春光燃斗志、实干启新程。2月11日，山西临猗农商银行召开2025年度工作会议，深入贯彻落实中央经济、金融、农村工作会议精神和省行、运城管理中心2025年度工作会议精神，全面盘点2024年各项工作成效，分析研判当前面临形势，安排部署2025年度重点工作。

会议指出，2024年，该行上下紧紧围绕省行党委、运城管理中心党委决策部署，牢牢把握“三期叠加”战略机遇，以“六个实现”为目标，坚持稳中求进工作总基调，在党建引领、经营质效、综合考核、队伍建设、发展战略、品牌形象等方面均取得良好成效。

会议强调，该行要做好2025年工作，要全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕省行和市管理中心工作部署，纵深推进战略窗口期、转型期、跃迁期各项工作，坚决锚定“六个实现”，坚持“六要六不要”，坚定走普惠金融高质量发展道路，以更加昂扬的斗志奋力打造“小而美”银行。该行要纵深推进战略窗口期，咬定风险防控不放松，抓住全面风险管理的总牵引，抓住大额风险的“牛鼻子”，打开风险资产清收处置“突破口”，确保清收处置工作提速增效；要牢牢把握战略转型期，紧抓经营转型不停步，深化信贷转型、深化营销转型、深化效能转型，拓宽生存空间、增强发展后劲；要牢牢把握战略跃迁期，推动高质量发展不动摇，强化党建引领，抓实基础管理，强化保障作风，为高质量发展提供有力支撑。

会议要求，2025年，该行在经营管理上，要实施拓市场、增效益、控风险、创标杆、强管理、稳发展“六大专项行动”，向内探索、向外超越，确保率先跻身全系统“小而美”标杆银行。

打造“小而美”，绘制新蓝图。此次会议，既是2024年工作的总结会、表彰会，也是该行做好2025年工作的鼓劲会、动员会。会议号召该行全体人员要快速把思想和行动统一到省市及总行党委的决策部署上来，紧紧围绕“三个牢牢把握”战略部署、“六个实现”经营逻辑、“六项工程”工作要求，以舍我其谁的责任感，以奋发有为的使命感，为打造“小而美”银行接续奋斗，不断开创临猗农商银行高质量发展新篇章。

会议对2024年度各项工作涌现出来的先进集体和先进个人进行隆重表彰，表彰先进、鼓舞士气。会议还组织观看警示教育纪录片，通报典型案例，开展集中警示教育。