近年来,甘肃省皋兰县坚持把基层赋权减负提效摆在突出位置,深入调研,精准施策,多点发力,着力破解基层治理“小马拉大车”难题,取得了明显成效。
皋兰县委组织部有关同志介绍,“小马拉大车”意指在基层治理过程中,基层政府承担超出自身资源和能力的任务事项。皋兰县积极坚持重心下移、资源下放、力量下沉、保障下倾,建好建强基层干部队伍,为“小马”赋能,做好“加法”,破解“人少事繁”难题。该县着力充实基层工作力量,坚持编制人力资源向基层倾斜,坚持以清理规范借调干部为基层减负,提升基层队伍能力。该县积极构建县镇联动培训体系,着力提升带头人队伍综合能力素质,今年截至目前已经举办党组织书记培训班6期,培训249人次,选派13名优秀村党组织书记参加省市各类示范培训班。皋兰县注重抓好村级后备力量培育,着眼2025年村“两委”换届,制定《皋兰县加强村党组织书记后备力量培育储备工作方案》,全面开展后备力量排摸培育等工作;落实关心关爱干部措施,持续改善乡镇干部工作生活条件,努力让基层干部留得住、干得好。
为了给“大车”减负,皋兰县建立了基层党建引领基层治理领导协调机制,明确职责任务,着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题,积极做“减法”,切实为“大车”减负、为基层干部卸“包袱”,破解“权小责大”难题。该县积极理清基层权责配置,结合实际制定印发《皋兰县推进“五类事项清单”进基层实施方案》,规范城乡社区工作事务、机制牌子和证明事项相关目录清单,明确村(社区)依法协助事项和证明事项负面清单,实现目录清单统一动态管理;整合优化基层工作机构,压减督查考核,聚力减“形”抓“实”,着力纠治把做台账留资料、拍照留痕等作为督查考核的评价标准行为,规范整治指尖上的形式主义。
皋兰县还持续推动基层治理精细化管理、高效化服务,形成同频共振的强大治理合力,努力让“马拉得动车、拉得好车”,做到“车马”协同,“减”“赋”落地。该县着力完善党建引领基层治理组织体系,持续落实社区“大党委”制和兼职委员制,对4个社区“大党委”兼职委员进行优化调整,积极引导机关企事业单位党组织和党员认真落实“双报到”制度,召开联席会议或共驻共建会议12次,研究解决问题42个;认真落实“四下基层”工作制度,成立“一亲三心”工作队42支,推动机关党员干部返乡走亲,走访村(社区),收集群众意见建议,解决问题困难,帮办实事。该县还全面提升网格化治理成效,优化设置网格,安排村(社区)党组织成员或党员骨干担任网格党支部书记或党小组组长,明确网格管理服务事项。全县38名乡镇党政班子成员包村、38名乡镇干部专职驻村、247名村(社区)干部入网知心、2450户党员中心户联系群众11983户,进一步密切党群干群关系,打通了联系服务群众“最后一纳米”。
作者:农民日报·中国农网记者 鲁明
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