青阳县新河镇十里岗村:用好“树根状管理法” 带来乡村治理新变化

2022-01-03 00:16 来源:农业农村部 编辑:李慧斌

编者按:座落在举世闻名九华山下的青阳县新河镇十里岗村,如何走好乡村振兴路呢?他们利用原有的党员联系户的做法,依据网络员深入联系群众的优势,在现有村、组管理人员的基础上,建立“1+1+1+X”网格化管理模式(群众形象称呼“树根状管理法”),极大地激发了全体党员和村民参与乡村管理的自觉性和积极性,搭建了各方参与乡村治理的平台,夯实了乡村治理基础,探索了乡村治理精细化管理的新路子。

十里岗村属于城乡结合部,区域面积15平方公里,下辖内一个工业园区和26个村民组,人口4000人。近年来,该村建立“1+1+1+X”网格化管理模式(第一个1为1名村干部,联系服务3—4个组级网格长;第二个1为1名组级网格长———党小组长、村民组长,联系服务2—4个网格员;第三个1个为1名网格员———党员、村民代表、各类人士,联系服务群众10—15户;X为X名党员———人大代表和志愿者,联系服务5—8户群众),确保事事有人管,户户全覆盖。荣获“全国防灾减灾示范社区”称号。该方法实行层层管理把关,在“线上”建立十里岗村综合微信群,要求所有网格员均在组级群内,确保每户均有1人以上加入微信群,由网格长担任群主,实行实名制管理,做到信息传播快,覆盖范围广、服务对象全。

一、“树根状管理法”解析

该村人员组成成分复杂、流动性大。村党委根据网格化管理需要,将全村分为62个网格,直达管理末梢。

(一)网格员组成:由党代表、村民代表、党员和社会有名望的各类人士、退休人员所组成,十里岗村有62位网格员。

(二)对网格员实行积分考核制:发放绩效工资,根据每次布置任务大小、完成情况,顺利完成者得1分或不等,未完成者得0分,创新做法+0.5分,每月考核制,年终按每分多少予以累计发放。并在此基础上,每个网格员在所属网格内公示牌公示,签订责任书,实行24小时联系制,网格包干,责任到人。

(三)网格员工资来源:镇政府奖励资金,村委会自筹资金(由村股份经济合作联合社支出),村民组补充资金。按照5∶4∶1的比例支付。通过村民代表会议审核,村务公开,村务监督委员会监督实施。十里岗村共分62个网格,有网格员62人,村每年村支付资金三万余元,在村每年集体经济中支付。我村每年集体资金在20—30万元左右,后续资金充足,可操作性强。

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二、“树根状管理法”优势

一是在新冠病毒疫情防控中“大显神威”。新年伊始,疫情防控是十里岗村面临最突出的最紧迫的工作,因铜汤高速、318、330国道穿村而过,村内还有镇政府所在地、工业园区48家企业、火箭军驻地等等,有江、浙、沪、广东、河南、湖北、等地外来投资商和务工人员等,人员构成复杂,流动极大,给信息排查、收集、布控,带来极大难度。刚开始这些事大都是村两委成员和村民组长在做,群众参与程度低,工作很难展开。采取网格化,网格员迅速承担起防控“六员”(信息采集员、定点管控员、疫情排查员、宣传引导员、矛盾调解员、疫情消毒员)的工作,确保了防疫工作的有序开展,工作效率成倍提高,也为扎实完成防控任务打下坚实的基础。

二是在乡风文明营造中作用明显。网格员管理制度,我们将它纳入党建的一部分,网格员身兼多职,一职多能,一岗多责。每名网格员负责管理10—15户农户,在本网格内,负责政策宣传、信息采集、文明创建、综治平安、村情反馈等职责。因采取网格员管理模式,奖勤罚懒、以身作则,好人好事都很快在村民中流传,这样就形成了乡村风气正,充满正能量的好风尚。比如今年2月19日,村民程志国在国道旁等人时,捡到本村许永连丈夫住院治疗失落资金25500元,根据身份证查找失主,主动归还,这种拾金不昧的精神,在村民中传为佳话。还有本村光荣1队退伍军人魏凯,危难之时,挺身而出,乐于助人的事迹,也在本县域内广为流传。在建设美丽家园、美丽庭院活动中,网格员首先带头示范和宣传,每月组织一次网格员自查,指导群众落实“庭院三包”,引导村民因地制宜,利用本地竹、观赏树木、草等植物美化庭院,在自家的“小菜园、小果园、小竹园”上做文章,引领作用,依靠村民智慧和力量,改水、改厕、清理四乱。打造干净整洁的乡村环境,起到了特殊的作用。

三是在精准扶贫工作中起到了“一口清”作用。全村26个村民组,分为62个网格,网格员常态化走村串户,对本辖区内情况了如指掌,对贫困户家庭状况,症结所在,都能做到“一口清”,这样给扶贫工作的针对性带来极大方便。今年初,因疫情原因,贫困户滞销的农产品,土鸡蛋、葛粉、介绍就业、帮助学生网上上课免费安装网络,安居提升,饮水安全,计有百余件。并经过多渠道、多方面宣传推介,各帮扶单位、电商企业为贫困户推介散养土鸡、鸡蛋,千余只,这些都是急难愁盼的事,但都能很快解决。

三、“树根状管理法”启迪

农村管理,立足“以人为本”“熟人熟事”的管理理念,实现了乡村管理的末梢化,可以有效避免管理漏洞,群众参与度得到极大提高,也极大调动了普通群众的建设家乡和改变家乡的积极性。这套管理模式的实现,也是传统和现代相结合的产物,人力和资源的合理流动分配的再组合。村级管理由过去的村干部、小组长个别人的事,到目前的群策群力,集合集体的智慧的转变。使得集体事务群众的知情权、参与权、监督权落到了实处。通过网格员的神经末梢作用,与群众拉家常,连感情,拓宽了普通的诉求渠道,能及时发现掌握矛盾纠纷隐患。树根状管理模式,纳入十里岗村党建体系,成为乡村管理重要的一个组成部分。自实行树根状管理以来,各项任务能很快得到落实、执行,并给村面貌带来了质变。

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