岁序更新，万物欣荣。在北大荒集团北安分公司处处是只争朝夕、加速冲刺的火热场面——“党建引领”聚势赋能、“北安模式”活力强劲、“二次创业”征程正酣……

2023年，北安分公司党委不断深化党建引领“北安模式”助推企业高质量发展各项目标任务，分公司上下332个基层党组织和8986名党员在数字农业、有机产业、区域农服等重点任务中主动担当、积极作为，构筑起一个个坚强的战斗堡垒，汇聚成推动高质量发展的澎湃力量。

筑牢一方“堡垒” 凝聚奋进之力

“我们按照分公司党建‘同心圆’模式要求，扎实推进党建2214工作机制，通过创建‘党员示范岗’‘党小组责任田’等载体，进一步促进‘大农场’和‘小农场’的互惠互赢。”逊克农场有限公司党委工作部长刘玉珍说。

分公司党委把党建示范点建设作为推进党建引领“北安模式”的重要载体和抓手，以农业科技服务中心党支部为主体，全面提升基层党组织标准化规范化建设水平，切实增强基层组织生机活力，推动各基层党组织全面进步、全面过硬。目前，按照有场所、有设施、有标识、有党旗、有资料、有制度的“六有”标准和支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”原则，已创建集团级党建示范点5个、分公司级党建示范点30个，以点带面，发挥辐射带动作用，推动以基层党建水平的提升促进各项工作稳步向前发展。

其中，赵光农场有限公司农业科技服务中心党支部创新实施了领、带、育、服、联“五字工作法”。红星农场有限公司亲民公司党支部创新“益企360”党建载体，实现党建工作融入中心工作“零距离”。龙门农场有限公司农业科技服务中心党支部以“五融入”为党建载体，以龙门河党员志愿者服务站为依托，通过“扩链”“细链”“精链”“强链”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

锻造一支“铁军” 扛起使命担当

“各种生产资料不但送到家门口，就连这物资安全也是不用我操一点儿心，我就安心准备过年就行了。”引龙河农场有限公司种植户孙文龙开心地说。

在各农场有限公司备春耕现场，党员“亮身份、当先锋、作表率”的身影随处可见。一时间，一边是党员服务队指导种植户清理晒场的火热场面，一边是党员安全巡查小组对统一保管、存放的肥料等进行巡查的场景，为开展好春耕生产工作奠定了基础。

同时，分公司党委突出党建引领“北安模式”作用，深入推进“双培双带”工程，助推“双控一服务”战略落地，将41名党员培养成懂技术、善管理的规模家庭农场场长，将17名规模家庭农场场长培养成服从党支部管理、全面履行监督职责的党员；党支部带领规模家庭农场对接“北安模式”，通过树立典型，不断放大榜样作用。2023年，北安分公司统营肥料12.98万吨，玉米大豆种子1.85 万吨，实现统营率100%。

在数字农业建设过程中，北安分公司党委全面推进“红色引擎”工程，切实加强农业科技体系建设，成立无人农机、数字农业等攻坚党小组，在农业生产的各个领域推广新技术、新装备、新模式应用，共配置物联网设备 4076 台（套）。同时，分公司党委还与黑龙江省农垦科学院开展“链上党建”联建共建，构筑了上下互通、科企联动的党建工作网络体系，进一步扩展“北安模式”服务功能。

打造一个“品牌” 共创新的伟业

“这块地的整地深度达到了0.3米，但起垄的垄口宽度不够，至少达到0.65米，需要用整形板或是整形辊继续调整。”2023年秋整地期间，长水河农场有限公司“科技赋能”党员服务队对二井镇农民整地作业现场进行检验，并给出解决办法。

为扎实推进北大荒“二次创业”新征程，切实把“北安模式”平移至周边市县的村屯，打造北安分公司独特的土地托管品牌，分公司党委按照农业服务到哪里，党的建设工作就到哪里的工作思路，充分发挥党建在垦地融合发展中的引领保障作用，创建“组织共建、发展共谋、社会共治、民生共管、文化共融”工作机制，全力打造垦地联动党建品牌，为推动乡村振兴赋能增效。

2023年，先后与北安、五大连池、逊克、孙吴等市县深入开展党建共建，进一步健全完善“党支部包村、党小组包屯、党员包地号”的三级包联模式，重点打造“一镇四村”整村推进项目，切实将党建与农业社会化服务工作深度融合，推动以党建一体化引领保障区域一体化发展。目前，分公司开展域外农业社会化服务503万亩，辐射周边13个县（市）49个乡镇，打造“双百双千”示范点11个，成为区域内垦地合作示范的窗口。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。站在新的起点上，北安分公司党委将重整行装再出发，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团“1213”高质量发展工程体系和分公司党委“四个一”发展战略，扎实推进“链上党建”工作和党建“同心圆”模式，奋力谱写高质量党建引领保障企业高质量发展新篇章。

作者：安思斯 王兆宇