近年来，陕西省永寿县围绕乡村振兴高质量发展这一主题，巩固拓展驻村帮扶工作成效，抓实用好驻村干部这支“生力军”，通过严格日常管理、强化能力提升、突出帮扶实绩等举措，不断推动驻村帮扶工作提质提效，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果全面振兴乡村注入强劲动能。

日常管理突出“严”。结合日常管理时效性和实质性，健全完善驻村考核管理办法等相关制度，进一步修订完善《关于进一步加强干部驻村帮扶工作管理的通知》《关于提高驻村干部补贴待遇的通知》等相关文件，强化县镇村三级管理机制，优化驻村干部管理“周例会、月擂台、季核查、半年考核、年总结”工作制度。加强日常监管，通过“线上”企业微信进行“定时定位刷脸”签到，通过“线下”不定时不定期开展驻村干部到岗履职情况督导检查，对发现“两头跑”、脱岗溜岗等情形，由各镇（街道）在全域范围内点名通报，驻村办按照核查结果在全县范围内批评通报，并向派出单位发出提醒单，确保驻村干部身心同“驻”，真情帮扶。

能力提升突出“练”。组织实施乡村振兴能力提升计划，积极开展乡村振兴主题培训工程，聘请乡村振兴、农业农机、养殖畜牧以及电商发展、资本运作等专业人才，采取“线上视频讲解+线下集中轮训+知识测试+交流研讨”等方式，对269名驻村干部进行政策培训、业务“练兵”，帮助驻村干部懂政策、知村情、明职责；通过“擂台比武”，比能力、晒业绩、促提升。结合全县“干部作风能力提升年”活动，在驻村干部压茬轮换前，组织开展提升驻村干部作风能力“扶持壮大一个产业，争取实施一个项目，组织一次向家属汇报，精心撰写一篇调研，认真总结一个案例”等“五个一”活动，在驻村帮扶中历练本领、提升素质，以工作实绩检验帮扶实效，以帮扶经验推进驻村轮换有效衔接。

帮扶成效突出“实”。发挥选派单位资源优势，持续开展“整镇过硬、整县提升”活动，助力村党组织建设和乡村治理提升，向整顿软弱涣散村级选派驻村第一书记7名。累计拍摄“我为槐乡代言”视频83期，帮销农产品价值340多万元，引进资金近9000万元，实施产业类项目180个。推进“童伴妈妈”“暖心衣橱”等公益活动进乡村20余次；推动医疗、教育、科技、文化等公共服务资源下沉110余场次。积极开展“群众利益无小事、我为群众办实事”活动，帮助群众解决问题800多件，帮办代办各类事项服务1760多件。驻村帮扶“五个一”活动开展以来，继续发展壮大产业在建项目67个；新建项目19个，正在实施基础项目35个，基础设施修缮项目18个，为全县乡村振兴高质量发展注入新的强劲动力。

作者：郝娜娜 袁书海