近年来，陕西省咸阳市乾县将巩固拓展脱贫攻坚成果作为首要政治任务，层层压实责任，强化工作落实，聚焦“工作制度、能力提升、工作保障、结果运用”等四大体系建设，推动巩固衔接工作上台阶、见实效。

聚焦工作制度体系建设。全面落实“三级书记”抓乡村振兴，坚持县委、县政府主要领导为“双组长”抓巩固衔接工作领导小组负责制。实行县级领导与分管行业部门的分管责任、县级领导与包联镇办的包联责任、行业部门与镇办的指导责任、镇办与驻村工作队的管理责任、派出单位与派出工作队的一体责任的五个责任捆绑制。健全重点工作专项调度、定期通报、捆绑追责等机制。找准工作发力点，逐步深化巩固衔接机制，制定印发巩固衔接“1+777”工作机制文件，机制突破创新，推动巩固衔接工作高效率开展、高质量落实。

聚焦能力提升体系建设。制定印发《乾县2023年度乡村振兴干部培训实施方案》，对标对表上级培训要求，从党的创新理论、乡村振兴方针政策、法律法规等方面精心优化培训内容，着力提升乡村振兴干部政治敏锐力、政策落实力、行动执行力。同时，制定防返贫监测帮扶工作“学习清单”，发放巩固衔接应知应会手册，全方位提升乡村振兴干部业务水平和工作效率。今年来，开展乡村振兴各级各类培训80余次，培训镇村干部、第一书记、驻村干部等4000人次。

聚焦工作保障体系建设。严格落实驻村各种补助待遇政策，第一书记和驻村工作队员在享受原单位职级、工资和福利待遇的同时，全面落实待遇保障、工作经费、健康体检、意外保险等制度，确保驻村干部真正下得去、待得住、干得好。坚持把驻村岗位作为培养锻炼干部的重要平台，对德才兼备、实绩突出的驻村干部，在提拔任用、晋升职级和评定职称时予以优先考虑，激发驻村工作队干事创业热情。

聚焦结果运用体系建设。进一步细化《乾县驻村第一书记、工作队管理考核办法》，采取“优制度、实管理、勤督导”的方式，对驻村干部实行全方位立体式管理，要求各驻村工作队严格落实“六项制度”即日常考勤制度、请销假制度、工作纪实制度、工作例会制度、工作报告制度、档案管理制度。坚持“平时考核和年终考核相结合、定性评价与定量分析相结合、帮扶成效和工作创新并重”的原则，细化考核指标，逐项核实评价，以结果运用方式，倒逼工作落实，推动巩固衔接工作见实效。

作者：王佳 何明鸽