日前,黄河银行系统2025年度工作会议就打好“六大攻坚战役”、落实“六大战略任务”进行了详细安排部署。会后,宁夏隆德农商银行迅速安排部署学习贯彻黄河银行系统2025年度工作会议精神事宜,党委班子、部门、支行分层分类推进,因地制宜制定工作措施,确保会议精神“落地生根”,为全年工作开展筑牢思想根基、明确前进方向。
党委发挥引领示范作用,以上率下,谋篇布局
该行党委第一时间召开专题会议,深入学习领会黄河银行系统2025年度工作会议精神实质和核心要义,围绕市场挖潜、降本增效、管理提质、不良清收、创新驱动、能力提升等重点工作要求,结合“六大战略任务”,与县域同业市场竞争、产业发展规划、业务经营发展现状相结合展开深入探讨,找差距、列清单,定措施、补短板,进一步明确全年工作的总体思路和方向。
部门锚定目标精准施策,细化任务,协同推进
该行机关各部门紧紧围绕黄河银行党委、本行党委工作部署,组织部门内部员工深刻理解“六大攻坚战役”的具体工作要求及“六大战略任务”的基本精神,并与“赢在春天”旺季营销活动相结合,主动查找部门管理、岗位履职、工作成效、业务督导中存在的漏洞和差距,制定可行措施,解决突出问题,把学习成果转化为推动高质量发展、深化全方位转型的强大动力。
网点聚焦业务短板攻坚,对标对表,高效落实
该行各支行灵活运用晨会、夕会或空闲时间,组织员工学习系统年度工作会议精神,认真对照“六大攻坚战役”安排部署,深入剖析业务发展存在的短板和不足,并提出落实措施和改进办法;各岗位员工立足厅堂营销、柜面服务、客户维护等工作实际,对照攻坚战役部署安排,明确2025年度工作方向,确保系统年度工作会议精神与基层工作深入结合,切实推动“落地见效、开花结果”。
风劲好扬帆,奋斗正当时。在黄河银行党委的坚强领导下,隆德农商银行将紧紧围绕打好“六大攻坚战役”、落实“六大战略任务”的总体要求,坚持学深悟透,注重学用结合,强化落实推进,全力推动会议精神落地转化,促进各项工作提质增效,为建设“一流农商银行”不断贡献更大力量。
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