，企业家又是中间的精华，所以能够把企业家的积极性、主动性、创造性调动起来、发挥起来，将是农业农村经济发展的一个重要支撑力量。

前不久召开的党的十九届五中全会，不仅提出到2035年基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，要优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，提高农业的质量效益和竞争力，实施乡村建设行动。而且全会首次提出建设智慧农业，同时要求加快数字化发展，推动数字经济与实体经济深度融合，建设网络强国、数字中国、数字社会、数字政府，特别强调要加强宏观经济治理的数据库建设，提升大数据等现代技术手段辅助治理功能，这些都为加快推进智慧农业和数字乡村提供了根本遵循。

当前我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，同时我们也面临新冠肺炎疫情仍在全球蔓延、世界经济陷入衰退、经济全球化逆流等不利局面。作为企业家，应该深刻领会五中全会提出的统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局这两个大局的深刻内涵，增强机遇意识和风险意识，在危机中育先机，于变局中开新局。

未来一段时间，我国经济最大的空间和增长潜力在哪里？答案是乡村振兴和新型城镇化战略。现代城镇化率刚刚超过60%，就算到2035年达到70%，农村人口还有4亿多，转移出来的将近2亿人口落户在城镇，农村居民和城镇居民的消费潜力空间还是相当大的。大家知道，农村居民和城镇居民消费差距大概在十年左右，这十年城市里的人爱用的消费品，冰箱、彩电、洗衣机，包括汽车都应有尽有了，农村居民还不一定。再加上快消品和服务类商品，农村居民的增长空间非常大。一会儿我给大家汇报一些数据。

主办单位让我主要讲讲数字乡村的发展机遇，首先应该关注和研究农村消费市场，农村的消费潜力为什么大？因为消费市场结构在变化，消费率在提高，特别是农村的。今天是双十二，双十二也是个小的电商节。刚才尹部长还专门讲到电商这块，因为我们是主要研究这块工作的。上个月的双十一有一个统计，三线、四线以及以下的网购增长，包括农村的，是快于一线、二线的。它的增速是一线、二线城市2.5倍。也就是说三线、四线，包括农村消费潜力比一线，比北上广深这些增速都多。还有消费的品类，从过去的生存型到现在的发展型和享受型，在逐步的转变过渡。还有农村居民支出的绝对值和增长比例，我们有一个统计，从2013年到2019年城镇居民人均消费支出从18488元增长到28063元，增加了一万元。农村人均消费支出从7485元增长到13328元，这两者的年均增长，一个是7.2%，一个是10.1%，相差了三个百分点，农村居民的增长速度，绝对值当然没有城市大，但是增长的速度是高于城市的。从2010年到2019年，城乡人均可支配收入的比例从3.2：1，缩小到2.6：1，人均消费支出的比例由3.1：1缩小到2.1：1。随着收入水平的提高，农村居民消费也在不断升级，农村日益成为我国经济内循环的增长级，消费增长的新兴力量。

第二个应该考虑的因素，在推进乡村全面振兴的大背景下，数字乡村正在成为战略高地，已成为普遍共识。信息化、数字化是制高点，没有信息化就没有农业农村的现代化。所以十八大以来，密集出台了各种政策，包括去年出台的数字乡村发展战略，农业产业的哪个门类，哪个产业，哪个领域能离得开信息化？离开了难以想象。所以说在十四五期间，无论是从投入也好，政策支持也好，是一个重点。

第三个是在信息革命的冲击下，数字乡村即将迎来快速的发展期。2019年我国的数字经济规模35.8万亿，占GDP比重达到36.2%，对GDP的增长贡献率达到67.7%，而且数字经济的发展具有高渗透性、成长性等特点。虽然目前低于工业和服务业，但是蕴含着巨大的商机和增长空间。而且我们是经过了二十年的积累，现在处于一个蓄势待发的增长爆发期。所以我们在十四五时期，推进数字乡村的主要思路是按照数字乡村发展战略的总体部署，着眼乡村全面振兴和农业农村现代化，大力推进现代信息技术与农业农村各领域、各环节深度融合应用，发展数字生产力，提高农业质量效益和竞争力，激活乡村发展的内生动力，让农民分享更多互联网发展的红利。这点一定请各位企业家注意，你们在发展的同时一定要兼顾农民的利益，关注照顾他们的利益，才能够赢得商机，才能够共赢，一定要考虑农民的利益。

具体有四点：

一是大力推进智慧农业建设，通过开放式创新、产业化应用，产生一批性能稳定、操作简单、价格低廉、维护方便的适用信息技术产品。也就是农业领域数字技术的研发、集成、试验、示范、推广应用。就像刚才李院士讲的，这是一个领域，人工智能，农业的机器人的市场前景很大，因为人工的成本越来越贵。最后可能展望前景，有可能就是机器代人，最后鼠标种地，一键搞定。

二是加快农业农村的大数据发展应用，大数据这件事关联度非常高，热点中的热点。通过制定建设规划，建立大数据的管理制度和标准体系，构建农业农村大数据平台，推进数据资源互联互通和分级管理，形成高质量、可视化的农业农村数字底图，通过天空地一体化的观测、采集、分析系统，构建农业农村的一张图，特别是发挥大数据的核心功能，就是预测、分析、支撑决策管理。

三是实施互联网+农产品出村进城工程，也就是顺应消费升级的趋势，发展优势特色农产品网络销售，加快推进互联网+农产品出村进城，就是要把农产品上行这篇文章做好，产销对接，关键是把农民的好产品卖出去，卖个好价钱，把供应链体系，运营服务体系和支撑保障体系建设好。另外，今年根据中央一号文件的要求，启动了农产品仓储保鲜冷链物流工程，这个作为现代农业发展的重大牵引工程和双升级工程，什么是双升级工程？生产和消费两端双升级的工程来抓，我们部里面五个司局一块参与，三位部领导牵头来抓，足以说明这项工程非常重要。因为我们和农业发达国家的差距和短板也体现在这块。我们的鲜活农产品损耗率从田间到餐桌高达20-30%，进入全程冷链的商品率偏低。所以通过今年做了一年，我们会在十四五这五年作为一个重点的工作来抓，争取到十四五末的时候，在这件事上有一个大的改观。

四是开展数字乡村建设，推动把数字乡村基础设施作为乡村建设行动的重要内容统筹规划。乡村建设行动马上要实施，首当其冲的是新型基础设施建设，信息的基础设施建设，这也是一个重点和增长点，也是一个新的爆发点。

我们希望广大企业家朋友，能够抓住数字乡村的发展机遇，围绕这些重点的安排共同参与到数字乡村建设中，为乡村全面振兴作出自己的贡献。谢谢大家！    

何兰生：

唐司长对数字乡村的背景、目标、任务以及意义作了深刻论述，对于推进农业农村信息化有很大的启示，我们也由衷期待各位农业企业家们携起手来共同努力，让更多的农民分享互联网发展的红利，让信息技术更多地惠及农民。谢谢唐司长。

下面有请农业农村部农田建设司司长郭永田先生演讲，大家欢迎。

郭永田：

尊敬的尹部长，李院士，各位企业家们：

大家下午好！受会议主办方邀请和安排，我今天主要跟大家交流一下农田建设与农业企业的发展。今天主要交流三个方面：一是农田建设与粮食生产的关系；二是农田建设与企业发展的关系；三是下一步农田建设的基本考虑。

耕地是农业生产经营活动最基本的生产要素，也是农业企业最主要的生产资料，不管是直接从业种植业，还是间接从事涉农的生产经营活动，都与农田有直接或间接的关系。某种程度上说，农田的现代化程度决定着农业的现代化程度，或者决定着企业的现代化程度。

一、农田建设是落实藏粮于地战略的重大举措

耕地是粮食生产的立命，农田是保障国家粮食安全，实施乡村振兴战略不可或缺的重要物质基础。我们国家耕地总体的状况不是很理想，在耕地总量优先，质量不是很好的情况下，主要是靠加强农田建设，提升耕地质量，以质量的提升弥补数量的不足。刚才李院士讲到人工智能，无人农场，但是有一个基本的条件，农田状况必须保证农业机械能够下田。

加强农田建设应该是我们国家长期以来重要的提升粮食生产能力的手段。党中央、国务院高度重视农田建设，从去年9月18日到今年9月18日，习近平总书记四次先后讲到要大力推进农田建设。上世纪六七十年代，推行农业八字宪法，搞农业学大寨，大力开展农田基础设施建设，为我们国家粮食的生产奠定了重要的基础。建国初期的时候粮食两千多亿斤，通过六七十年的建设，达到了六千多亿斤，上了好几个台阶。到了八十年代后期，由于农村改革，原来以集体为主的农田建设受到了一定影响，八十年代后期国家设定了国家土地开发建设资金，开展农业综合开发，大规模改造中低产田，使我们国家的粮食由八千多亿斤，先后跃升到九千亿斤、一万亿斤的两个台阶。到了九十年代后期，《土地管理法》颁布以后，强调加强基本农田保护，以农田为主要的对象开展土地的整理活动。因为大规模开展土地整理不仅能增加一定的土地数量，同时提升土地质量。进入新世纪以来，国家采取举措，大规模开展高标准农田建设。新世纪以来，国家先后颁布三个规划，一个是《土地整治规划》，一个是《国家农业综合开发高质量农田建设规划》，还有一个是《全国高质量农田建设总体规划》。这三个规划的实施对我们国家大规模开展高质量农田建设起到了重要的推动作用。什么是高质量农田？有个定义，土地平等、集中连片、设施完备、土壤肥沃、生态良好、抗灾能力强，最重要的特征是与现代农业生产和经营方式相适应，旱涝保收，高产稳产。

十九大以来，党中央持续推进高质量农田建设，推进机构改革，把原来由国家发改委、财政部、自然资源部、水利部几个部门开展的农田建设项目统一整合以后，合并到了农业农村部，现在集中力量搞高质量农田建设。最近几年我们国家的粮食播种面积持续下滑，在下滑的状态下连续六年稳定在一万三千亿斤的粮食产量，高标准农田建设起到了重要的支撑作用。高质量农田建设以后，它能够提升粮食产能10-20%，由于提升地力而增加的粮食产能，相当于河南省一年的粮食产量。这是简要回顾一下农田建设对粮食安全的重要保障作用。

二、农田建设为农业企业发展的关系

农田建设为农业企业发展提供了重要机遇和挑战。

（一）农田建设为推动农业经营规模化、机械化、标准化奠定了基础。我们国家耕地经营规模比较小，户均经营规模是日本的1/4，欧盟的1/40，美国的1/400。很多农户一家就有几十块田地，这种情况下很难搞规模化、标准化生产。而农业企业的发展必须要在一定规模基础上开展标准化生产，才能获得规模效益。所以搞农田建设能够有效促进土地流转，推动农业规模化经营。通过高质量农田建设，土地流转率从30%上升到85%，现在不搞农田建设，反而土地难以解决流转。

（二）能够有效促进机械化的生产，提升机械效率，以机械换人工。

我们国家山区丘陵地区，农田还是比较多。像重庆3600的万亩耕地里面，15度以上的占51%，单块地在1亩以下的占80%以上，户均不足5亩，耕地分散在30%以上，2017年在重庆搞一体化改造，使机械化率提升了20多个百分点，效果非常明显。

（三）能够有效的促进农业的标准化生产。通过开展高标准农田建设，土地比较平整，有利于统一的开展标准化生产，确保农产品的质量一致性和农产品供给的稳定性。这是第一个方面。

第二个方面，农田建设为培育壮大龙头企业等新型农业经营主体提供了机遇。

我们通过调研发现，一个是农田建设改善生产条件，推进新兴经营主体大量涌现，全国的情况看，新型经营主体比不建设高标准农田能够提升33个百分点。第二个就是农田建设改善了田园景观和乡村环境，带动了一大批的农文旅结合，一二三产业融合发展的新型经营主体，农田建设在平原地区对农田实行网格连接，形成田成方、连成网，路相通的农文旅结合方式。在丘陵山区施行梯田化的改造，形成梯田错落有致，蜿蜒飘绕，农田建设不仅改善了田园景观和乡村风貌，同时还有效治理了水土流失，改善了农村的生态环境，为乡村旅游，休闲观光这样的企业发展提供了重要的机遇。第三个就是农田建设为乡村建设提供了新的业务拓展空间，一个方面本身农田建设是一个很大的行业，从农田的规划、勘察、设计、施工建设，这个行业现在每年经营规模目前是1500亿元左右，而且基本上都是政府托管，催生大量搞农田建设的企业。第二个方面就是农田建设完了以后有大量的基础设施，需要进行运维，这个产业每年的规模大致在100到300亿元左右，也催生了大量的农田设施经营运维的企业。

三、是农田建设能够为农业企业提供综合效益和竞争力创造有力条件

现在的研究表明，如果从事农业的规模化生产，如果在现有耕地质量不改变的情况下，简单地扩大生产规模，实践证明是不能提高规模效益的。研究发现，只有在有效改善农田耕地质量，把支离破碎的农田进行统一规整建设提升质量以后，才能有效扩大规模效应。

这个方面一个就是通过政府的支持，可以有效减轻我们企业在农田建设方面的投入，现在基本上每亩政府能够补助1500块钱。

第二个就是通过农田的建设能够有效的改善农田质量，提升产品效益。现在大概每五年能提升一次，大家都多收两万块钱，有一个增加效益。

第三个就是通过提升资源利用效率，能够降低成本，降低企业的生产经营成本。现在通过高标准农田建设，能够亩均节水24%，节电30%，节肥13.8%，节药75.1%，平均农业生产成本能够降低10%到15%。

第四个通过农田建设以后，以机械换人工，有效降低了人工成本，现在大概每亩能降低3到5个用户，能省300到500块钱。

第三方面给大家交流一下标准农田建设的想法。十九届五中全会建议里面，专门提到了要大力实施高标准农田建设工程。我们农业农村部的要求，一个是要优化区域布局，下一步农田建设每年大概在8000到1亿亩左右，主要在粮食生产功能区、重要农产品保护区、粮食主产区这样的地方开展，特别是集中力量优先把农田坚持高标准建设。

第二是突出质量导向，既要按照8000到1亿亩的规模，每年实施一定数量的质量提升，同时要把原来已经建好的要改善提升它的质量。

第三个要明确主攻方向，针对不同地区的生产元素，东北地区重点是搞现代化配套，黄渤海地区重点是解决旱涝保收的问题，长江流域重点是解决洪涝排灌，西南地区重点是解决地力破碎的问题。

第四个是加大投入保障，下一步农田建设不仅是财政安排上要进一步的解决，同时通过专项债，今年专项债农田建设里面用了接近200亿，同时还要调整土地出让收益，更多的用于高标准农田建设。

第五个就是健全管护机制，主要是通过明确管护主体，落实管护责任，解决管护经费，通过政府购买服务或者建立专业化的协会等这样一些方式，来提高已经建设完成的高质量农田建设运维的程度，使它实际长期的能够发挥效益。

总之，农田建设是整个农业现代化的基础性工作，在座的各位企业家希望你们更多的关注农田建设，也希望你们能够踊跃加入到农田这个行业里来，谢谢大家！

何兰生：

农田是确保我国粮食安全的重要支柱之一，郭司长给我们分享了很多具有启发性的观点，比如“农田的现代化程度决定了我国农业现代化的程度，甚至农业企业的现代化程度。”“农田建设对于土地流转、规模经营、农村产业发展以及改善农村人居环境等都具有重要的作用。”郭司长的精彩发言，对农业企业下一步更好地发展，很有启发意义。谢谢郭司长。

下面有请中国农业风险管理研究会会长张红宇先生演讲，大家欢迎！ 

张红宇：

尊敬的尹部长，尊敬的李院士，各位嘉宾，各位企业家，各位老同事，大家下午好。非常高兴有机会参加这次农业企业家大会，2020年还有半个多月即将过去，市场化从今年1号文件开始到5月份的两会，到一个多月前刚刚闭幕的党的十九届五中全会，都聚焦农业与农村、农民问题，特别是五中全会明确提出要坚持农业农村优先发展，推动农业农村现代化，最核心的问题有两个：一是怎么样聚焦农业产业安全问题，二是怎么聚焦农民收入增长问题，今天借这个机会，我以增产增收是实现农业农村现代化发展最本质的要求为题，讲三个方面的问题。

一、农业农村现代化有坚实的基础

两个亮点：

第一个亮点，我们在党的十八大，特别在“十三五”期间，我们粮食产量连续六年保持13000亿斤以上的增长。今年的粮食总量更是达到了13391亿斤，比去年增加了113亿斤，事实上2019年从粮食总量到肉的总量，到水产总量，我们都是世界第一，而且人均占比都分别超过了人均水平，去年中国人均粮食在447公斤左右，肉类在55公斤左右，水产品在46公斤左右，分别超世界平均水平124公斤和12公斤，以及23公斤。也就是说中国农业最大的亮点就是我们的农产品，特别是资源性农产品保障了中国的吃饭问题。

第二个大的亮点，农民收入持续增加，特别是脱贫攻坚圆满收官。2019年农民收入16021元，继续高于城镇居民GDP增长速度，城乡居民的收入差距再度缩小到1：2.64，特别令人关注的是经过八年持续努力，832个贫困县9899万贫困人口脱贫攻坚任务完美收官，用五中全会的话讲这个成绩是令世人瞩目的，用总书记的话讲这个成绩令全世界刮目相看，是可以载入史册的一件大事。

二、农业农村现代化面临最严峻的形势

两大挑战：

第一个大的挑战，我们成为全球最大的农产品供给国，解决了中国吃饱的前提下，中国农产品对外依存度越来越高，如果说前些年依存度主要表现在种子业产品，最近这些年除了种子业产品以外，肉类产品对外依存度也越来越高。在座各位企业家包括我的同事都非常清楚，2019年中国在成为全球继续保持最大进出口贸易大国的同时，农产品进出口贸易额高达每年2351亿，但是出口仅仅是791亿，而进口是1510亿，1510减719等于791亿的贸易逆差。在这个前提下，尽管减少对美国大豆的对外依存度，但是去年增加了对巴西、阿根廷大豆进口。2017年大豆进口达到9553万吨的高基点上，2018、2019年分别达到8850万吨和8851万，相当于全球总量1.1亿吨的80%以上。特别令人担忧的是，去年还进口了934万吨的油脂，相当于整个油脂需求量的82%。再加上这些年棉花、糖料和其他资源品的进口，需要新增7亿亩耕地或者10亿亩的播种面积，才能实现最重要的农产品全部自给自足，也就说全部农产品的对外依存度从种子业方面进口已高达30%以上，令人担忧的是，在这个前提之下，畜牧业进口量越来越大。2019年生产的猪肉4255万吨，比2018年足足减少20%以上。2018年猪肉出栏量是6.9亿头，去年出栏量是5.4亿头。2018年生产猪肉5400万吨，去年是4255万吨，在这个前提下，进口猪肉去年达到211万吨，相当于猪肉供给率是5%。大家不要以为这个5%是小数字。奶的生产量达到历史最高，3299万吨，但是去年进口了306万吨的乳制品，也就是奶酪和奶粉。如果把这些乳制品还原着成液蛋奶相当于1300万吨，也就说1300万吨相当于自给量3299万吨的40%。14亿中国人喝的牛奶里面40%是靠进口的乳制品和奶粉来支撑起来的。这就是农业农村现代化面临的第一个大的挑战性问题。

第二个大的挑战，在脱贫攻坚取得决战决胜的前提下，我们观察农民收入问题，去年尽管农民收入达到16021元，但是城镇居民收入高达42355元，城乡之间的绝对收入差距高达26338元，相对收入差距是1：2.64。我顺便告诉大家，1978年中国城乡居民收入差距大约是1：2.56，去年是1：2.64，从这个角度来讲，五中全会明确提到到2035年，城乡之间收入差距和区域之间的差距要有显著缩小，这就意味着面临的任务非常严峻。

第二个大的观点是，在农产品供给方面缺口越来越大，怎么样保农业产业安全？农民收入和城镇居民收入始终保持1：2，1：2.5，1：2.64。2020年不稳定性、不确定性明显增强，中央明确提出要打持久战，面对新阶段要坚持新理念，构建新格局。

三、农业农村现代化最核心的任务

两大重点：

第一农业要增产，要保障中国能吃饱吃好吃安全。刚才围绕这个问题尹部长、李院士，包括我的同事，唐司长，包括郭司长都讲了很好的观点，我完全赞同。我以为在新的形势之下，要牢牢树立农业产业的安全化，把主动权牢牢把握在自己手里，有三个选项：

1.稳面积，大家注意，今年1号文件，包括5月份两会期间政府工作报告，在缩短的政府工作报告里面还提了一句农业增产增收。在这个前提下要秉承粮食安全观，要在这个安全观的前提下保证最大的底线思维，也就是藏粮于地、藏粮于技的粮食安全。有三个方面的着力：一要稳面积，中央一号文件里明确提出要求，稳面积有五个方面需要大家牢牢把住：第一，18亿亩的耕地红线任何时候不可逾越；第二，17.5亿亩，包括玉米、小麦、水稻、薯类、豆类粮食播种面积不能少；第三，8亿亩小麦和水稻作为口粮的面积任何时候都不能少；第四，今年建成8000万亩高标准农田，到2025年建设10亿亩高标准农田，这个高标准农田，我以为成片连方、宜机作业、旱涝保收、稳产高产、生态安全，这五个核心关键词，通过10亿亩旱涝保收、高标准农田的建设，形成稳定的生产能力，生产能力在南方地区两季一吨，在北方地区一季500公斤，即便按一季500公斤计算的话，105亩高标准农田就保证5亿亩粮食供给能力。这叫做稳面积。

2.保总量，在严峻的形势之下，吃好固然很重要，农业提高质量固然很重要，但是总量更重要。在这个方面一定要排出农业产业安全的优先序，在粮食里面一定要保小麦和水稻，在畜类产品里面一定要保猪，在禽类产品里面鸡鸭鹅一定要保鸡，从这个方面来讲总量极为重要，藏粮于地是一个方面，藏粮于技也是更重要的方面。保面积的情况下，怎么样发挥粮食生产功能区保95%以上的口粮，保90%以上的谷物供给，生产需要在技术方面有所突破，生物技术、装备技术、数字技术、绿色技术四篇文章要一起做。

3.挖潜力，挖什么潜力？挖藏粮于地和藏粮于技的潜力。我有很多时间到田间地头，两个月前在山东调研，半个月前在浙江调研，发现改造盐碱地，沙漠稻、海水稻，把沧海变粮田，原来是不毛之地，现在通过改造以后形成高质标准农田，两季可以获得1800斤左右。未来可预期，在这些盐碱地上，在余姚，在浙江寸金寸土的地方，实现大粮田绝不是一个梦想。

所以两个重点，第一个重点要通过自己的资源解决自己的问题，通过自己的供给解决自己的需求问题。第二个重点千方百计增加农民收入，要按照在解决脱贫攻坚方面的有效做法，以举国之力，在一个不太长久的时间内缩小城乡之间的居民收入差距，实现共同富裕的目标要求。在这个方面同样有三个选项：

1.是不是可以借鉴脱贫攻坚的做法？制定农民收入计划，以十年为单元，以五年为单元，面向十四五，面向2035年，在农民增收方面特别在缩小城乡居民收入差距方面要有硬指标和硬约束，长期的指标一定要有约束。所谓的约束就是2019年城乡居民收入差距是1：2.64，到了2030年，十年以后能不能缩小到1：1.6，这就叫硬约束。没这种硬约束，在短时间内实现农民收入增长的目标，特别是缩小收入差距的目标，很难实现。日本农业有很多的毛病，有很多的弊端，但是日本、韩国在解决农民收入方面的做法真的是值得我们学习。

2.增加农民收入一定要树样板，我最近调研很多地方在解决农民收入方面的做法，浙江的抚州，城乡之间的收入差距1：1.66，整个浙江1：2.01，上海1：2.22，福建1：3.33，农民的收入不仅在城乡之间，而且表现在农民内部之间。上海农民收入去年是33157万，去年甘肃农民收入9628元，甚至还不如建档立卡的农民收入去年达到9808元，从这个角度来讲，要树样板。成都去年1：1.88，这个典型经验怎么在区域范围内，比如长三角，四川的成都平原，最后从南方到北方，我以为我们应该在这个方面树立值得推广的成功经验。

最后，增加农民收入还是要千方百计，还是要四篇文章一起做，也就说怎么样增加工资性收入，怎么样增加家庭经济收入，怎么样增加转移性收入和财产收入？今天核心观点是推进城镇化，增加农民收入。改革开放到今天，1978年从全部劳动力构成中，农民占比达到70.5%，到去年全部劳动力构成中从事农业的劳动下降到25%，也就是一年下降一个百分点。第二个数据，2002年从事农业的劳动力达到历史最高点3.66亿，去年减少到1.94亿，每年减少一千万从事农业的绝对劳动力。从这两个数据来表达的话，如果经济发展有规律可循的话，到2030年从事农业的劳动力就应该由25%下降到15%，到2040年就应该减少到5%。如果真正的农民减少到5%占整个劳动力构成的话，农民收入问题将迎刃而解。所以我的结论是要继续推进工业化、城镇化，特别是是要按照十九届五中全会的要求，实现人口的城镇化，在这个方面在座的各位都有责任担当。

我的报告到此结束，谢谢大家。

何兰生：

刚才张会长发表了慷慨激昂、富有激情的演讲。农业农村现代化问题，乡村振兴问题，归根到底一是粮食安全问题，一是农民增收问题。张会长抓住了农业农村发展的根本，开出针对性药方。比如，对粮食安全问题是保总量、挖潜力；对农民增收问题，是硬指标、硬约束。张会长的演讲不仅对农业企业，对我们从事“三农”新闻宣传工作也很有启发，谢谢张会长。

下面有请农业农村部乡村产业发展司一级巡视员吴晓玲女士演讲，大家欢迎！   

吴晓玲：

尊敬的尹部长、李院士，各位领导、各位专家、企业家代表，大家下午好。

今天非常高兴参加中国农业企业家峰会，在这里我代表乡村产业司向峰会的举办表示热烈的祝贺。

乡村产业司主要的职责就是培育壮大农业产业化龙头企业，同时培育农村创新创业主体，搭建平台，促进农村一二三产业融合发展，最终的目标是实现乡村的产业振兴。

按照这次会议的安排，我今天跟大家交流一下，以集群建设推进乡村优势特色产业高质量发展。

大家都知道总书记曾经指出，产业兴旺是解决农村一切问题的前提，乡村振兴关键是产业振兴，乡村优势特色产业是乡村产业的重要组成部分，在这里我想跟大家交换三点认识。

一、农业农村一二三产业融合发展，为优势特色产业发展奠定了坚实的基础。

党中央、国务院高度重视优势特色产业发展。去年6月份，国务院出台了《关于促进乡村产业振兴》，提出要因地制宜发展，多样性的特色重点，加强地方品种种质资源的保护与开发。今年一号文件提出，支持各地立足资源优势，打造各具特色的农业全产业链，形成具有竞争力的产业集群，推动农村一二三产业融合发展。

今年7月，我们部里印发了《全国乡村产业发展规划》，进一步明确了乡村产业高质量发展的时间表和路线图。按照中央的决策部署，各部门各地区采取了一系列的措施，推动乡村产业发展，这为优势特色产业发展奠定了坚实的基础。总体概括就是四体推进，主要是实体、载体、主体和群体的推进。

第一是乡村产业的实体，形态日新月异，特色农产品加工加速发展，规模以上的农产品加工企业现在已经8.1万家，主营业务收入达到22万亿元。特色产业集群发展稳步推进，目前全国一村一品的示范村镇已经建成3000多个，其中乡村特色产业10亿元的镇有90多个，亿元村有136个。同时我们建立优势特色产业集群50个，综合产值超百亿的达到34个，超五百亿的达到5个。

第二是产业集聚载体星罗棋布，县域产业聚集效益明显加快，建设各级农业产业园达到1600多个，各类乡村产业园达到1万多个，乡镇的带动作用凸显，从2018年开始，我们建设了农业产业强镇811个，中心村的基础支撑能力显著提升，农民合作社和家庭农场累计建成产后处理、预冷、烘干、包装、配送等初加工设施，15.6万座，促进了农产品就地转化增值。

第三是农村创新创业主体日益活跃，龙头作用愈发突出。目前全国县级以上的农业产业化龙头企业已经达到9.3万家，其中国家级的达到1500多家，年销售收入超过亿元的超过8千家，创作主体更加多元，农民工，大专院校的学生，退伍军人，科技人员，返乡入乡人员达到850多万，田秀才、土专家、乡创客等本土创新创业人员达到3100多万。创业模式更加多样，返乡下乡人员50%以上是利用信息技术创新创业，90%是联合创业，创办的实体87%是在乡镇以下，80%以上是发展产业融合项目。

第四是农业产业化联合机制日趋健全，企业和农户通过多种方式，把依托农业农村资源发展的二三产业尽量留在乡村，把产业延伸的增值收益和就业机会尽量留给农民，形成分工明确，优势互补，风险共担，利益共享的农业产业化联合体。

二、准确把握乡村优势特色产业发展面临的新形势。

受新冠疫情影响，全球经济呈明显下行趋势，总书记高瞻远瞩提出逐步形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，这为乡村特色产业的发展带来了新的机遇。

一是新的发展格局大力拉动，五中全会提出要构建新发展格局，其核心是重构内循环产业链，优化外循环供应链，目前我国消费需求不断升级，个性化、多样化、差异化的需求旺盛，这为乡村特色优势产业的发展，提供了巨大的市场空间。

 二是优先发展政策有力推动，实施乡村振兴战略，坚持农业农村优先发展，必将调动各种资源要素进入农业，投入农村，基础设施公共服务将更加便捷。明年脱贫攻坚要与乡村全面振兴进行有效衔接，将有更多的资源从脱贫攻坚转移到乡村优势特色产业发展上，目前各种支持政策正在紧锣密鼓的进行研究，这些政策的出台必将驱动乡村优势特色产业加快发展。

三是农业农村现代化距离带动，农业农村现代化不仅体现在装备设施上，还体现在构建现代农业产业体系上，这必将带动现代产业要素和全产业链向乡村高效配置，形成标准化的大基地，集约化的大加工，网格化的大流通。

四是数字技术应用加力驱动，刚才唐司长已经在这方面进行了深刻的阐述，在这里我就不重复了。

 同时我们要清醒地看到，当前乡村优势特色产业发展还面临不少的困难和问题，主要表现在以下几方面：

（一）是发展质量不高，多数优势特色产业科技创新能力不强，农产品加工的工艺水平落后，产品供给以大客户为主，优质、绿色、品牌化的特色农产品占比比较低。

（二）是产业链条相对较短，以一产为主，二产、三产产值偏小，产业体系不健全，农产品精细加工不足，副产品综合利用效率较低。

（三）是要素供给缺乏保障，稳定的资金投入机制尚未建立，农村土地空闲，低效率利用与新产业、新业态发展用地供给不足的问题并存，农村人才缺乏，各类人才服务乡村的激励保障机制尚不健全。

三、以集群建设推动优势特色产业高质量发展。

为推动乡村优势特色产业转型升级，实现高质量发展。今年农业农村部会同财政部安排专项资金，启动实施了优势特色产业集群项目，每一个项目投资一亿元，一般是实施三年，今年我们是在全国启动了50个优势特色产业集群项目，那这些集群就是在省域范围内围绕有一定规模的，有基础的优势特色主导产业，统筹多个优势县，共同建设优势特色产业集群，合理布局产业区域和功能，进行分工合作，引导各方面资源要素聚集，促进一二三产业融合发展，形成乡村产业发展的大经济圈，打造更高层次的产业形态，引领全国优势特色产业高质量发展。在这里我想说一下，我们的优势特色产业集群，在各地的实施过程中，主要的实施主体就是我们的农业产业化龙头企业，在这方面应该是为我们的企业搭建了一个良好的发展平台。为什么在“十三五”收官，“十四五”即将开始之际，启动优势特色产业集群项目？我们主要有三个方面的考虑。

（一）集群建设是实施农业农村现代化的重要引擎，依托集群引入大型龙头企业，贯穿产+销、服，科、工、贸、机，能、源、领、教，建成规模化的大基地、集约化的大加工、网络化的大流通，形成首尾相连，上下衔接，前后呼应的全产业链。

（二）集群建设是构建新发展格局的重要支点，打造以种养为基础，以农产品加工为重点，以商贸流通为引领的新型产业体系，打通城乡要素流通堵点，形成连通工农城乡的新型供应链。

（三）集群建设是促进乡村全面振兴的重要途径，聚集资源，集中力量，以优势特色增强竞争力，以加工流通延伸产业链，以信息技术打造供应链，以业态丰富提升价值链，建设富有特色，规模适中，带动力强的特色产业集聚区。

如何建设优势特色产业集群？首先在思路上要坚持新发展理念，落实高质量发展的要求，紧扣乡村振兴目标，以农村一二三产业融合发展为路径，聚焦主导产业，聚集资源要素，强化创新驱动，突出串中成线，连块成带，集形成链，打造乡村产业的新高地，奠定乡村振兴的发展基础。

在建设目标上，主要集中在四个一批。

一是建设一批产业高地，经过三到五年的建设，建设一批产值超百亿乃至超千亿，在全国乃至全球具有影响力的优势特色产业集群。

二是壮大一批经营主体，通过集群建设让农业产业化龙头企业深度参与，以农业龙头企业带动更多合作社、家庭农场、种养大户，依托优势特色产业，共同发展共赢。

三是创享一批区域公共品牌，企业品牌，产品品牌，扩大品牌的议价效应。

四是扩大一批就业岗位，在特色资源集聚地，布局加工产能，物流节点，配套服务，吸纳更多的农民就地就近就业。

在建设任务上，重点强化五群建设。

一是突出主导产业力群，主导产业是建设优势特色产业集群的前提，选择什么样的产业？首先是地位要突出，主导产业的综合产值要在五十亿元以上。其次是成长性要好，按照新发展理念，建设标准化的原料基地，集约化的加工链条，网络化的服务体系，品牌化的营销渠道，形成产业链更长，产业功能更宽，产业层次更高的优势产业。三是参与主体要多，不仅要有龙头企业带动，还要有农民合作社，家庭农场，广大农民参与，同时还要有科研、金融、互联网大厂的参与，形成产业上中下游的功能协同，利益共赢的联合体。

二是突出要素建群，重点抓好三方面。一要与龙头企业建基地，建加工，培育品牌，形成优势特色产业的集结号。二是引进社会资本，利用财政资金撬动金融资本、工商资本、风投、创投等社会资本，让原料商、加工商、采购商、投资商、电商五商同台，培育特色产业集群建设的梧桐树。三是要引进创业人才，要引导农民工返乡入乡创业，大学生、退伍军人、科技人员入乡创业，乡村能人再三创业。

三是突出创新驱动活群，重点是推进两个创新，首先是推进科技创新，要注重品种改良、品质改进，要选育和引进高产、优质、多抗的新品种，要注重加工工艺改进和设备改造，创造一批先进适用的加工新技术、新装备。其次是推进机制创新，要构建产+销、服的联动机制，产学研推的联合机制，大中小微企业的联盟机制，实现新技术、新装备协同，信息物流共享，人才要素流动流畅的良好发展环境。

四是突出绿色发展新群，一要建设绿色优质的原料基地，构建绿色标准体系，推广适应广，实用性强的绿色基础模式，发展绿色田园、绿色果园，绿色牧场，增加优质绿色农产品供给。二是建立绿色加工集聚区，引导龙头企业建设清洁化、智能化的农产品精深加工，副产品的综合利用生产线，促进副产品循环梯次高质利用，实现企业内、园区内、区域内三个层次的资源综合利用。三是建设绿色物流设施，引导经营主体建设净化烘干、冷链仓储、分级分等、包装运输、产品交易等设施设备，提升鲜食农产品商品化处理能力，降低损耗和浪费。

五是突出融合发展强群，通过推进融合创新创造价值链和供应链。一要推进主体融合，培育龙头企业牵动，农民合作社，家庭农场跟进，广大小农户参与的农业产业化联合体，打造战略联盟，形成合力推动。二是推进业态融合，横向我们要跨界配置农业与现代产业要素的高位嫁接，交叉重组，渗透融合。纵向要延伸产业链条，集中建设一流的原料基地和加工流通设施，打造培育一流的知名品牌和公共服务平台，同时要拓展产业功能，在农业中融入工业、商业、文化、教育、旅游、康养等现代要素，发展中央厨房、加工体验、观光工厂、休闲农业、康养研学等业态。三要推进利益融合，引导龙头企业与小农户通过契约式、分红式、股份式等形式，建立紧密的利益连接机制，做给农民看，谋划蛋糕，带着农民干，做大蛋糕，帮着农民赚，分好蛋糕。

总之，我们在“十四五”期间，要通过优势特色产业集群的建设，来推动乡村产业的快速发展，实现乡村振兴。

在这里，最后预祝峰会取得圆满成功，谢谢大家！

何兰生：

谢谢吴司长的精彩发言。有请山东水发农业集团有限公司吴东振董事长发言。

吴东振：

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家好，我是水发农业集团有限公司的党委书记、董事长吴东振，今天我汇报的题目是《着眼乡村振兴战略 强化惠民服务担当》。

水发农业集团是山东省属国企水发集团的全资投资平台公司，涉足农业近四年，截止2019年底，集团资产规模106亿元，营业收入64亿元，净利润1.54亿元，资产负债率38％。预计2020年，营业收入超150亿元，净利润超4亿元。集团拥有二级权属公司25家，分布在新疆、内蒙、山东、甘肃、山西、河南、黑龙江等地，在新疆、内蒙流转合作经营土地300多万亩，在哈萨克斯坦合作经营土地30万亩，在蒙古国合作土地80万亩。集团拥有自有及合作经营轧花厂53座，今年预计收购加工皮棉60万吨，占全国总产量的1/9；其中公司有棉花生产加工企业8个，年生产32万吨甜菜糖的公司1个，产量排全国甜菜糖第二；年生产15万吨柠檬酸的公司1个，产量排全国第四；年宰杀肉羊300万只的公司1个；年繁殖基础母羊10万只的公司1个；年养殖宰杀白羽肉鸡2亿只的公司1个；还建有一个占地4711亩的现代蔬菜产业示范园，是山东省的重点援疆项目之一。

当前，我国正处于脱贫攻坚与乡村振兴统筹衔接的历史交汇期，也是农业资源整合的战略机遇期，而社会主要矛盾的转移对农业农村现代化提出了新要求，错综复杂的国际环境则给国内农业农村发展提出了新挑战。面对新时期、新任务、新要求，水发农业集团服务大局、服务社会，切实担负起国有企业社会责任，秉承乡村振兴、惠民服务宗旨，全力以赴推进乡村振兴战略，带动广大农民增收致富，在探索中发展，在发展中探索，逐步走出了一条具有水发农业特色的农业发展道路。

一、审时度势 深耕新疆

2017年3月，新疆地区维稳形势十分严峻，很多内地企业纷纷离开新疆。而我们却看到了新疆的快速稳定和新一轮西部大开发的曙光，迎难而上，反其道而行，在喀什地区成立了第一家农业公司，流转土地3万亩，合作经营3个轧花厂，当年农业实现收入1亿元，净利润1000万元，为集团涉足新疆农业打响了“第一枪”。2018年，开始在南疆流转土地，合作轧花厂。2019年我们响应自治区号召，为解决南疆地区“吃菜难，吃菜贵”的问题，投资近6亿元在喀什疏勒县建设一座现代化蔬菜产业示范园，实行“1+N”的经营模式，以产业园为核心，带动南疆农户种植，为其提供种子种苗、农资、技术，后端统一收购、加工、销售，建立起南疆最大的蔬菜平台。同时，集团还不断为园区赋能，正在探索“农业种植+旅游+研学”新模式，通过对园区进行高标准规划设计，申请4A级景区，拟打造一个集现代农业、休闲娱乐、研学科普、农事体验为一体的农业综合园区。2019年，集团积极响应新疆生产建设兵团国资国企改革号召，成功摘牌兵团五师旗下农业集团75％股权，当年实现扭亏增盈，收入34亿元、利润5436万元，今年预计实现收入60亿元，净利润9000万元。19年5月份，我们选派三个“80”后，到兵团二师对接国资国企改革合作，成立新疆国棉科技有限公司，9月份投资9700万摘牌5个轧花厂，当年实现收入11.6亿元，净利润1600万，今年预计实现收入30亿元，净利润6000万元。去年我们在阿克苏合作了一家民营企业，组建了库车水控农业发展有限公司，预计收入从去年的7990万元增长到10亿元，净利润从去年的370万增长到6000万元。目前，集团已经形成了双河、乌鲁木齐、喀什、和田、阿克苏、巴州六大片区，辐射带动全疆布局，按照有厂必有地、有地必有厂的原则，进行土地流转合作经营，优质良种繁育推广，种植、收购、加工、销售全产业链服务，全年为农民提供种子6800吨、农资51万吨，使用和提供大型农机设备550万台次、提供就业岗位8500余个、带动脱贫致富5000余户，惠及贫困人口3.4万人，对地方脱贫攻坚和经济发展起到积极推动作用。

二、精心筹划 广拓内蒙

为深入挖掘和开发内蒙地区丰富的农业资源，集团加大内蒙区域的开拓力度，今年制订了“13381”的会战计划，打造一个投融资和财务监管的平台，形成兴安盟、赤峰、巴彦淖尔三大片区，年底预计流转合作经营300万亩土地，落地八个优质项目，探索形成1个乡村振兴战略。目前，集团在兴安盟片区，依托阿尔山边贸资源和旅游资源，大力实施进出口加工贸易和农业旅游，投资4亿元建设跨境物流自贸区、投资3亿元建设铁矿石进口加工项目、投资5亿元打造白朗峰旅游景区。在赤峰片区，并购新三板企业内蒙古佰惠生新农业科技股份有限公司，辐射甜菜种植土地60余万亩，年产白糖32万吨，是中国北方最大的甜菜制糖企业。并购赤峰地区最大的草原羊育肥宰杀公司，预计年宰杀育肥羊300万只，实行平台化运作，打造草原羊高端品牌。在巴彦淖尔片区，与磴口县人民政府合作成立磴口水控农业发展有限公司，成立内蒙古水控现代农牧业发展有限公司，并购了一家基础母羊养殖企业和一家白羽肉鸡养殖宰杀企业，实行“公司+农户”模式，与养殖户结为利益共同体，带动老百姓增收、致富。同时集团按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的原则，正在积极探索将养殖业、种植业、建筑业、旅游业多产融合的乡村振兴新模式。

三、国内发力 国际布局

在国内循环为主，国际国内双循环形势下，水发农业始终坚持实施外向型发展战略，提前布局国内国际市场，在山东并购了蔬菜种植和进出口贸易企业、玉米精深加工出口企业，在霍尔果斯口岸、松贝尔口岸、满洲里口岸等布局了与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古、俄罗斯等国家的合作企业。今后，集团将立足国内开发与加强国际合作有机结合，充分利用国内国外“两种资源、两个市场”，实现企业更加强劲可持续发展。

四、革故鼎新 科技强企 

在农业市场竞争异常激烈的形势下，只有不断进行模式创新、科技创新，才能增强企业的核心竞争力和持续发展能力。水发农业着眼于农业全产业和全产业链，按照“稳棉、扩粮、增牧、强果蔬”的产业布局，整合全国优质资源，已形成集种子育繁推广，农资综合供应，农机农技服务，农户金融服务，农产品仓储物流、精深加工、订单销售为一体的全产业链发展模式。与朱玉贤院士成立水发农业院士工作站，致力于棉花良种的育繁与推广，正在培育出适合新疆种植的优势品种。同时我们强化科技成果转化，聚焦行业首位度，成立科技转化中心，与多座国家科院院所结合，推行国际国内最先进的农业技术。

四年征程，栉风沐雨，筚路蓝缕，披荆斩棘。一路走来，水发农业始终坚持乡村振兴，惠民服务宗旨，牢记国企初心，不忘国企使命；始终坚持持续创新,革故鼎新理念，不断探索新思路、新模式、新技术；始终坚持聚焦行业首位度、科技强企战略，不断增强企业持续竞争力、核心竞争力，打造优质品牌，实现行业话语权；始终坚持资本运作、资源整合和惠民赋能的发展路径，合作了一大批优秀民营企业，带动他们在现代农业发展道路上一并前行，共同担当。

尽管水发农业集团形成了一定规模，但涉足农业较晚，还是处于刚刚起步的阶段，还有许多方面需要向在座的各位企业家学习。千里之行，百业待兴，征程无限，任重道远。我们恳请大家到我们各地的公司去考察做客，也恳请大家对我们关心指导，谢谢大家。

何兰生：

乡村振兴战略需要农业企业发挥好龙头带动作用，带动农民增收致富。水发农业集团发展故事令人敬佩，更令人敬佩的是承担起农民致富的担当，让利给农民的格局，向水发集团致敬，谢谢吴董事长。

以上专家和领导演讲环节已经结束，对各位领导和专家的演讲表示感谢。

下面进入仪式启动环节，今天各位企业家，既有大型农业企业的掌门人，也有中小农业企业的负责人，无论企业大还是小，从事的都是农业这个大国根基的产业，都是我们乡村振兴的问路者。为此，农民日报社推出“大国根基 振兴者计划”系列活动，持续为大国崛起，乡村振兴加油鼓劲。有请尹成杰部长、李德毅院士、张红宇会长、吴东振董事长、唐园结社长上台，共同启动大国根基振兴者计划。

（启动） 

乡村振兴大国根基，下面进入第三个环节，圆桌论坛环节。

第一个论坛主题是区域特色农业与产业集群，首先有请本次圆桌论坛的主持人，国家发改委产业经济与技术研究所副所长、研究员姜长云同志。

接下来有请江苏银宝控股集团有限公司党委委员、副总经理周锡军同志，广西金福农业有限公司总裁苏秀清同志，西鸽酒庄北京酒易酩总经理郭春辉同志，湖北印象老家乡村旅游开发有限公司总经理胡俊毅同志，先正达集团中国旗下熊猫指南CEO毛峰同志，金丰公社农业服务有限公司董事长李计国同志。    

姜长云：

感谢农民日报社给我提供这个机会，今天这个主题是区域特色农业与产业集群，大家都知道十四五建议里面提出提升农业质量和精准率，产业集群刚才也讲了很多，推动乡村产业离不开产业集群的作用，龙头企业是至关重要的。今天出席的龙头企业周总是江苏银宝控股集团有限公司，苏总是广西金福农业有限公司，郭总是西鸽酒庄北京酒易酩庄总经理，胡总是湖北印象老家乡村旅游开发总经理，毛总是先正达集团中国数字农业副总裁，李总是金丰公社，各位老总的公司做的比较好，请大家用三四分钟时间简单介绍一下你们公司做了哪些事情？有哪些好的经验？跟大家分享一下。    周锡军：

各位领导，各位同仁，各位朋友，我是江苏省银宝控公司周锡军。我们集团是以农业为主的国有企业，我们集团总资产达到348亿，预计今年产能达到90亿，盈利在2亿左右。目前集团形成了八个产业，也就是八个集群。一是粮油产业，二是米面产业，三是生猪产业，四是奶业产业，五是渔业产业，六是传统的农业产业，七是农旅产业，八是农业开发相关产业。我们在50万亩的土地上，打造高端平台，解决农民、农业、农村“三化”的问题，我们完全让利农民，使各地的农民增加收入。

生猪产业，我们跟各个村进行挂钩。    

周锡军：

我们生猪产业这块使农民增收做我们的贡献，各位企业家，各位朋友多关注我们，也欢迎大家到我们集团来指导工作。谢谢大家。   

苏秀清：

尊敬的各位领导，各位来宾，大家下午好！我是来自于广西金福农业有限公司的苏秀清。我们公司主要是种植红心火龙果，相对其他企业体量比较小。2014年成立，目前在广西一共流转了5500多亩土地，投资大概是2亿，建成红心火龙果的种植和培育基地。我们一直是以现代化工业理念管理传统农业。在我们公司得到发展的同时，我们也积极参与脱贫攻坚，现在是以产定销，跟传统农业也差不多，款到发货。可以说，全国5个火龙果有一个来自广西，已经大大超过在越南的进口量。2015年开始积极参与脱贫攻坚，希望通过企业为很多贫困户打开一扇窗口，养成所在的广西省南宁市龙恩县是一个国家级贫困县，落后程度比较高，以前老百姓自己种玉米一亩地大概是600块钱，通过我们的流转，我们公司通过公司+农户+合作社+贫困户的方式，一直致力于用产业帮扶他们，所有岗位优先向贫困户开放，还会针对特殊困难贫困户，比如说身体残障，以及家庭因病致贫，没有办法长期固定在企业上班的，我们会给他制定一些岗位。在我们的公司里，整个火龙果种植不需要特别强壮的劳动力，有些岗位只是需要一个普通劳动力就可以了。因为在整个基地都是智慧农业来辅导传统农业的生产，可以机械化的全部机械化。需要人工的就是包装火龙果，不管他长的什么样，哪怕四肢不是特别健全，他只要能够完成这项工作，我们就有义务给他提供岗位。所以我们一直倡导用产业带动扶贫。

通过这个方面，目前一共带动了1万多户4万多人，公司这几年总结下来有一个心得体会，一金是土地流转有租金，如果老百姓种玉米一年可能四百到六百块，通过土地流转一亩租金是一千二百块钱，五年递增一百块，这是第一块收入。第二块收入，我们把土地流转过来以后，全部重新整合，再把原来的农户聘回来做承包户，承包户的概念是他只要付出，按照我们的管理要求付出体力，我们提供所有的种苗、器械等等所有费用，包括培训，他们按照我的标准进行管理，这样一户两个人，一年基础收入是6万块钱，这是除了租金以外的第二块收入。而且改变了很多以前喜欢去外地务工的想法。第三个把那些没办法长期做工的贫困户到我们地里来做工，通过一个月大概能提供1000个人的临时工作岗位，保证了很多贫困户虽然不能长期务工，但依然每个月有收入。第四个除了固定工资以外，设定了激发内生动力的奖励机制，按照我的标准管理火龙果，达到量产以后给他提成分红，一年可以增加三万块钱的收入。第五个和村集体合作，现在和34个村合作，其中14个村是贫困村，通过这几个方式，一年能够给当地直接增收1300万元劳务收入。希望在企业发展的同时，能够更好地带动地方百姓致富，这是我们公司在脱贫方面做的事情，谢谢大家。

郭春辉：

主持人好，各位嘉宾下午好！我是来西鸽酒庄以及北京酒易酩，我们所做的行业是葡萄酒行业，但是我们所做的事情跟今天会议的主题，国内国际双循环以及与农业企业新机遇是非常契合的，因为我们一方面把全世界好的酿酒国家的优质葡萄酒以及品牌引进到中国来，带给中国消费者更多的选择。另一方面，我们也在宁夏贺兰山东路投资了中国最具国际化的酒庄，叫西鸽酒庄，我们也是生产了最顶级的葡萄酒，除了满足国内市场，同时我们也出口到国际上主要的葡萄酒消费国家。

实际上葡萄酒这个产业和农业、土地是最密切相关的，因为葡萄酒讲究的是七分在于种植，三分在于酿造工艺，所以葡萄酒行业它是跟一二三产业相结合的这么一个综合体。在中国其实酒类饮品当中，葡萄酒跟农业的关联性应该是最密切的。  

姜长云：

你有没有农户种植？  

郭春辉：

有，我接下来会讲到。在中国有很多的产区，新疆、河北、胶东半岛，为什么我们投5.3亿在宁夏建设酒庄？同时因为国际和国内的专家已经经过多年的考察，认为咱们宁夏贺兰山东部从风土条件、气候条件，是最有潜力能够酿造出中国最顶级和国际上媲美的葡萄酒。第二是宁夏当地政府对葡萄酒产业高度的重视与大力扶持，这也是关键的因素之一。

今年的6月9日，习近平总书记两会以后去全国视察，第一站就到了宁夏，他对宁夏的葡萄酒产业给予了高度的肯定，同时也提出了期望甚至给出了时间表，他原话是这样说的，宁夏葡萄酒产业是我国葡萄酒产业的一个缩影，了解了宁夏葡萄酒产业就了解了中国葡萄酒产业，假以时日通过十年、二十年，把中国葡萄酒打造成为当今世界知名。所以宁夏政府现在是在整个政府规划里面，甚至葡萄酒产业已经成为当地的支柱产业之一。    

郭春辉：

它规划到2025年，政府规划整个酿酒葡萄种植面积在现有基础上翻一番，达到100万亩，葡萄酒的综合产值达到一千亿，我们西鸽酒庄作为宁夏葡萄酒产业的龙头企业，我们也是首当其冲，我们规划到2025年自有葡萄酒面积达到5万亩，我们会带动五千多户农户脱贫致富，这是我们对农户方面做的一些贡献。同时我们希望能够酿造出中国最顶级的葡萄酒，让中国的消费者能够重新认识中国葡萄酒，中国960万平方公里的土地上也有像法国的波尔多，美国nata（音）一样的好产区，同样能产出让中国人喜欢的葡萄酒，在此也希望主持人以及各位嘉宾，还有中国喜欢葡萄酒的爱好者，能够有机会到宁夏去走一走，到西鸽酒庄做客，也希望我们大家能够支持中国葡萄酒产业的发展，支持咱们中国好的葡萄酒。

用习主席倡导的话说，让咱们国人喝国酒的风尚在中国大地上重新燃起来，谢谢大家。    

姜长云：

下面请胡总，印象老家也给农业做了很大的贡献。  

胡俊毅：

谢谢姜老师，现场的业界同仁和行业前辈们，大家下午好，我是湖北印象老家乡村旅游度假区的胡俊毅，今天非常荣幸能够参加这次圆桌论坛，讨论区域特色农业和产业集群。我们公司2015年成立至今，在湖北襄阳，这次疫情特别感谢各位对湖北的关注和帮助，这次疫情之后，我们整个旅游行业包括农业企业，在受到重创之后也在摸索和突破，找到自己的王牌。

我们公司2015年至今，占地3474亩，当地的村民一共是460户，我们的团队所有员工都和我们一样，都是95后，我们也是让当地的村民参与到景区运营当中，采取的是种植合作社和文创坊的方式，让他们成为景区当中的工作人员，当游客通过无门票的方式来到印象老家的时候，每一位村民都可以是房主，民宿管家，餐饮服务员和导游，95后的年轻人给他们提供统一的培训标准和服务标准，让每个到老家的游客都能体验到我们的服务和情怀。

我们在当地也开辟了一些区域特色农业，比如说家乡菜，比如说一些文创和非物质文化遗产转化的产品，像熏肉坊、豆腐坊，把这些产品用文化赋能，让消费者能够体验到制作工艺和制作过程，同时也为当地的农户提供一份收入。

在产业集群这块，我们联合中国有机谷的几大产业，像茶叶种植、香菇种植、干货种植，让他们在印象老家这样一个销售场景当中，为自己的产品提供一个体验的平台，同时我们在整个产业集群当中从过去的生产加工销售等现在的生产加工销售体验四产融合产业集群，到现在五年的时间，我们和其他的小型景区不一样的在于，我们是边建设、边运营、边学习，有消费者倒逼我们建设，才打造出这样一个在华中地区有一定知名度的乡村旅游度假村。

时间关系，我就介绍到这里。    

姜长云：

今年疫情以后，你们有没有恢复到去年同期水平？  

胡俊毅：

疫情之后，我们当地的省文旅局开了一个惠游湖北政策，邀请全国各地的游客免门票或者半价费用到景区旅行，地方政府给了我们支持和帮助。除此之外，也正好赶上了社区配送和直播的浪潮，我们在这个当中又恢复到去年同期水平的70%，还好亏损不是特别大，但是现在应该可以稳定住了。   

姜长云：

祝你们早日全部恢复。下面请先正达毛总，数字农业也是比较时髦的，您介绍一下您是怎么做的。   

毛峰：

感谢大会邀请，感谢主持人，中化集团是世界五百强特大型企业，今年6月份，我们收购了先正达完成整合了，现在的新先正达是全球农业上游的第一名，年销售额大概230亿美元，在种子行业全球第三，植保行业全球第一，化肥行业中国领先，数字农业世界领先。在宁高宁董事长的带领下，我们在农业上主要做了两件事。

第一件事叫做MAP，就是规模化农业服务平台，到本月为止，我们326个服务中心已经服务了1200万亩土地，线上累计6000万亩，这是一个O2O的综合解决平台。

第二件事，我们做了一个熊猫指南，这是中国品质农业的话语权，我们发现中国农业已经处在量变到质变的十字路口，我们量太大了，我们有30%到40%的农产品产量超过世界的一半，但是大而不强。

举个小例子，像西鸽做的葡萄酒行业，葡萄酒话语权在法国人手里，在美国人手里，法国人手里握着一个红酒的话语权，评价这个东西法国人说了算。按照这样的逻辑，全世界咖啡话语权在美国人手里，大宗商品话语权在日本人手里，中国这么大的一个产业，我们没有话语权。所以熊猫指南做了一个很简单的事，就是做一张最佳中国农产品榜单，高标准、独立、第三方，代表央企责任公益性的，我们希望把它打造成百年榜单，让中国农产品在全球拥有话语权，大概我们做了这么两个事，谢谢。    

姜长云：

在李总讲之前，各位老总用两句话讲一下农业产业集群有什么好的经验，需要注意什么风险。李总这几年搞托管是比较好的。   

李计国：

我们就是一个种地的，就是服务的代表，我们今年订单托管做了八百万亩，增产托管做了三千六百万亩，争取明年过亿亩地，我们五百多个县，七百来个村。我们这个组织说白了就是干粮食第一个要增产，第二个要把增产分配好，因为现在的地是很分散的，没有规模化肯定不行，但是怎么能让农民心甘情愿的把地拿出来规模化，我们试过很多流转都不太成功，或者我们做新产业的空间是有限的。金丰公社主要就是服务粮食。我们有两句话，第一句话是能高两百斤，不收两百块，一定要增产，增产农民就会心甘情愿把地拿出来。第二就是小社长要参与到增产和降资本分配的过程中，我们现在看了一亩地每年增产和解决增收问题，我们正在搞党支部联办合作社，村里面拿三十到五十块，农民能剩一半多，小社长多拿一百多块钱，解决了。小社长一亩地现在跟着我们，种三百亩地在山东能赚七万块钱，在东北跟着我们种一千亩地能赚三十万，这样一个村拓展的非常快，每年能干到十五万个村，5.7万人地能种好。这是我们大概的一个模型。    

姜长云：

刚才各位老总把公司的情况怎么干有什么好的经验，跟大家谈了一下。各个龙头企业应该说领域非常不一样，但是都有自己的辉煌和出色，我想请大家分别谈一下“十四五”乡村产业有什么好的经验跟大家分享一下。

周锡军：

我们是农业公司，我们秉承市委市政府给我们的任务，我们在“十四五”丰产过程当中，我们注重精准，不做假大空。

苏秀清：

我个人认为在接下来的农业，我们还是要发展产业化、集约化、现代化的，虽然说现在的脱贫攻坚完成了，明年是乡村振兴，在未来“十四五”，我个人建议在刚刚农业方面的话，还是要龙头企业来带领的，尽量减少农户单打独斗，因为市场风险还有，可控力不大，没办法。另外一个在销售导向上并不是特别的确定，所以我个人认为要注意点就是不要盲目跟风，要以龙头企业+农户的方式继续发展我们未来的乡村振兴，谢谢。

郭春辉：

我提个建议，实际上葡萄酒庄是跟农业息息相关，跟土地息息相关的，但是在我国把它作为一个酒类，不但没有税收上的减免，还有酒类的消费税，刚才王总提到了法国和意大利，或者是美国、澳洲也好，葡萄酒澳洲有反倾销，实际上我们的国家还是要给葡萄酒行业重新的定位，给予大力的支持，谢谢。

胡俊毅：

经验不敢谈，在农文旅行业我们有一个号召，希望更多的年轻人像我这样的95后、00后，回到农村去，其实下乡并不是非常苦的事情，可以是更浪漫，更有趣味的事情。如何落实习总书记的“两山理论”，如何把绿水金山真正的变成金山银山，就需要城市和农村两个轮子一起转。旅游行业今年损失很大，我们摸索出的经验，一是重文化轻投资，一是重运营轻商业，这是我们总结的两个经验分享给大家，谢谢！   

毛峰：

结合中化农业方面的战略，MAP这个业务，我认为规模农业一定要追求品质。希望跟在座所有的企业家一块努力，让中国的老东西为人知，为人信，还能买得到，创见属于中国人自己的品质农业话语权。    

李计国：

我们是今年4月8日，央视为了鼓励金丰公社，央视新闻联播给金丰公社做了一个很大的定义，全国最大的农业生产服务组织，我们未来五年把这个最大的组织做的名副其实，种三亿亩地，把组织降成本，提产量的事情干了，同时我们要插上科技的翅膀，我们以后会和大的科技公司合作，你们支持我们，把翅膀插上去，我们也从业务研发能力上提升上去，这里还需要金融的支持，我们一定会把这个事情干好的。    

姜长云：

刚才各位老总介绍他们好经验和好做法，介绍对“十四五”提升农业领域的经验，简洁明了管用，预祝各位老总“十四五”再创辉煌，感谢各位！

何兰生：

下面进入第二个圆桌论坛环节，主题是畜牧渔业稳产保供与产业升级。有请主持人中国农业经济学会副会长黄延信同志。中国人民大学农业与农村发展学院教授张利庠先生；广西扬翔股份公司党委书记、副董事长高远飞同志；桑阳实业（北京）集团有限公司董事长赵飞同志；湖北晨科农牧集团股份有限公司董事长、总经理戴小方同志；河南省汝州市畜牧局局长李田玺同志；北京农信互联科技集团有限公司副总裁、研究院院长于莹同志！  

黄延信：

各位嘉宾，大家下午好，很荣幸主持今天的论坛。我们这个论坛的主题是关于畜牧渔业稳产保供与产业升级，参加论坛的有学院的专家，还有政府部门的领导，还有企业家。时间关系，我不一一介绍，我就想我们企业家有实践经验，有深刻的思考，专家有理论，部门领导也有他的想法。也是考你们，五分钟之内把你们想说的东西尽可能告诉大家。综合各方面的考虑，到这个点也困了，咱们首先请专家，中国人民大学的张利庠教授发言，给大家提提神，大家欢迎！    

张利庠：

黄会长是我尊敬的领导，我想讲三个陷阱。

第一个陷阱是国际贸易陷阱，我们中国控制新冠最好，所以我们最先复工复产，但是最先复工复产我们消耗了大量的成本，如果欧美只给我们定金，那最后的费用很难付，这是国际贸易陷阱。

第二是中等收入陷阱，刚才红宇讲的非常好，农民的收入不是提高了而是降低了，我们人均达到一万美元以后，张家有钱一千万，九个邻居穷光蛋，如果你去算一算，个个都是一百万，我们不能按人均来算，我们拉后腿的太多，所以中等收入陷阱一般跨越不过去，下滑的就会非常厉害。

第四个就是价值链，所谓的价值链刚才都讲了，所有的东西都是产业链，但是我们经历了三个阶段，产业链、供应链和价值链。我们所有农业都局限在产业链上，实际上产业链它本质就是话语权，你有没有话语权。这个话语权取决于品种，所以我们中国引入了美国的白猪，这个白猪就得吃大豆，就得吃玉米，但是我们中国就是没大豆，所以我们的生猪没有话语权。

现在我们早上起来用佳洁士的牙膏刷刷牙，开着你的奔驰车到了工作单位，打开你的iPhone电脑，用你的苹果手机发几条短信，中午喝一瓶芝华士的洋酒，下午喝一杯星巴克的咖啡，到了晚上用一包杜蕾斯。现在我们农业最大的问题就是生产和消费不对称，就是我们生产了大量的小麦和水稻，但是就放在仓库里面，还需要进口大量的大豆，我们生产了绝大多数的水果，但是我们没有佳沃的猕猴桃，佳沃每年猕猴桃销售额是1700个亿，我们没有橙子。中国是产茶的第一大国，但是我们没有立顿。最后导致我们所有生产的东西不是进仓库，就是在地里边消耗掉30%，剩下的把农民给憋穷。所以价值链这个阶段最重要的是倒着来，就是消费者到底要什么，消费者到底要什么？我敢说大家都不太清楚，因为我们有女儿也有儿子，他们消费什么，我现在基本上判断不清楚，为什么？因为我是在这边住，我女儿在另外一个地方住，我女儿到底吃什么我不清楚，因为她从来都不做饭，从来都不买菜，从来都不买肉，但是她活的比我滋润多了，吃的是什么？吃的就是即食品，所谓的四即，即食、即热、即蒸和即用，很多独特的消费品，比如我要减肥，比如她要降低血脂，比如说她要美容，但是她要的这些东西没有，不要的东西全都生产出来了，所以憋死了，谢谢大家！

黄延信：

谢谢，下面请高总。    

高远飞：

大家好，来自广西扬翔股份有限公司，我们是养猪的。在最近非洲猪瘟的两年期间，养猪还算可以，稳产保供作为一个课题提出来，的确是涉及国计民生，属于战略级的大问题。今天早晨北大荒的王董事长也提到这个问题，猪周期。为什么会有这么多周期呢？我是养猪的就讲养猪周期的问题，猪怎么保供的问题。猪每一轮周期背后都对应一个病，现在这轮是超常超大的周期，就对应着非洲猪瘟，我相信每个人都能感受到非洲猪瘟带来的影响。怎么样能够稳产，怎么样能够保供呢？第一个问题就是可靠性，养猪就讲养猪的可靠性。今天农业农村部有关领导也讲到，田要搞高产田，要搞旱涝保收。那么我们养猪的也是这个意思。那么这轮非洲猪瘟之后，现在看到复产的猪场，只是看到现在的高猪价在疯狂投产，我们有一定的担心。现在复产的养猪模式本身还有比较大的缺陷，也就说不具备可靠性，没有可靠性的恢复方式，接下来还会带来新的麻烦。现在马上就可以验证，冬季非洲猪瘟又开始变厉害了，有的猪场已经复产了三次、四次，甚至五次都不成功。这在可靠性上面是有缺陷的。怎么样才能可靠呢？当然我们已经研究了一些方式，跟今天讲的内容不是很相关，我就不细说。要保证能够尽可能渡过去，还有一个很重要的地方就是计划性，从现在养猪行业来看问题比较大，所有的养猪大企业都在拼命扩张自己的养猪量，全中国几乎没有谁来协调这样的事情。基本上可以预见到不久的将来会有更多的生猪产能出现。猪多了，又开始一轮大大地跌价，打到谷底。所以养猪的可靠性和养猪的计划性，这两个如果抓好了，猪周期的问题也就是稳产保供的问题是可以解决的，但是目前来看我们这个行业还比较危险。

黄延信：

搞养猪的生产企业怎么样做好疫病防控？去年影响太大。作为企业要以市场为导向，究竟市场需求多少？确实我也看到好多企业都有很宏伟的计划，到时候过剩了怎么办？确实值得大家思考。

赵飞：

大家好，我是桑阳集团的赵飞，我是养驴的。我们集团现在总共有四个板块，一个是和中国农业大学合理成立的农业产业研究院，主要是在疾病防控、营养包括养殖管理方面的研发。第二个输出桑阳模式，在当地做了工厂。第三个做了驴奶加工，大家对驴奶比较陌生，待会儿有时间给大家介绍一下。再一个是做了驴肉市场。驴这个产业相对比较特殊，可能在座的大家都不是很了解，我就用几句话给大家简单介绍一下。

我们国家现在只有250万头驴，主要分布在蒙东辽西、河北、陕西、山西、宁夏、甘肃，以及新疆地区。这些地区也是低收入人群比较聚集的地方，整个驴产业对精准扶贫，包括以后的乡村振兴还是有非常大的意义。再一个，现在随着农业发展，驴产业的应用价值在消失，规模化养殖没有跟起来，250万头驴规模化养殖不到25万，那就面临着另外一个局面，就是下游产品端出不来，整个产业链，阿胶大家都了解，整个产业就是一张皮带动整个产业的发展。也是因为这张皮在带动，造成整个出栏量下跌，1992年的时候我们国家还有1200万头驴。现在这250万头驴是什么样的概念呢？在2015年的时候，我们国家驴皮最大购买量是400万头，现有的驴不出一年就杀光了。说到驴，这个行业要想转型升级，健康有序发展，驴奶是非常可行的。驴奶是在已知奶中最接近母乳的，也是最适合人吸收的。野生的牛奶、羊奶、驼奶、马奶，驴奶是最好的一种奶。整个驴奶的问题主要原因是没有规模化养殖，没有规模化的养殖是因为养殖成本太高，从应用到规模化养殖，养殖成本在提升，防疫技术不到位，我们现在也在做这方面事情。

再稍微介绍一下，全球视角来看，全世界大概有4000万头驴，主要分布在非洲、中亚、西亚，欧洲是没有驴的。但是欧洲对驴的认可度非常强。刚才说到了种子资源，驴可能是留给我们国家唯一的可以做种子资源保护的，牛、马、猪、鸡整个的种子资源都在国外，但是唯独驴全世界都没做，国外有驴的地方相对比较贫困的地区，我们国家有技术，有资本，有市场，还是非常有机会把整个产业做起来。整个产业虽然现在面临很多困难，很多危机，但是我觉得应该是个非常有希望的产业。谢谢。 

戴小方：

大家好，我是湖北晨科农牧集团的，是一家以蛋鸡养殖为龙头的企业，饲料生产一年50万吨，蛋鸡存栏150万到200万之间的企业。

今天的题目是保供和产业升级，我综合思考一下，头几年生产能力我认为是什么都不缺，比如说猪头几年连续三十天的低价，非洲猪瘟之前，我们生产能力是很高的，包括蛋鸡今年一直在亏损，说明存栏是很高的，肉鸡、肉鸭、蛋鸭今年行情都不好。今年出现一个问题，大家都说玉米很多，现在突然没了。这个季节正产玉米的时候。我认为这是各地，各个省，各个地市是条块分离，自己管自己的一块所致的。应该在国家层面有一个大的规划和管理。在欧洲和西方有一个规定，比如养猪，这个国家允许你存在多少头，超过这个头数就不允许发展的。比如说蛋鸡就允许多少蛋鸡，这家推出了，这家拆了，再允许你建一个，你不养了，让你再加一个。我觉得我们缺少这样的调控，太让市场自由发展，缺少调控。

第二个产业升级，现在产业集中度越来越高，尤其是猪，猪这块规模化，去年可能平均存栏比如说是一百到两百头，现在可能在五千头母猪，非洲猪瘟已经把小的全部淘汰掉了，淡季同样如此，每年基本上要翻一番。   

黄延信：

谢谢戴总，生产和需求怎么有效对接，信息到底为谁提供，包括饲料供应，包括前两年说玉米多了，结果现在玉米价格涨上去了，鸡到底养的是多是少，仅靠政府是不行的，因为政府本身不了解信息。我们有没有能建议真正的行业协会，就是某一个产品的行业协会来发布一些准确的信息，要求企业要向协会提供你的准确生产信息，别一参加协会你就不报，那就没法发布准确信息，也没法给予有效指导。

接下来请李局长，李局长是来自政府部门。    

李天玺：

大家好，我是来自河南省汝州市是畜牧局局长，我们把生猪产业确定为优势发展的主导产业，精心绘制了畜牧产业发展的四张图谱。所谓四张图谱就是畜牧产业发展链条，在国内发展的高端企业，还有专家团队，技术环节、关键环节是哪些。绘制了以后，结合我们的情况开展四个拜访，结合短版进行全面实施。目前已经有几个企业在汝州落地，一个是牧原集团在汝州布局，牧原的项目能够全面实施。新希望、六合（音）在我们汝州布局了厂房，也正在建设。还有一家屠宰场，年屠宰3000万只。汝州市养猪技术好，有大量的用地，合理发展生猪养殖，把这个产业作为主导产业。政府是这样考虑的，不但要把猪养好，而且还要把猪卖好，如何卖好？一个是和食品企业对接，找一些企业在这儿布局屠宰场和加工。第二个和冷链物流进行对接，搞食品冷藏，包括冷链。第三个和互联网企业对接，建设一个区域性的生猪交易平台，这个平台上线以后，计划明年交易生猪要达到一千万头，把猪产业做的更好更稳定。同时还参加这样的会议，邀请全国各地对畜牧业发展有愿望的企业到我们这里看看，我们计划生猪产业达到一千亿元，形成产业化集群，要搞两个畜牧产业化集群，汝州主要是做一些探索。谢谢大家。   

黄延信：

接下来请北京农信互联的于总。    

于莹：

大家好，非常高兴来参加中国农业企业家峰会。首先介绍一下公司，前面几位多多少少跟我们有些交集，我们主要服务农业的数字化生态的互联网平台型公司。最核心的产品是服务生猪产业的猪联网，现在是把数据加上交易加上交易这三个板块融合到一块，建立数字养猪的生态平台，核心产品是猪联网，也拓展到了给东阿也做驴联网，也涉及到蛋联网，还有像柑橘联网、马铃薯联网、大蒜联网等等。核心是在生猪产业上聚焦。现在生猪互联网平台上服务的生猪头数，从SASS加上ELG平台，服务的存栏猪头数，再加上和农业农村部合作的国家生猪市场这样的网上国际生猪平台交易的猪头数，这两个合在一起，现在服务的平台上猪头数已经超过6000万头。刚才张红宇会长也提到，中国去年生猪存栏头数差不多5.4亿头，现在已经接近10%的体量。

再说一下今天论坛的主题，稳产保供。这两年生猪备受关注，我们公司恰好在这个时期受到很多关注。一个是国家行业协会、企业，大家都非常关注生猪产业，稳产保供成为政府最重要的任务。所以我们跟很多地方政府也有相应的合作，希望能够通过数字化的手段帮助政府看到当地的养殖的存栏头数，实时生猪交易情况，价格，调运的区域，流向，实时的动态。在这个数据基础上，我们又有一些金融牌照，通过数据做征信，从而通过金融服务给产业赋能，帮助产业做整体效率提升，帮助农民做到增收。这个也回应到前面有些专家领导提到的，农业最主要的两个问题，一个是要解决产业，保证粮食安全的问题，一个是解决未来的消费升级，品质提升的问题。所以第一个我们是通过一整套平台帮助整个大的产业去做整体的产业升级，有数据了，通过数据去做智能化提升，通过物联网的、AI的方式，帮助产业降本增效，尤其是在未来猪多的情况下，大的企业拼的更多是降成本增效益了。

在保证了稳产保供数量基础上，通过大的数量以后从里面通过大数据也好，通过平台很多的规则也好，能够找出来里面的一些优质的产品，包括通过数字化的产业链定制化生产，找出来优质的甚至全程可追溯的优质农产品，或者生产出来优质的肉类产品。我们现在在重庆做了全程可追溯的，用猪联网管理的全程可追溯生猪的品牌肉，叫做爱迪肉，不断保证产品供应的基础上提升品质，通过数字化的赋能，把有全球可追溯的优质品牌的，有一定市场议价的，价值赋能的产品去满足更高品质的人的需求。所以在猪联网上我们探索了这样的应用以后，也想在农业其他产业上跟更多的产业主体做一些融合。也希望能够把这样一套数据加交易加金融的生态赋能平台，在中国得以开花落地，共同发展。谢谢。    

黄延信：

谢谢于总，我也讲一个观点和大家分享。上午和下午听了专家领导讲话，怎么看农产品进口逆差的问题？在市场经济条件下这个再正常不过。因为市场经济买卖，买什么呢？买我不足的，卖我多余的。我们不能就农业看农业，既然不能满足自己的需求，买了东西满足了我的需求，这是好事，无可厚非，没什么值得担忧的。另外我也想从另一个方面谈这个事情，也给企业家提一个醒，发展农业是个大好的时机，随着城市人口增加，随着我们国家明确提出要扩大中等收入群体的规模，消费水平要升级，消费者对各种农产品，尤其是高质量农产品的需求不断增强。凡是高质量的农产品，价格都不是问题。因此，企业家们要保持企业家的精神，要有市场警觉，发现哪些东西我们还没有满足需求，哪些资源还没有得到利用，哪些行情要变化了，要做出企业家的预判，这样才能更好在市场经济大环境下游刃有余，这样经济才会平稳运行。

时间关系，谢谢企业家，谢谢专家，谢谢领导，谢谢大家。

何兰生：

下面进入第三个圆桌论坛环节，主题是金融创新赋能乡村振兴，有请主持人清华大学中国农村研究院研究员汪小亚女士；青海省农村信用社联合社党委副书记陈爱民同志；山东省农业发展信贷担保有限责任公司董事长魏华祥同志；中华联合财产保险股份有限公司总裁助理江炳忠同志；大商所期货与期权研究中心产业经济研究室总监赵亮同志；瑞农资讯平台总经理张刚强同志。 

汪小亚：

这个环节就交给我们了，现在是五点十分，我希望我们能够在半个小时之内不拖堂的完成好这个圆桌讨论。我们的题目和其他几位的题目不一样，我们聚焦于金融，在座的各位嘉宾都是金融界的大佬、大伽，也是有很多金融经验可以分享的。先有请青海省农村信用社联合党委副书记陈爱民先跟我们分享一下，我们在农信社方面，你提到的我们是主力军，是服务“三农”的专业银行，还是精准扶贫的主办银行。    

陈爱民：

非常感谢，因为时间的关系，我把我的讲话做一个简单的调整。我就讲三句话。

第一句话，非常感谢我们农民日报社我们评为服务农业的典范企业，给我们这个机会，给我们平台让我们在这里交流，这是第一句话。

第二句话，对我们青海农信，总书记说过一句话，经济实体是激情，金融是血液，我想在座的各级企业都是涉农企业，和农商银行、农村银行有很大的关系，在此我就不多赘述青海农商银行农信社所做的工作了。我只有一个想法，我们如果说在座的企业在下一步融资，在自己推动企业发展的过程中，农信农商银行和大家息息相关，大家可以多关注我们和当地农商银行的普惠金融、扶贫产业、双基联动等等相关的政策，把自己的企业经营好。

    第三句话，通过今天早上和今天下午的论坛，听了各位领导和专家的报告，我有一个深切的体会，在此跟大家分享一下。到明年3月份以后，国家监管部门中央人民银行对于企业的政策就要到位了，研究后疫情时代，我们涉农企业明年怎么办。到明年的时候，我们相关企业的贷款延期到3月份就都结束了，明年我们可能很多风险要爆发出来，这种情况下，我们企业怎么办？我们金融机构怎么办？银行怎么办？可能我想在这次会上大家需要有一个想法，要关注这个地方。通过今天早上包括王守聪董事长提到的要抱团，要加大产业链，要研究疫情后时代的相关情况，要有预防预案等等，这些问题可能是这次会议以后，要产生的一个大的成果，在此，我就不做过多的赘述了，谢谢大家！    

汪小亚：

下面有请山东省农业发展信贷担保有限公司的董事长魏华祥，农信担保公司是从2016年国家成立的，山东是2017年成立的。    

魏华祥：

2018年开始的。    

汪小亚：

全国已经33个地方都有了，按照我们现在的比例，担保放大比例里面，我不知道山东是不是做的比较不错，是有特色的，下面请董事长给我们讲讲。    

魏华祥：

农业融资普遍存在融资难、融资贵，还有融资烦的问题，也就是老百姓的获得感不强，主要的症结在什么地方？今年疫情以来，我们一共做了五万个农户，做了大约二百五十亿，我们的深刻体会是场景割裂。因为金融机构是商业性机构，肯定要用它的收益覆盖风险和成本，所以它有自己的门槛，但是这个门槛往往是农业企业达不到的，但是银行它又没法来认定农业本身的价值，所以这个乡村场景和金融场景是割裂的。这个割裂的本质就是信息不对称，怎么用金融创新解决金融的问题，还是要从解决信息不对称下工夫，所以山东省在探索问题方面我们做了三件事情，我们要打造乡村场景金融。农村信贷有三个功能，一个是老百姓没有抵押物，我们给他增信。第二个是银行风险定价成本比较高，我们给银行风险分担80%。第三个是赋能，我们做了三件事情。

第一件事，我们根据乡村不同的产业场景做事情，比如说粮食种植户，我们看的不再是银行传统意义上，让老百姓够银行的门槛。我们看第一你流转了多少亩土地，第二农业保险的数据，第三你是不是高质量农田，第四你种了什么品种，这样就做到了看人、看事、看发展，这样就能够实现给农户贷款，我们这样的产品已经做了300多个，基本上都是银行通过农担看人、看事、看发展，不再是老百姓够银行的门槛，这样老百姓自身价值的认定上就有了很大的话语权。

第二件事，我们做了政策性金融工具市场化运作，山东我们有183家合作银行，今年我们做了200多亿，我们累保300亿，放大倍数7.4倍，我们实际融资成本，我们已经普遍降到了5%以下，农村金融实际融资成本基本在10%，实际上我们掌握的情况还要高，因为100万贷款有的时候还要民间借贷，需要到13%以上，但是我们为什么能降下来？是因为我们获取了客户完成单以后，我们推举给不同的银行，公布不同银行的合作利率，这样老百姓选银行，银行提供服务，降低他的利率，包括山东农行商利率都在5%左右，我们用竞争的方法上升了50%。第二我们很多产品数字化，我们工商开放了农耕贷，老百姓坐在家里可以贷款，这样我们说工农中建交几个大伙，也进入了农贷市场。

第三个做法，我们做数字化转型，因为我们觉得未来数字农业怎么做，在农村金融领域怎么样破解融资难、融资贵、融资烦的问题，。我们整合了三方的数据，政府的数据，银行的数据，还有产业的数据，但是我觉得不够，所以我们现在从农业领域，我们山东农担做了一个切入农业供应链，解决了冷链最先一公里的问题，我们形成了自己的数据生成机制，简单讲山东农担有三块。一个是农担政策本身，我们有一个产融公司切入供应链，我们形容它是买菜的，我们有个数据公司是做菜的，我们做了菜以后通过农担卖给机构，这样就可以让银行把贷款，因为它是可信数据卖给我们的农户，我们说起来是一个做菜、卖菜，但是我们是农村金融第一个吃螃蟹的，我们要做农村场景金融。谢谢。   

汪小亚：

第三个有请中华联合财产保险总裁助理江炳忠讲，中华财险是唯一由中华这个名字命名的，听说农险已经排到全国第二了，请您谈谈经验。  

江炳忠：

谢谢主持人，中华保险是做农险起家的，天生跟农业企业有密不可分的关系，我看了一下名单，绝大部分农业企业我们都有合作，都有服务，包括前面的高总，我们合作程度挺深的。我们农业保险全国的市场份额占14%到15%左右，排第二，全球我们排第四大农业保险公司。

今天的主题是金融创新，我先简单说几句。做农业保险其实很简单，就是农业所有企业应该来说面对的自然灾害风险，大规模的疫情风险，以及市场价格波动的风险都是显而易见的，那么做保险简单来讲就是它是一个风险管理的专家，能够给企业提供，无论是自然灾害还是大规模的疫情，还是价格保险方面的后勤保障，主要是这么个服务功能。中华联合在金融领域的创新，一个最基本的功能主业我们是赔钱。

我举个例子，2016年广东有个台风，一个台风下来一个养鸡场大概收了四十万保费，我们赔了七百万，把这一个养鸡场从完全破产的边缘拉回来，能恢复生产。去年大家知道非洲猪瘟，非洲猪瘟对行业的影响是非常大的，去年我们公司光是非洲猪瘟我亏了十个亿，9.96个亿，全赔给大型养殖场了，帮助国家做了惠民的好事，这是主业。

讲金融创业，不知道大家看到没有，昨天晚上有个新闻，证监会昨天晚上披露，2021年1月8日中国生猪期货正式启动，这应该说对整个养殖业会是一个颠覆性的政策，生猪期货必然要配套生猪保险，期货加上保险这个业务衍生与发展，我前期到大商所去，对这个问题进行探讨和研究，也去了一大批大型养殖企业探讨这个问题，应该说在这个领域我估计生猪期货上市以后，也许不用十年，对整个中国的生猪行业格局会产生颠覆性的影响，这是我们的一个基本判断，所以金融业对农业企业发展后劲的影响是不可低估的。

第三个，通过我们做保险我们掌握的数据，我们向农业企业提供征信服务，比如跟高总那里，今年我们做了三千万的贷款，很简单，就是活体质押猪的活体抵押，原来猪是不可抵押的，但是我们的保单可以抵押，因为银行信得过我们，只有我们最清楚这个养殖企业养了多少头猪，运行情况如何，死了多少，正常还有多少，只有我们最清楚，我们和养殖企业可以实时监控到企业的猪有多少。   

汪小亚：

我们有请大商期货和期权研究中心产业研究室的总监赵亮总监，我想听听你关于保险期货，因为去年我刚好研究了资本市场服务脱贫攻坚里面里面，研究了大商所的几个案例，包括巨野的玉米是泰保在做的，你们给了50%的补贴，还有黑龙江南华（音）的大豆，那是人保在做的，保险期货上大商所做了一个创新，想听听你的介绍。    

赵亮：

我简单向大家汇报一下，保险+期货的历史，以及我们现在在做的事情。保险+期货从历史来看，我们2005年大商所提出期货+订单的模式，那是保险+期货的雏形。从那以来，经过十多年的探索和发展，逐渐成为保险+期货，我们与保险机构一起来为农民农户分担分散风险，自2016年保险+期货模式正式写入中国一号文件以来，特别是2019年中央一号文件明确提出，将以前的稳步扩大试点面积改为优化保险+期货试点模式，也是侧面说明中央对于保险+期货提质增效，助力农业高质量发展的总体思路。这些年来，保险+期货经历了三个大的变化，简单说一下。

第一个，就是这几年的面积稳步扩大，区域稳步增加，从原来只在东北的三省一区到今年包括三省区在内的，河南、河北、安徽，八个省区全部覆盖在内，基本上囊括了我国大豆、玉米的主产区。

第二个，模式的不断创新。最开始戴总提到了保价格险，到现在以农民收入保障计划为品牌的保障农民收入，进而保障升级。与此同时，我们还针对农民卖粮难的问题，探索性的开展保险+期货+订单，包括场外期权等一系列的新模式和新探索，尝试着将现代的农业经营生产体系。

第三个，正如汪老师所说，在脱贫攻坚大的背景下，我们根据国家四十五个国家级贫困县，我们今年继续进行脱贫攻坚项目试点，每个试点我们也拿出专项资金进行支持，2020年针对全球的疫情情况，我们专门启动了湖北抗疫的项目，针对湖北的蛋鸡养殖和饲料的价格险进行了保障。这是我们目前三个主要的梳理。

未来我们交易所还想从这几个方面进行深入的探索和挖掘。第一个我们在尝试推动将整合政策性保险和大灾险的政策性财政资金支持的保险+期货项目，希望我们的项目覆盖面更大、更广。第二个我们现在在尝试不断地将之前探索的经验、模式，好的做法，形成一系列的文章参考集等与相关的机构进行分享，供大家探索交流。   

汪小亚：

谢谢，下面有请润农资讯有限公司，是山东的，好像我们这位嘉宾叫张刚强，这名字很好。张刚强总经理是玉米方面的专家。    

张刚强：

我简单说一下汪老师，非常感谢大会，非常感谢汪老师。今年我不知道在座的是不是从事农业的，大家知道今年最大的农业站在天上的产业是哪个？今年最大的风口是什么？是我们的玉米，猪是因为特殊疫情造成的。今年的玉米产业我了解有成就的富翁，你说一百万不算，最起码得过亿，一群。这个产业集中式爆发，赵总在这里，可能很有感受，一千九的期货涨到两千六，这一波行情下来，做玉米期货的大佬轻轻松松百亿身家，玉米产业我想重点说的就是，为什么玉米产业可以这么大？时间有限，我把这个事说明白，让大家从根上认识玉米产业。

首先玉米产业是中国三大主粮之一，是我们产量最大的，他的和相当于小麦跟水稻，它的产值相当于过万亿，玉米这一个产业是过万亿的，大家想想我们所有的农产品当中，除了猪之外，还有没有过万亿的？没有，只有玉米，这个产业足够大。那么这个产业的上下限牵扯到什么？前端是农民种植的化肥，今年市场很广阔，为什么？玉米涨钱了，很简单，农民有了钱东北你就看到商场消费各路都起来了，所以今年的小康东北向前跨了一大步，就是因为玉米涨钱，有了购买力。

第二点，玉米牵扯到仓储，玉米不像化工产品是四季供给，它不是，它是一季收获，四季供应的产品，它有自己的时效性等，它牵扯到大量的仓储。另外玉米的结构又是不平衡的，产出在东北，在华北，销售在其他地方，又有一个大物流要出来。玉米是2.6亿吨的国产，2.6亿吨的物流大家想想可以成就多少行业，所以玉米的大物流这也是不可忽视的。

另外玉米的下游，很多人都说玉米为什么涨钱，我跟大家说一下重点是下游这块东西。玉米的下游可以分成三块，针对咱们产业的。第一块大家都知道是饲料，我们所说的养殖，肉蛋奶猪鸡这块50%养殖成本在玉米上，只要玉米一对所有的企业都会感觉难受，肉蛋奶这块是2亿吨的需求，影响是非常大的。你像今年刚才说的蛋鸡和肉鸡很难受，因为玉米涨钱了，他们非常难受，这是第一块大家感觉非常难受的一块。第二块就是玉米的深加工产业，玉米的深加工产业也分了三块，息息相关。我们的淀粉、淀粉糖，我们现在所吃的糖，蔗糖这块的产量不如玉米糖，包括大树叶（音）现在也是玉米做的，这是第一块淀粉和淀粉糖。

第二块就是味精这块，这块也是一个非常大的产业，跟我们息息相关。

第三块就是我们国家推出支持的燃料乙醇酒精这块。这样大家就知道了，小麦光是一个面粉，但是玉米的商用利润有多大。在座有保险、期货、金融方面投资的专家，欢迎大家进入玉米产业，玉米产业是足够大，而且能容下很多钱的产业，谢谢大家！    

汪小亚：

谢谢张经理，如果给你时间的话，你这么有激情可以说一下午玉米的故事，很感谢五位嘉宾，在我快节奏的带领下，大家都很快，而且很积极的说明了自己每个领域的特点和每个机构的经验。

还有一些时间，我们要利用起来。想围绕未来“十四五”和2035年远景目标，为了实现这个目标，我们说要城乡协调发展，农民要富裕起来，全国要共同富裕，这时候农民的富裕，“三农”的兴起是很重要、很关键的一点。在这个地方我们作为金融领域的人，怎么样做好金融赋能乡村振兴的职责？有些什么样的建议，有什么样的期待？每位嘉宾可以发明一点自己的建议和自己的体会。    

陈爱民：

对于金融赋能，我们现在也考虑一个问题，青海省考虑了一个问题，我们从2015年搞了一个双基联动，我们基层的银行和基层农村的党组织两个联动起来，基层党组织的支部书记做我们基层银行的副行长，我们基层银行的副行长到村里面的基层党组织做村支部书记或者主任，这样把我们的金融能力赋予给基层党组织，我们叫做金融赋能，通过赋予党组织能力以后，乡村党组织的资源、信息、管理、信用优势就全发挥出来了。我们银行资金、服务、技术作用全发挥出来了，最后我们就打通了通向基层的最后一公里，我们最后实现三赢。我们相信用这种模式走下去，我们一定会让农牧民，会让涉农企业，会让我们的涉农小微等等越来越好，我们的风险也可以得到有效的控制，我们肯定会建设一个富裕、和谐、文明的国家，实现社会主义现代化的目标。    

汪小亚：

陈书记讲的很好，因为青海省属于相对比较落后的欠发达地区，但是它的银行覆盖率几乎是县乡村都覆盖了，用的村服务站的方式进行覆盖。刚才陈书记说到了村里面的书记和银行双挂的方式，这就解决了最后一公里的衔接问题，说的很好，做的很好。

魏董事长给我们讲讲农担，你要撬动金融，给金融风险缓释。    

魏华祥：

我的建议是这样，我们要农、政、银、担、保、期货、学者，我们共同破解农业的融资难、融资贵、融资烦的难题，我们应该跳出这个行当，共同推动农村金融供给侧结构性改革，为什么把农业摆在前面，我们一定是站在农民的角度进入他的场景，就是刚才我的老乡讲到整个玉米的产业链，要进入更多的农业产品，比如农产品流通全国的大循环。前段时间我到寿光看了它的集散，到了深圳看了它的集散，我们怎么做到商流、物流、资金流数据我们能够数字化，在全国农产品大流通的背景下，我们去破解农业融资信息不对称问题，这样我想中国农业融资难、融资贵，不是缓解的问题，我们要立志破解这个问题，这是我的建议。    

江炳忠：

去年财政部、银保监会、农业部联合出台了一个文件，关于加快高质量发展农业保险的意见，这里面对这些问题都已经讲的非常透彻了。中国的农业保险目前来看现在主要是覆盖面低，保障程度低，比如三大主粮作物，大概全国性的承保面积在75%左右，养殖业整个保险大概在60%左右，而它的保障程度现在基本上只保了部分和最基本的成本，这样就导致我们整个金融业在服务农业过程当中，它还是感到心有余，力不足，主要要抓落实，提高覆盖面，提高保障。    

汪小亚：

特别是政策性保险的品种现在还是不够的，我们在增品、扩面、提标都要下功夫，一个是政策性保险，一个是商业性保险，现在保险+订单+期货，这个创新在农产品上面做的很火，这也是一个很好的发展前景。

赵亮：

作为交易所来说还是要做好交易所建设，建设国际一流交易所，把我们交易所建成之后，价格的信号功能，发现价格的功能更好的彰显出来，为市场各类经营主体生产经营，为各级政府的调控提供有力的抓手，以此再进行风险管理，就像刚才老总所说的，与保险、期货、市场经营主体形成联动机制，赋能我个人认为不是单一的某个机构，一定要形成联动机制，形成合力，才能发挥金融赋能的合力，这是个人的观点。  

张刚强：

我觉得这次感受挺深的，因为玉米这个产业今年我就两个感受，第一个不缺钱，不光咱们国内的保险金融银行，国际所有的企业都进来给它钱。第二国际很多ADM四大联行全部进入，一个产业繁荣了之后，自然钱的问题就会解决，这是第一个问题。第二个问题，我希望玉米产业足够大，它确实关系到中国农民的小康，中国农民农村的经济繁荣复苏，包括“十四五”的很多东西，我觉得玉米要稳定到合理的价格，一块二、一块三，农业的收入绝对是非常好的，怎么样稳定下来是我们要思考的问题，我们应该怎么办？中国的玉米产业足够大，不应该光盯着一个点，产业的繁荣会带动所有的一切，光单纯的是一个表面上的繁荣，农民拿不到最后成果的话，我认为这只是昙花一现。这是我觉得对“十四五”农业来说，玉米产业里边我希望产业一块繁荣起来，谢谢。 

汪小亚：

五位嘉宾讲的很好，我跟大家在台上互动的时候特别有感受，特别好安排了这个论坛，刚好把我们金融几个主要生态部分都连在一起了，“十四五”和2035年远景目标的实现过程中，金融有几个问题。

第一个主动性，各类金融机构要主动服务实体经济，主动的做好回归本源，支持三农大的课题，这是一个主动性。

第二个创新性，互联网数字化时代真的需要各种各样创新来做，刚才我觉得农担董事长和财险老总都讲到了这个问题，我觉得很多创新是我们发展的动力。

第三个就是风险防范，明年对我们金融来说是一个难关，怎么在我们服务“三农”的同时做好风险防范，做好金融资产质量的提高，特别是要做好可持续发展，这个话题在我们金融创新和赋能乡村振兴上面，其实有很重要的责任，同时也有很强的需要我们创新探索的需求，希望在座的五位专家和领导，在各自的岗位上发挥更重要，更大的作用，谢谢大家！

何兰生：

下面进入第四个圆桌论坛环节，主题是科技强农、数字乡村与新型基础设施建设。有请主持人：中国农业科学院信息所党委书记刘继芳。有请发言嘉宾：深圳市大疆创新科技有限公司全球销售总监陈韬，北京云杉世界信息技术有限公司政府事务副总裁杨义妍，北京爱种网络科技有限公司CEO王伟文，安徽朗坤物联网有限公司徐珍恒，北京中科原动力科技有限公司董事长韩威，佳沃集团有限公司高级副总裁王海伟。

刘继芳：

下面将要进行的是圆桌论坛四，主题是科技强农，数字乡村与新型基础设施建设。在场依然有多位嘉宾坚守在会场上，我代表会议主办方向在座的各位嘉宾一个大大的点赞，说明在位各位真正对会议内容感兴趣。我相信在座各位现在或者将来一定会取得更大的成功。因为这个板块里面，我们邀请了众多重量级的公司老总们，分享他们在这方面的重要观点。

本人十分荣幸受到大会的邀请担任本场的主持人。六位嘉宾已经全部到台上了，请允许我介绍一下他们。

佳沃集团有限公司高级副总裁王海伟

深圳市大疆创新科技有限公司全球销售总监陈韬

北京云杉世界信息技术有限公司政府事务副总裁杨义妍

北京爱种网络科技有限公司CEO王伟文

安徽郎坤物联网有限公司执行总裁徐珍恒

北京中科原动力科技有限公司董事长韩威

欢迎各位嘉宾。

我们知道科技强农是农业走向现代化的必由之路，佳沃集团是联想控股旗下的，专门致力于从事现代农业发展，食品产业以及投资的重要平台，下面有请佳沃集团王总介绍一下科技应用创新情况。

王海伟：

佳沃集团联想控股的农业投资平台，我们没有选择米面油肉蛋奶进入这个领域，一个方面这个方面巨头比较多，另外一方面感觉到在这个行业也算是一个新兵。而是瞄准了消费升级，觉得产业相对落后的水果水产两个领域。从科技创新角度来看，佳沃集团更多是通过联想控股的逻辑资源，奉行走出去、引进来的策略，在水产领域致力于养殖产业，代表了水产行业的科技比较好的水平。无论是深海的网箱养殖，包括自动化的投喂系统，全程可视化的喂养系统。在国外水产是非常成熟的产业，甚至从业务模式上，配额制，这都是值得我们国家在某个单品发展中值得借鉴的。

今天我想说更多的反而是水果产业，水果产业还是立足国内，从育种到苗木，包括收储，包括产地加工全产业环节，目前做到国内水果行业之一。很多人质疑，你们做这么全，到底是什么样的目的？按理说，我们出发点也是想着通过产地的收储，包括品牌的塑造，这两个关键环节去做。其实中国水果产业核心问题，其实还是产品的问题。我们的产品无论从产品的质量，它的稳定性、均衡性上来看还是有很大差异，我们有很多特色水果，但是你会发现它可能非常好吃，但是耐储性不强。核心点是科技，这个链条上的科技，现在也在通过不断跟海外合作，比如蓝莓跟全球最大的蓝莓企业合作，已经从传统的土地种植改为无土化的设施种植水平，经济效益提高4-5倍。育种也是引进了新西兰皇家科学院的老师，建了全球种子资源最全的品种库。

这十几年来给我最大的感受，科技创新只是基础方面的工具，对大企业来说通过引进，尤其水果行业可能相对容易一点，不像高科技那么敏感，还是比较容易实现突破。我个人认为这只是一个基础，远远不够。中间层次商业模式的设计是中间层次的东西，把科技转化为生产力，转化为商业价值，能让百姓收益，能让他们买单，能成为商业模式，这个其实是我们国家需要深入探讨的东西。比方说新西兰佳沛猕猴桃核心就是两个环节，一个是品牌营销和销售，另外一个是品种全，成为全球现在最大的单品企业，而且议价度非常高，在新西兰一亩园子的市场交易价格30万人民币，远远大于投资房地产的收益，农民还是非常富裕的。这是中间层次的。

顶层目前来看，水果行业顶层架构设计非常关键。我现在感觉到很多创新偷偷摸摸的，受制于顶层架构方面的制约因素。包括我们自己搞水果种植也有点心惊胆战的。比如这里最核心的两个因素，一个是品种权的保护，因为我们不像猪和种粮有迭代，水果通过嫁接很容易复制。我们国家目前来看对水果果实的保护还没有纳入议程，这个是影响了大企业真正在这上面长期投入的决心和信心。这个品种投入真的需要十到十五的周期，相当于水果界的芯片。

第二个，基本农田种果树的地带，这块国家没有明确的说法，虽然我们国家农民可能有80-90%果树也都种在基本农田上，但对于企业来说要大规模引领带动，甚至跟合作农民，土地资源明确不够。很多只是过分强调18亿亩土地，基本农田，但是对一些土地的适用性，优质品种，哪些真正该种主粮，现在有点一刀切，这两个原因导致主粮产区反而不是水果适用的区域盲目种植水果，一些非常优质的产区又面临着基本农田一般农田不足难以种植果业的原因。我个人觉得真正科技创新应该是底层是企业的创新，中层是商业模式的设计，高层国家政策支持来去做，这是我的观点，谢谢大家。

刘继芳：

谢谢王总。提到大规模种植业的发展，往往会想到近年来在天空中广泛飞行的无人机，在广阔的田野上得到广泛应用。尤其今年疫情以来，农业无人机在农业生产领域里得到广泛而深入地应用，甚至于很有可能会改变未来农业的生产方式。我们知道大疆科技公司生产无人机，在世界上我认为规模来看应该是世界第一的。同样他们在农业无人机方面有很多应用的产品，下面有请深圳大疆科技公司全球销售总监陈韬先生为我们介绍农业无人机在服务农业生产领域里应用创新的情况。

陈韬：

谢谢，我来自深圳大疆，大疆是做无人机的，我们也搞农业，搞了很多年。农业事业部大概是在六年前，通过自己在无人机的平台和技术积累的经验和优势，再加上对农业的洞察或者情怀，正式发布了第一款植保无人机，就是飞在天上打药的无人机。发展到今天，有一整套的软件和硬件为整个行业做赋能。

具体怎么赋能？三个方面：第一个方面最直接的机械换人，我们能看到生产环节的问题，老龄化很严重，年轻人根本不愿意干活。植保无人机一天作业效率是人工的数百倍以上，光说撒药部分，同时还包括播种。在这个层面上可以很大程度缓解劳动力短缺的问题。无人机也是非常安全的作业方式，很大程度上杜绝了人和农药频繁接触。第二方面是数字化和精准化，刚才提到现在解决方案是一整套硬件和软件的组合拳，其实可以利用大疆自己的飞机飞到天空上给农田拍照片，再通过软件分析出来这片作物的长势，能知道这片作物哪些地方长的不好，需要针对性的做什么样的处方和施药，我们会专门为这些长势不好的地方要么追肥，要么施药，这就是降本增效，不再是以前的追肥方式，药和肥去到需要去的地方，说白了就是省水省药省肥，同时效益也提高了。我们做了非常落地的小麦追肥试验，每千亩农田得到的综合效益，包括降本提效，综合效益每千亩农田是10万块以上，这是非常好的事情。第三，我们在这个行业培养人才，六年前操作无人机叫飞手，现在给他一个定义叫农业经理人。这个行业讲四个字——人、技、剂、机。人就是操作手，第一个技是技术的技，就是农艺和操作飞机的技术；第二个剂是药剂的剂，就是在农资、农剂方面的解决方案；第四个就是机，就是农业设备。这四个维度，人就不单是飞手，而是懂农药知识，懂高科技设备，甚至懂生意怎么经营的专业人才。这是为行业赋能的事情。谢谢大家。

刘继芳：

一讲到农业就感觉到离不开化肥，离不开农药。好多人说农药、化肥多了，我们吃着不健康。我告诉大家，离开化肥、农药还真不行，农药、化肥本身不是错，高产，满足人民吃饱的需求离不开这些东西。我们要是用好了，按照标准使用安全上是没有问题的，喷农药是必需的，否则病虫把粮食抢光了，人没得吃。喷洒农药的过程中以前都是人喷洒农药，我们有一个团队研究了人喷农药的危害，农民很可怜，农民打农药的时候经常会受到各种各样的干扰，比如雾气大，飘散慢，比如遇到大风，可能刚喷农药就飘回来，吸到身体里来影响健康。现在急需要一种工具代替人解决喷要的问题。现在从国际发展趋势来看，将来的生产模式将会大幅度作出改变，无人农场2017年在英国诞生，2018年中国诞生了第一个无人农场，在江苏，2019年在山东诞生了第一个无人的生产农场，将来无人农场可能是发展的趋势，飞机在空中飞，拖拉机在地上运行，都不需要人去驾驶了。无人机喷药是必然趋势，将来更加智能化以后，无人机几乎不用人来指挥它了，它在空中往那走都知道。谢谢陈总的介绍。

在乡村振兴当中，数字乡村的发展已经越来越快了，电子商务是数字乡村发展的重要内容，从田间到餐桌，电商的系统快速完成这个环节，缩小了流通时间。现在有请云杉科技政府事务副总裁杨义妍女士谈一下，在农产品供应链方面是如何创新升级的？有请杨总。

杨义妍：

非常感谢大会给我们这个机会，也感谢刘书记和在座的各位朋友们光临这个大会。

云杉世界可能说起来大家不是非常了解，我们是一个B2B的生意，我们就是农产品的搬运工，帮助农产品从田间地头到餐桌之间的。现在这个企业已经运行了有六年，是2014年成立的，已经成为这个行业的独角兽。有几个数据大家可能有更多感受，现在在北京85%的餐厅都是和我们合作的，我们都是负责来供应的。我们是干什么的呢？我们是用采仓配销这几个环节，利用互联网的科技化，将田间地头的产品给中小餐饮户来进行一站式全品类配送和采购服务。

目前，企业已经在全国300多个城市150个地方建立了自己的采仓配送整个体系。现在有司机2万名，全公司有员工3.5万人，现在已经为300多万个商户提供配送和采购服务。企业从建立到现在配送的产品达到了50亿斤。说的这个数字，我不知道大家有没有概念？通过供应链我们知道，农产品是带生命的，它的最大难点在于从被摘下来那一刻起，它的生命已经被倒计时了，那就需要整个的效率。我们公司通过规模化，怎么讲规模化呢？现在一共给5万多个供应商来进行合作，每天包裹数达到了500万进行配送。第二个规范化，整个采仓配送系统，包括仓实行三轮仓，大家知道常温仓、冰冻仓和保鲜仓这么几个来进行全品类，也是来做整个的冷链和生鲜标准化的尝试。第三个是数据化，大家刚才说不知道怎么来算数，其实我们消费的整体数据我们是完全掌握的，未来如果有需要的话，可以跟我们企业进行合作。我们能够准确地，97%推算出转天的配送量，包括生猪、大豆、土豆能到80%左右，这些数据我们愿意和全社会、政府共享，让数据为整个农产品发展和农产品产业化进行服务。第四个是产业化，现在已经建了大概75个美菜工厂，让所有产品分品类，根据数据化把非标产品让它标准化，同时也增加了农产品的附加值。第四个更多的也给它进行了精准化，我们在农产品采购上，在85个扶贫县都进行了精准采购。大家知道，扶贫是很难的事，往往扶的时候他能脱贫，不扶了怎么能够转不脱贫？其实是消费者可以说话。通过我们的商业渠道，可以准确看到，包括储备环节，商品本身价值，以及配送环节，整个的链条下来是否还能把它变为一个商品，作为扶贫的抓手？整个农产品的发展需要万众的力量，我们也希望通过我们的努力，能帮助两亿农民增加收入，同时支持我的上下游各个中小企业蓬勃发展起来，对中国的食品经济做出我们的贡献。谢谢大家。

刘继芳：

刚才通过杨总的介绍，感觉云杉科技公司在农产品的物流仓储，以及配送方面采取了好多新的举措，发挥了非常好的作用。电商工作方便了广大消费者，同时更大的意义在于帮助农产品出村进城，在脱贫攻坚当中发挥了至关重要的作用，希望将来能够有更多的优秀公司不断地脱颖而出，把更多的农产品带到千家万户，缩短流通周期，以更高的保鲜度让消费者享受更好的农产品。谢谢杨总。

说到数字乡村建设，农业信息化是至关重要的内容，在数字乡村建设过程当中，信息化工作覆盖到方方面面，一颗种，万担粮，种业企业规范化发展需要引入更多信息的征信和信息服务，北京爱种网络网络科技是中国种子协会理事单位，是国内农业领域唯一一家由同行骨干企业加盟，企业们共同发起的具有公信力的行业中的第三方信息电商信用和大数据平台。下面有请王总谈一下如何提升种业的信息化服务水平？

王伟文：

感谢刘书记。我们公司是北京爱种网络科技有限公司，我们是在前端。本来不太想说数据，后来一听几位嘉宾都分享数据，我们六年前成立，三年前国内种业的交易额差不多30%就是在我们平台上达成的，每年大概有90亿。但这个比起消费互联网，比起农产品互联网来说还是比较小的。我在当当网的时候，前段时间李国庆发了现在互联网巨头都跟社区的小菜小贩去抢饭碗了。我在当当网的时候，一天差不多有5000个包裹，做产业互联网规模比较小，种肥药差不多一年40多亿。我们搭建电商平台以后，种子、化肥、农药、保险、金融，中华联合跟我们在全国做了好多保险金融方面的案例。今年主要是做了互联网+，IT+，还有新媒体+，现在超过500家农业企业和爱种网合作抖音、快手新媒体的运营。

第三块，现在做了大量的大数据，有六个省种植业大数据是我们做的，寿光26万个蔬菜大棚物联网大数据，第三版大数据系统是我们做的，我们主要是在前端。最近几年在后端跟中粮、中储粮、金沙河也有一些对接，主要在B2B这块。

说一下今年疫情期间我们公司做的事，很有意思。我是2月1号，我是上海人，回家过年。2月1号接到司领导电话，说要借一个今年春耕种肥药的调查和调度系统，我2月1号飞到北京以后，2月3号违背了北京市政府的规定，我们公司50多个工程师到公司上班，大家疫情戴着三个口罩，在公司开始做刚才讲的系统。18天做完这个系统，全新的系统，全公司全国的员工参与测试，因为我们做完系统以后还不能用，必须要经过测试，经过三天三夜的测试，后来顺利投入运用。这就是数字农业，互联网和数字怎么在农业当中应用？如果没有这个系统的话，领导对我们评价很高，说这次确实对种肥药在春耕期间，在全国各地的分布、调拨也给我们起了非常大的作用。

第二件事，五六月份全国小麦种出来了要上市了，在安徽、江苏地区交通基本都停了，怎么办呢？我们就为中粮和金沙河在安徽、江苏、河南地区建了一套系统，叫做云谷台，这套系统是小麦种植大户可以把自己的小麦放在这个平台上卖，这些收购企业报价，收购企业有什么需求，把需求放上去，小麦种植户去报价，就进行凑合交易。

过了这段时间以后，全国扶贫县开始找薇雅、李佳琪带货，好多贫困县说自己怎么弄？又找来好多需求，我从4月17号开始，冒着生命危险，带这团队出差，去了云南、广西，差点被隔离。在那里差不多被18个贫困县进行网上直播的农产品，农业的土特产的带货。今年做了这几个事。

刚才一位嘉宾很激动，说玉米产业爆发造了很多亿万富翁，这个东西我们在去年已经预测到了。因为这个东西就跟种植量有关，种子越少，种植量越少，疫情期间美国玉米又不能卖过来，中国玉米肯定卖的死贵，我们在去年年底，今年年初已经预测到了。我们在今年做了一个事，打通了小麦、玉米和蔬菜、优质水稻的优质产业链，从种子到种植一直到品牌包装，一直到B2B，比如说我们跟美菜网，以及社区营销的B2C，现在基本上每个作物做了超过一百万亩的基地，在全国进行试验。如果不是因为这次疫情，我们在今年会全国推开。所以疫情挺有意思，我们过去几年每年都是亏损几千万，我们是互联网公司，互联网+农业，今年疫情我们盈利了，特别有意思。可能这就是数字化在中国农业上的应用。

我就说这些，感谢，感谢刘书记。

刘继芳：

谢谢王总的介绍，刚才王总关于信息，大数据平台怎样为农业种业做好服务工作，他们开展了相当出色的亮点工作。种业在我国十分关键，我们想国际竞争，保住中央饭碗，这是非常关键的问题之一。这个问题解决不好，很可能影响到中国人的饭碗牢不牢的问题，非常需要通过新技术手段保障种业安全，我们提供一些服务，这个工作非常有意义。

今年政府工作报告当中提出加强新基建，新基建已经成为我国经济建设的主要焦点问题之一。农业领域里面同样需要新基建的工作，通过科技研发和应用，为乡村振兴战略的实施夯实基础。下面有请安徽郎坤物联网有限公司总裁徐珍恒和北京中科原动力科技有限公司董事长韩威分别聊一下，农村新基建的热点问题、物联网发展和人工智能的应用探索方面的做法和经验。

徐珍恒：

主持人好，大家好，由于时间关系，我简单一点。安徽郎坤物联网公司，算得上中国农业领域的第一个物联网公司，我们当时在工商注册的时候，连公司名字都注册不下来，物联网是啥东西不知道。但是后来通过努力，2011年我们成功注册了。我们是起步比较早，通过十年来，我们通过了一系列艰苦的探索，在科技强农这方面，郎坤也是走了三部曲的路径。

首先是引进来，然后消化，然后再加上自己的自主创新。因为郎坤的前身是做国际贸易的，所以它自带的基因有国际视野，因为大家知道农业农村这块相比较发达国家来讲，它的技术相对差距比较大，作为公司的董事长来讲，他对标国际上农业发达的国家，属于率先把农业物联网的概念导入到中国农业方面来。

郎坤一路走过来，实际上也是经过了几个阶段。首先第一个阶段是从点上面，大家知道可能2008年金融危机开始的时候，大家知道谈食品色变，三聚氰氨，地沟油之类的。当然了开始是从食品安全追溯开始，后来发现食品安全不是追溯问题，是一个全链条的，所以延伸到农业全链路，这是第二个阶段。

第三个阶段，实际上我们又发生了一个问题，现在讲的三产融合的问题，我们2015年就已经提出来三产融合的问题，在2015年的过程当中我们讲全链产业的物联体。

第四个阶段是立体阶段，我们不仅是三产的问题，还有三农的问题，还有三生的问题，我们提出来三三制的问题。我们一路走来很清醒，我们打造了很多成功的案例，包括我们的物联网，包括我们从2015年开始打造围绕着三产融合特色小镇，我们在海南打造的。2018年4月份，习主席专门到我们的小镇去视察，并且给予了高度的评价，认为这个小镇应该讲充分的体现了我们乡村振兴二十字方针。第二个阶段我们做了江苏泰州现代农业产业园，这是我们现代农业产业园的样板。到了2018年的时候我们开始打造江西景德镇物联网小镇，到了今年在疫情期间，冒着危险在3月21日正式开工建设了江苏盐城滨海线的郎坤农科园，这个相当于4.0版本的乡村振兴的典范。实际上郎坤在这个过程中，应该讲有两条线始终贯穿在其中。

农业不用说，我们是立足于农业的。一条线是产业兴旺这条线，我们不仅仅是用科技的手段来改造我们的种植业，实际上后面延伸到二产和三产，同时三产的过程中不仅仅是农产品的三产，销售加上物流之类的，还有农业+旅游+康养等等，我们围绕产业兴旺的线。第二条线就是今天主题分享的科技强农，数字乡村与新基建这块。去年底的时候，我们已经开始尝试性的把我们数字化跟高标准农田建设能够结合起来，实际上刚才我们在分享农业部农田司司长已经讲到我们国家高标准农田改革，这么多年来取得了巨大的成果，也解决了我们国家粮食安全的问题，保证了我们国家粮食的稳产和增产。随着我们对全国很多地方的调研发现，在新的时代，我们对高标准建设已经提出了新的需求，这种需求我们新的经营主体，新的流转大户出现以后，对我们农业提质增效，节水节肥省人工方面提出了很多要求。同时在这个过程当中，高标准农田国家的标准在2012年开始成立，广大农户热烈的盼望我们国家高标准农田的标准要进一步提升，实际上刚才农业部司长也说了，我们很多藏粮于地做到了，但是藏粮于计还不够。我们两个方面，我认为后面这两个一定是重点。一个是土壤改良，由于原来投入的标准相对比较低，大家知道土壤改良的成本比较高，很难消化。第二阶段土壤改良一定是个重点。第二个方面就是我们科技在农业尤其是新基建方面，包括我们的高标准农田方面大面积使用和应用，我们很多地区已经主动提出来，要我们给他做监测，这个过程当中有很多的资金由于没有结合实际需要造成了浪费。

大家知道今年是脱贫攻坚的收官之年，也是乡村振兴的元年，乡村振兴到底怎么做？作为地方政府来讲还是有不少痛点的，到底怎么做？为什么做不用说了，一个方面是国家已经上升到很高的层面，国家战略。实际上另外一个，现在国家农业农村的发展，它的落后状态已经是迫不及待了，各个地方都有强烈的欲望和需求，能够上下结合为什么要做这个已经不是问题了，问题是怎么做，很高兴借这个会议的机会，郎坤通过十多年的打磨，已经形成了一整套乡村振兴的解决方案，刚才也讲了我们的一二三产融合，产业怎么导入，主要围绕农业全产业链，再加上相关基于农业旅游康养养生、文化等等一系列的。

我们的产品推出来以后，取个名字叫五谷丰登，两全其美。简单解释一下，农科股是用科技手段改变我们农业种植的第一产，农创股是解决农产品的加工、物流、销售一体化，是农业全产业链。后面三个股，一个是研学股，解决0到18岁青少年户外教育研学的，文体股是解决18岁到60岁中间成年人文化、旅游、观光、休闲等等，康养股是解决60岁以上中老年人养生养老的，这是解决人全生命周期的，我们这个计划推出来以后，同步我们有个规划在3到5年以内，郎坤希望把五谷丰登遍布到全国100个地市，这也打通了全网未来的旅游和全域康养，很好解决了做什么，怎么做，包括从顶端设计到中间，还有政府更大的痛点，未来谁来运营的问题。围绕着这个问题，把它全打通了。

因为大家知道乡村振兴是一个庞大的系统工程，应该是有全社会的力量，它涉及到跨行业、跨领域、跨学科，郎坤也是积极打造一个全开放式的平台，这里面涉及到很多公司或者是很多机构跟我们强强联合，欢迎大家能够积极加入到我们乡村振兴事业当中来，谢谢大家！

韩威：

我来自中科原动力，我们是新成立的企业，我们主要做的是农业机器人，刚才李院士的汇报片里也提到了，我们用人工智能和无人驾驶技术，来使我们的拖拉机、收割机，机械可以这样无人自动的到田里为我们进行耕、种、管、收全过程。说到做这个事的初衷，因为我是从东北农村出来的，深刻感受到农村有很多的变化。

第一个变化，以前种地是面朝黄土背朝天，现在全程依靠机械化，在主要的粮食产区机械化率达到90%，这也有个问题需要大量机手去驾驶这些东西，尤其在农忙的时候，这些机手非常难找，现在平均机手的年龄，60岁以上占到25%。我们未来年轻人不喜欢种田，也不会种田，我们粮食从哪来？不能总依靠进口。为了解决这一问题，李院士高瞻远瞩在2017年就对我们提出，能不能做到黄牛退休，铁牛耕地，农民进城，专家种田，在这个指导思想下我们成立了一个公司，专做一件事，就是让机器人为我们种地。

今年我们疫情期间累计在东北地区，包括在河北地区，无人作业达到了3.8万亩，整个服务对象既包括北大荒集团大的农场，也包括合作社和农民，使他们可以一个人开多台拖拉机，使得拖拉机可以24小时工作，这样的好处一解决了找不到机手的问题，第二节约人工成本，更主要的可以增加效率，使农户可以增产增收。在农业生产方式的变化背后，回到今天的主题，人工智能是在润物细无声的改变着乡村振兴的一些事。通过我们在乡村深切的体会，我觉得真正的乡村振兴根本还是在人，尤其是年轻人要把他留在乡村，吸引回乡村，所以我们也是觉得我们正处在传统农业到现代农业的过渡阶段，乡村振兴给了年轻人很多的创新创业机会。由于有人工智能的技术，可以使年轻人体面优雅的生活，所以我们也坚信在这个领域里是广阔天地，大有作为。

谢谢大家！

刘继芳：

刚才徐总和韩董事长就农业物联网和人工智能技术，在农业产业中的发展、创新、应用，作了非常好的介绍，分享了他们在这方面发展成功的做法和经验，可以说物联网、人工智能将来会在农业发展当中得到广泛而深入的应用，代表了现代农业发展的方向，这也是我们国家新基建在农业里面的一个重点、焦点投资方向，感谢徐总和韩董事长的分享。

今天我们的研讨涵盖了科技强农、数字乡村和投资的方方面面，各位老总对他们企业在这个行业里面经验做法做了分享，同时也对未来的发展分享了他们宝贵的观点，值得我们在将来的工作当中做重要的参考和研究。可以说我们论坛四成果丰硕，感谢各位嘉宾，我们的专题四研讨到此结束，谢谢各位嘉宾，谢谢在座的各位嘉宾，谢谢大家！

何兰生：

各位朋友，本届峰会由“开幕式、高峰论坛、圆桌讨论”组成，共吸引了200多家企业，近400位企业家参加，来自企业界、学术界、政界的多位代表，共同为农业企业发展建言献策，充分展现了社会各界共同关心关注农业企业发展的好形势、好氛围。开幕式上，全国农业企业发展联盟正式发起成立，广大农企从此有了服务三农、平等互利、融合创新、开放共赢的交流合作平台。本届峰会与盐城市人民政府、中国农业风险管理研究会共同主办，探索了政府、企业、社会各界深度合作的新思路。

峰会期间，得到了农业农村部和相关部委的指导及参与，得到广大农业企业和社会各界的支持。今后，农民日报社将充分发挥峰会效益，积极营造有利于农业企业发展的良好环境与舆论氛围，与各位企业家和关心“三农”工作的实业家一道，共同为实施乡村振兴贡献智慧和力量。

2020中国农业企业家峰会到此结束，祝各位工作顺利，事业兴旺，谢谢大家！