新年伊始，万象更新。正值北方的隆冬时节，室外天寒地冻，但在建三江分公司这片广袤土地的新农人们，肥料入库、农技培训、高标准农田建设等各项备春耕事宜正在火热推进中……一幅分公司上下一心聚焦主责主业，绘就高质量发展蓝图的画卷正在徐徐展开。

春耕物资早储备 粮食安全“开门稳”

“2024年洪河农场所需肥料1.6万吨，截至目前，已到货8100吨，待化肥全部抵运后，在春耕前将所有肥料全部发放到种植户手中，为春季农业生产的顺利开展提供有力保障。”洪河农场有限公司区域农服总经理介会栋对笔者说道。

为让中国饭碗装上更多优质的中国粮，分公司继续深入贯彻落实集团“双控一服务”战略，通过提早征集种植户用肥需求，统计施肥用量、肥料种类，规范生产资料进货渠道，按照“统一采购、统一价格、统一配送、统一管理、统一服务”的模式，有效避免了种植户盲目购肥，订购假肥、高价买肥等风险隐患，确保种植户在春播时用上优质化肥。同时，为按期、按质、按量高效完成备耕肥接收工作，各管理区积极协调清雪机车及时清理存放化肥的场院通道、台面，与晒场管理员面对面就冬季化肥的防风防潮、防雨雪、防盗等相关保管工作进行督导、告知，并以冬储化肥、错时发放的方式，全面开展肥料的入库、下摆和安全管理等工作，全力保障肥料等农用物资得到供应，为耕地备足“口粮”。

今年，建三江分公司计划统供肥料28.26万吨，已下摆9.62万吨，建三江分公司将号召各农场有限公司根据春季肥料供需形势科学分析研判，积极推进统供化肥的下摆，预计4月底可全部下摆到位，有效从根本上降低种植户生产成本，为实现企业增效、种植户增收提供强有力的保障。

科技培训走在前 粮食安全“技术稳”

如今，农业新技术迭代更新，农业创新发展空间广阔，潜力蕴涵。分公司党委坚持“以牢记嘱托、勇担使命、瞄准第一、持续领先”为己任，秉持“持续学习、自我更新”的态度，在农业新技术创新和应用工作中，以校企合作、基地培训、实践等综合方式强化软实力，确保了分公司现代化大农业可持续发展。

近几年，分公司积极强化培养高水平农业领域业务骨干、生产技术带头人，通过走访调研了解种植户在农业生产中遇到的难题，将难点汇总，并聘请东北农业大学、八一农垦大学、农垦科学院等高等院校和科研院所的专家教授，通过“线上+线下”的方式，召开针对农业政策和法规、农业措施、智慧农业、数据归集管理、农业创新技术、农业社会化服务、稻米全产业链等方面的专项农业冬季科技培训，用理论知识指导实践，在实践中提高种植水平，真正实现为农业插上科技的翅膀。

“近两年，通过科技培训，我搞了叠盘暗室，格田扩大，还有密苗技术，产量提高到1300斤-1400斤左右，以前常规种植达不到这个效果，再有这样的培训我还参加。”胜利农场有限公司种植户包玉文介绍说。

据悉，2024年分公司组织的“科技之冬”培训活动预计培训人数达1万余人次、培训场次达100余场，到3月底结束。下一步，建三江分公司将继续创新培训方式、细化培训措施，提高培训的针对性和实效性，切实使“科技之冬”各项培训活动取得实实在在的效果，为推动农业高质量发展提供有力的科技支撑。

高标建设作表率 粮食安全“基石稳”

高标准农田建设是坚持“藏粮于地、藏粮于技”战略、加快推进乡村振兴、保障国家粮食安全的重要举措。党的二十大报告强调，“全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。

2024年，建三江分公司以推动冬季攻坚“十大行动”为开局，其中一项就是高标准农田建设，分公司通过多次召开推进会、落实会，要求各农场有限公司倒排工期、对标对表，对2024年高标准农田项目建设工作进行再部署、再细化、再分解。

为确保工作顺利开展，各项任务按时完成，分公司成立专班工作小组，强化项目管理，对项目开工、施工、竣工做好监督检查。各农场有限公司、相关部门积极协调配合，并指导基层工作人员与设计人员做好对接，确保前期工作有序开展。据悉，通过土地整治、土壤改良、水利设施、农电配套、机械化作业等措施，可有效提升农田质量和生产能力。全部项目完成后，可实现田块平整、集中连片、设施完善、节水高效、宜机作业、土壤肥沃、生态友好、抗灾能力强、与现代农业生产和经营方式相适应的旱涝保收、稳产高产的农田。截至目前，整体工程设计已规划完成，其他后续工作正在稳步推进中。

一年之计在于春，春耕物资早储备、科技培训走在前、高标准农田建设项目作表率是建三江分公司2024年农业生产准备的重要举措。接下来，分公司将继续聚焦主责主业，要坚持问题导向、紧扣中心任务，深入贯彻新发展理念，全面融入新发展格局，扎实推进北大荒“三大一航母”建设工程，努力开创高质量发展新局面，为保障国家粮食安全和重要农产品有效供给做出新的更大贡献！

作者：杜宇华 高鹏飞