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银宝集团:“五个一”推动依法治企

  • 来源:农民日报客户端
  • 编辑:袁雅茹
  • 作者:童婷婷 王登祥
  • 2024-11-26 18:18:24

江苏银宝控股集团有限公司是江苏省盐城市唯一一家以农业为主业的市属国企,资产总额270.6亿元,已形成农、林、牧、副、渔、贸、加、储等一体化综合发展模式。该集团始终坚持将法治合规工作融入中心大局,“五个一”推动依法治企。

强化组织领导,一盘棋统筹推进。领导干部签订法治建设责任状,让尊法学法守法用法成为领导干部的必备素质,把法治素养和依法履职情况纳入考核评价员工的重要内容,确保全面依法治企有序推进。

完善制度建设,一张图全面绘制。全方位、多层次修订完善内控制度,制度汇编以权责对等为原则、风险管理为导向、合规监督为重点,共收录六十四项各类管理制度,让法治合规建设有标准、有规范、有章法、有方向、有底气。

健全合规体系,一条链融合贯通。明确集团总法律顾问的职能定位,由集团总法律顾问兼任首席合规官。制定《合规管理办法》,明确重点领域、关键环节和重要人员的合规管理。梳理并制定风险识别清单、岗位合规职责清单和流程管控清单“三张清单”,对内厘清了依法合规的边界与红线。

深化风险管控,一张网全面覆盖。持续深化“纪检监察、财务重大事项报告、外部董事专项报告、审计发现问题、法务合同审查”多维防控体系,常态化开展风险隐患排查处置,针对共性风险通过提示函形式及时预警,陆续组织开展贸易、工程、合同等专项领域合规检查,强化重点领域风险防控。搭建“诉讼管理平台”,建立重要案件会商机制、重大案件“提级管理”,积极稳妥处置法律纠纷,提升依法维权能力,确保国有资产保值增值。

厚植法治文化,一主题深度点击。注重普法实效性、趣味性和广泛性。建设法治文化宣传阵地,开设职工阅享空间,注入法治元素;搭建“法治空间”共享平台,“线上模式”推送法治知识,拓展法治建设阵地,营造法治建设环境,形成法治建设合力。

作者:童婷婷 王登祥

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