5月27日，2023中国农业服务者大会在北京召开。图为深圳诺普信农化股份有限公司副总经理谢文忠作主旨报告。农民日报·中国农网记者 戴军 摄

谢文忠：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家中午好！

作为理事长单位非常高兴能够看到今天的盛况，五年前我们在农民日报的办公室里召开了第一次联盟大会，在今天我们感受到这种规模更大，影响力更大。为此，作为理事长单位感到非常荣幸，谢谢大家！

我是来自深圳诺普信。大家可能没有想到，作为改革垦荒最前沿的深圳，竟然有全国最大的农药企业。三十年来，有一帮人一直坚持扎根在深圳，扎根农业，全心全意为农民服务，为中国农业的发展贡献自己的一份力量。1995年成立，连续十多年排名行业领先；连续8年被农业部《农民日报》评为“中国农民喜欢的农药企业品牌”第一名；2019年“中国三农创新十大榜样”之一（唯一获选企业）。

下面用简短的时间与大家分享诺普信从农业服务的追求、创新和奋斗的历程中，探讨农业服务的创新之道。

我是湖南人，到深圳有三十多年了，普通话说的不好，用简单的图片和视频穿插。

汇报的主题是在农业服务的这条路上，诺普信如何从“初心”追梦到最后把经营“新农人”作为核心重点。刚才听了北大荒的报告，我很感慨，诺普信走到今天，原来也是从小想做到大，做到今天我们是从大做到小，越小越好。

1.植保业务：做中国优秀的农药制剂服务商。做三件事：做农民需要的药，做环保的药，指导农民用药。

工作于农户，服务于农户，打造了产品服务一体化的服务模式，形成了“聚焦作物、聚焦大品、聚焦大农户”的服务特点。我们的技术人员和广大农民交流，指导他们用药。非常高兴，今天在座的有一些县是我们的客户，感谢你们。

基于作物的新研发布局，提出增产方案。创办了致良知农学院，大力推动营销队伍能力转型，将近千人的营销队伍，培训转型并扩充为1300多人的服务大农户的技术服务队伍。请大家看一个小视频。

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二十多年来扎扎实实为农民服务，我们有三个初心，一是农民是不是真的增收致富了？二是农产品质量安全是不是解决好了？三是整个农业产业效率是不是提高了？

2.打造区域遥遥领先的农业服务商。在短短的一年多时间，在全国400多个农业县参股了最优秀的农资经销商约150家，打造服务平台，这个过程很艰难，到现在还在努力，我们有很好的想法，但是要落实下去非常困难。与优秀经销商深度融合，推动经销商从传统农资分销向农业社会化服务转型。

3.产业链：单一特色作物产业链经营。上游构建中国特色的新型农业科研体系专家+博士+一线实践者品种、产业应用科研，攻坚课题。中游采用新型组织：公司制，农民合伙人。下游以品质为核心的供应链管理体系，打造地标农产品品牌。科技示范工业种植，构建一流作物标准，发展新型教育，实现现代农场主、专业化。创造世界领先的作物产业链，我们认为经营核心是在产业方面的单量突破，所以从原来的做大向做深做透转变。诺普信成立了光筑农业，四大事业体系，打造2-3倍效率效能的新型农业科研体系，打造2-3倍效率效能农业教育培训体系，共建联农带农的新事业合办体系，打造国际一流的产后运营体系。 我们是新农人，人才驱动、聚合顶级管理人才、技术人才，打造新型服务组织。

下面讲农业工业化场景，简单看一下。两三个月时间，蓝莓产业有2万多亩，成为中国最大的蓝莓产业之一。

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其实，我们只在干一件事情，创造中国优秀农业综合服务平台，发挥种植服务优势，优质品质链接农户和消费者。通过我们的努力带动中国农业的发展。

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这是我们的梦想也是愿景，现代农业之路需要我们共同探索，非常荣幸我们在这个路上。谢谢大家！