“通过差异化考核，让我们的工作变得透明，通过比较让我们的工作变得更有活力，整个工作氛围都不一样了……”宁夏盐池县花马池镇北塘新村村监会成员张明成说道。

为进一步激励村（社区）干部在乡村振兴、基层治理、村集体经济等重点任务担当作为，连日来，盐池县花马池镇围绕激发村组干部干事创业内生动力，积极推行差异化绩效考核做法，推动“考人”“考事”深度融合，不断提高以考促干、以考识人的水平，全面提升村组干部担当作为、干事创业、创先争优的精气神。

花马池镇坚持分类考核原则，按照行政村户籍人口数和非户籍常住人口规模、工作任务量等，设置村干部季度考核难度系数，明确A、B、C三类村考核难度系数，并且根据季度重点工作任务，对其进行动态调整。因“人”设考核项目。分正职（村党支部书记、村委会主任、村党支部书记兼村委会主任）、副职（副支书、副主任）、村文书和村妇联主席三个类别开展季度考核。考核结果实行分类排名，切实以差异化考核换来“全身心干事”。同时实行“一票”否决制，对季度内无正当理由10天以上不参加工作、所在村有重点人员进京越级上访等6种情形的，其所包抓网格村干部、村党支部书记、村委会主任直接评定为“差”等级。

花马池镇镇长孙世瑞介绍：各村坚持以实绩论英雄，让考核结果与职务调整挂钩。同时，将村干部季度考核与其年度考核结果相挂钩，并作为评先评优、表彰奖励的重要依据。今年最明显的做法是：按照每人每季度2400元的标准提取村干部绩效补贴，根据季度考核不同等次，按比例核算其季度考核绩效补贴，再乘以难度系数后发放，有力解决“大村小村一个样、干多干少一个样”的问题。

对于今年考核出现的新变化，花马池镇沟沿村党支部书记杨登说：“以前总觉得干多干少一个样，大家都是拿工资。现在干得少就拿得少，干不好就拿不到，不但没面子，‘里子’也没了。差异化考核实行人岗整合、定岗定责，有效避免了人浮于事、推诿扯皮等问题，我们工作的效率和为群众服务的能力得到了很大的提升。”

作者：农民日报·中国农网记者 张国凤