“下管网情况复杂，改造工程量也大，最主要还是400多户居民的意见不一致，这次能够顺利进场施工确实不容易，社区‘大党委’的几个联建单位也出了不少力。”近日，浙江省天台县福溪街道幸福花苑社区党总支书记徐世荣心里的一块“石头”总算落地，搁置了两年的管道煤气入户工作终于顺利进场。

这项工作列入了今年社区的干事清单，因为情况复杂一直停滞不前，年初社区便联合“大党委”联建单位成立了工作小组，多次召开全体委员会议研究讨论解决方案，经过多方协调，持续攻坚，成效显著。

今年以来，天台县积极探索现代化社区治理新模式，做深示范型社区“大党委”，创树“365在身边”有效破解融合性大社区大单元“参与率低、治理水平低、融合度低”的“三低”困境。

在幸福花苑社区，45名受聘上岗的楼幢长包联“大党委”联建单位分区包干，每周轮值，每月议事，今年共领办老年食堂开设、增设充电桩等重点事项12个，解决楼道卫生管理等问题30余项，成为社区网格治理团队的中坚力量。

据介绍，目前，天台全县21个社区以“大党委”项目建设为抓手，全面形成“小区党支部+楼幢长微网格（党小组）+党员中心户（邻长）”三级组织架构，逐步形成一套较为完善的工作职责事项、量化考核机制、议事机制等微网格治理体系。定期开展“红色议事会”，由楼幢长深入居民“问事”，需求让居民表达、问题让居民讨论、事务让居民参与、管理让居民评议，居民参与社区工作的主动性不断激发，“我的小区我来管、社区建设靠大家”的治理氛围日渐浓厚。

“对单干事”“晒单比事”，社区共建共治共享的“成绩单”是否优秀，只要对照“干事清单”便一目了然。今年初，全县各村社聚焦强化基层综合治理、优化村庄人居环境、推动乡风文明建设、加强基层组织建设、深化清廉村居建设五大方面，共梳理干事清单2242条。各社区“大党委”又围绕干事清单结合单位职能细化举措、倒排时间，制定出共建项目30个。目前，线上公众号、社区公开栏、邻里阵地等平台，定期对各项干事项目进行动态晾晒，接受居民监督评议。

作者：王鹏飞 余婕 农民日报‧中国农网记者 朱海洋