编者按：王家台后村发挥自身优势，以支部引领、党员示范、群众参与为突破口，激活乡村治理“一池春水”，带动群众增收、文化活动、村规民约等工作齐头并进，实现“党建引领，群众参与”良性互动，不断夯实乡村治理基础。

王家台后村位于青岛市西海岸新区琅琊镇东南沿海，东临碧波银浪的龙湾景区，南靠千古名胜琅琊台，地理位置优越。全村共205户、636人，村两委成员6人，党员28人，总占地面积3500亩。2005年以前，该村集体收入不到2万元，人口老龄化严重，基础设施陈旧落后。在琅琊镇党委、政府的积极引导和大力支持下，王家台后村以党建为统领，率先发展成为远近闻名的渔家民宿旅游区，年收入超过2000万元，先后荣获“中国休闲美丽乡村”“山东省旅游特色村”“山东省最美宜居乡村”“山东省生态文化村”“青岛市先进基层党组织”等荣誉称号。

一、抓组织，强核心，当好乡村治理“火车头”

一是积极作为，成立旅游协会。村党支部牵头，在全镇率先成立王家台后村旅游协会，全面负责村庄各项旅游工作。为满足游客多元化需求，村党支部在镇党委的帮助下，按照审批流程获得建设规划许可，主动争取贴息贷款政策，拆除平房，统一建设楼房。“两委”成员通过送建材、送服务等方式争取百姓支持，村容村貌发生了翻天覆地的变化，破解了“组团游客住不下，高端游客不想住”的尴尬局面。

二是镇村同步，统筹协调推进。镇党委立足村庄实际，成立5个工作专班，选派优秀机关干部进村入户，协调推进重点工作。制定并下发“关于印发加快‘双招双引’推进乡村振兴若干奖励政策的通知”，在市场主体发展、农产品品牌创建、税收贡献等方面，对引荐人、企业和村(居)实行资金奖励，鼓励和吸引投资者前来投资兴业。编印《农村干部应知应会》《文明村民应知应会》等宣传册，制定村规民约，推进乡风文明建设。

三是筑牢堡垒，打造党建品牌。在探索村庄经济发展路子的过程中，村党支部严格落实组织生活，深化落实主题党日、“三会一课”等制度，定期召开专题组织生活会，总结提炼工作方法，成功打造“铁拳头”党建品牌以“四指并拢”“掌心相握”“拇指紧扣”的形象分别象征坚如磐石的信念、从严治党的理念和民意如天的观念，品牌内涵逐步内化为“两委”班子和党员队伍共同的信念，带领村庄各项事业不断进步和发展。

二、抓先锋，强带动，下好乡村治理“服务棋”

一是培育典型，示范带动。看到党委、政府和村“两委”一系列“组合拳”后，党员王太权果断抓住机遇，在村里开设了第一家渔家乐，实现了新形势下的创业致富。王家台后党员干部充分发挥传帮带作用，集思广益、踏实创业，一时间，全村31户村民陆续开设渔家宴，逐渐打开村庄发展的新局面。王太权也定期和党员群众分享经验、交流做法，逐步带领群众走向共同富裕。

二是优化管理，提升服务。村党支部创新实施渔家宴户星级管理制度，发挥龙湾渔家旅游合作社作用，对所有经营业户环境卫生、食品安全、经营秩序等内容，每两年评定一次，实现挂星管理、优上劣下、规范经营。扎实开展“送温暖，献爱心”实践教育活动，与全村党员集中开展重温入党誓词、参观党员教育基地等活动，增强了社会治理工作的吸引力和感召力。

三是整治环境，提高品质。先后投资6000多万元，聘请专业设计团队对村庄环境进行整体提升，建设了步行街、游客服务中心、龙湾公园等配套服务设施，村容村貌和人居环境发生极大改善。村党支部立足渔家宴食宿安全，主动与食安办、安监办对接，定期开展食品、安全消防知识培训和安全生产大检查，消除隐患，提供绿色健康服务。

三、抓发展，强支撑，共筑乡村治理“同心圆”

一是丰富旅游业态，增加村民收入。先后引进龙湾温泉、百草园、采摘园等项目，流转租赁土地近400亩，村集体年收入超100万元。村党支部主动与周边项目对接，为在村住宿的游客争取优惠条件，达成长期合作关系，打破村庄旅游“冬冷夏热”局面。目前，村内渔家宴业户已发展到96户，床位3600张，渔家宴户均收入15万元以上，形成以渔家宴为主导，以餐宿、观光、赶海和渔家体验为主要内容的特色旅游产业。

二是引进专业团队，做优服务保障。王家台后村引入瑞源物业管理公司，对村内物业实施城镇社区化管理，使村企形成工作合力，提高管理和服务水平。配套建设社区服务中心、电子阅览室、书画活动室等文体设施，做好老年人、优抚对象、低保户等各类困难人群的补助金发放工作和农村合作医疗、大病救助等工作，提升公共服务水平。

三是制定村规民约，弘扬崇德尚善。，村党支部制定完善“王家台后村规民约”，共15章、78条；建设党建文化墙、社会主义核心价值观宣传墙，倡导移风易俗，遵纪守法。村两委集体商议，创新开展“嗨海季”、千人渔家长桌宴、送戏下乡等特色活动，开展“道德模范”“龙湾七贤”“仁义商户”“最美龙湾渔嫂”等优秀人物评选活动，形成崇德向善的浓郁氛围和一致共识。