阅读提要：

16岁离开家乡外出打工，从流水线工人做到企业负责人；年近半百的时候毅然返乡，投身家乡共富乡村建设。作为何家岩CEO团队的带头人，何邦飞需要思考的内容远不止经营问题，如何让村民信服？如何激发村民的自主能动性？如何让团队成员有更好发展前景？来看何邦飞团队与何家岩村村民一起蹚出的共富新路。

这是2022年5月的一个早上，天刚蒙蒙亮，伴随着潺潺的流水声，何邦飞起床了，这又是一个繁忙的开始，要去做几家村民的工作，有的已经不知道是去的第多少次了，还要去各个正在建设的工地去了解情况，解决建设中存在的问题，还要与年轻的乡村CEO团队成员们交流，指导她们梳理解决面临的困惑。

他未曾想过，在年近半百的时刻，又有机会，自己内心那颗报效家乡的薪火再次被点燃了，燃起了熊熊烈火。

2021年起，酉阳县人民政府与腾讯公司、中国农业大学三方携手，选定何家岩村开展重庆酉阳共富乡村建设试点示范，何家岩村发生了翻天覆地的变化。高端民宿、无人便利店、农家咖啡厅、明德书院等15种新业态拔地而起，不仅给这个古老的村寨注入了新活力，也为村民们带来了新的收入来源。2022年，何家岩村集体经营性收入达479万元，比2021年翻了两番。

巨变的背后离不开乡村CEO何邦飞的辛勤努力，2022年4月，何邦飞毅然选择回到村子，在短短的几个月里，早出晚归，自己消瘦了20多斤，用自己的广博见识、活跃思维、坚强的毅力助力何家岩共富乡村的建设，奠定了共富发展的基础。

“老百姓不信虚的，就信实打实”

中华优秀传统文化的传承在乡村，尊老爱幼，孝道，在乡村是共同的精神谱系，但在何家岩这样狭窄的空间里，村民们习惯于把逝去的老人安葬在住所附近的闲置区域，更大的寓意，是希望可以永久地守候着祖辈。

但，要建设共富乡村，就要盘活闲置的资源，这些原本安放祖辈灵柩的闲置区域，却是何家岩为数不多的闲置土地，这成为限制何家岩共富乡村建设的最大难题。

如今，走到何家岩村的中心位置，一座现代乡村书院拔地而起，书院前的小广场平坦敞亮，成为不少村民闲暇之余散步闲聊的场所。但在两年前，这里还是一片零散的坟地。

这么大一片地，如果能加以改造，就能成为何家岩的核心景观，对于今后发展乡村旅游大有裨益，何邦飞这样想。他做出了一个艰难的决定——迁坟。

这对于任何乡村都是一个难题。

对村民们来说，为了一个虚无缥缈的“共富乡村”就要动自己家的祖坟，他们难以理解。几十户乡亲，各种借口、各种理由都在说着一个生硬的词——不同意！

何邦飞认识到，如果不改变村民的观念和思维方式，未来的工作举步维艰。他邀请村子威望高、有责任心的人来到院坝，晓之以理：共富乡村建设是全村难得的发展机会，机遇抓在何家岩人自己手里，如果不积极支持发展，那就是给子孙后代“栽倒刺”。同时动之以情：只有坟迁完了，才能给何家岩腾出建设空间，让村子变得漂亮起来，吸引更多的游客前来，为村子带来新的发展机遇。

为了更好地说服乡亲们，何邦飞决定从自家“开刀”。“迁坟，我第一个带头！”他坦言，老百姓不信虚的，就信亲眼看到的实打实的。如果自己不先做出表率，搬迁工作就无法推动。

有人带了头，村民放下心。何邦飞带着团队的人一趟一趟地往村民家跑，挨家挨户地做工作。他们了解村民的想法，做什么、怎么做、收益如何，都跟村民一笔笔算账。经过持续不懈的努力，最后一户村民的工作终于做通了。

也就是在这个时期，何邦飞瘦了20多斤，“平均迁一座坟墓至少要做十次沟通工作。”在这样的压力和痛苦之下，何邦飞带领团队完成了全村近80座祖坟的搬迁工作。

对何邦飞来说，“迁坟”让村民们对共富乡村的建设从完全抵触转变为鼎力支持。这至关重要的一步，也为“以农民为主体”的共富乡村建设打下了坚实的群众基础。然而，从“鼎力支持”到“全方位参与”还有很长的路要走。

“让农民成为自己资源的主体”

在何家岩众多独特的资源里，梯田是他们最宝贵的资源，既可以销售稻米，还可以作为观赏景观。但对于村民和村集体来说，过去，在稻米的这条产业链上，只能分得很少部分的收益，大部分的收入都被从事稻米加工和销售的企业赚走了，自己的资源自己不能获得大部分的收益，这让何邦飞很心痛。

不仅如此，何家岩闲置的农房、泥泞不堪的古道、赋闲在家的村民……延续数百年的文明，正在像年迈的老人一般步入垂垂暮年。如何唤醒这些“沉睡”的资源，为何家岩带来新的生机与活力？在何邦飞团队的带领下，何家岩开始了共富机制的探索之路。

“共富合作社”，即何家岩乡村旅游股份合作社，由村集体经济组织主导成立。在何邦飞看来，“合作社要引导村民们参与，让农民成为自己资源的受益主体。”村民可以以房屋或技术入股，推动万亩核心梯田稻米、闲置房屋等资源统一管理、统一经营、统一调配，农民自愿申请成为社员。目前，已有142户农户加入合作社。

加入合作社只是第一步，何邦飞认为，让村民真正拿到实实在在的分红才是最重要的。在与村“两委”商议后，何邦飞带领的乡村CEO团队提出“1136”模式，即业态收入的10%存入村集体，用于全村村民年底分红，开展老年人集体生日会、手工活动、组织研学等活动；净利润的10%用于参与共富合作社村民利益联结分红，30%用于运营管理费用和人员工资，60%用于共富乡村再运营，发展更多新业态。

这种激励结构、组织结构的变化，让更多村民自发自愿加入到共富乡村建设中。如今，烧烤、酒吧、茶吧等新业态不断涌现，帮助何家岩村实现持续不断的“自我造血”。

何家岩乡村CEO团队成员何钢表示：“共富乡村合作社的剩余盈利会用于滚动发展，扩大业态、扩大户数，几个人富起来，并不叫‘共富’，只有全村人都富起来，才算真正的‘共富’。”

共富乡村的建设，不仅盘活了村子里的闲置农房，还解决了村民的就业难题。村民作为参与者、贡献者，得到了充分的认可和尊重。在共同目标的激励下，何家岩村正激发出巨大的力量，也必将为全国的共富乡村建设提供宝贵的经验。

“吾心安处是吾乡，只有吾乡安吾心”

何邦飞称自己是何家岩“流浪的一代”，为了讨生活，早年不得已要外出，哪怕现在早已事业有成、生活富足，但心和精神还是在流浪着，吾心安处是吾乡，只有吾乡安吾心。

共富乡村，是物质的富裕，但更需要精神的富足，如果家乡的年轻人们还要像自己一样“流浪”，这不是何邦飞想要的“吾乡”，没有年轻人的何家岩，也必然只能让自己的孩子们继续流浪。

在共富乡村的建设期，何邦飞一一盘点村里有哪些年轻人，有哪些年轻人在外打工、在外读书，他一一电话沟通，了解是否有回来的意愿。那些不想再“流浪”的年轻人回来了，他们要一起建设“吾乡”，一起经营“吾乡”。

何然回来了，齐腾云回来了，何权艳回来了，冉天云回来了，这些90后，甚至00后，回来了，乡村CEO团队壮大了，村里的年轻人越来越多了。

对何邦飞来说，他是孩子们的长辈，也是乡村CEO团队的负责人，因为在沈阳的企业，他作为董事长，只要管理好自己的成熟高管团队，而对这帮回来的孩子们，他要亲手从头来帮带，他要把自己毕生的商场经验和实践以及对家乡的爱进行传授。

他也曾想过投资3000万，建一个大的民宿综合体，但让他最终想通的是，如果真的投入这么大，那就是一个完全的商业项目了，要讲商业回报，那又是一个“商场”，心依然会不安，投资就变味了，这不是帮助何家岩的最优路径，转变思路后的他，把注意力放在了培养年轻人上，“他们回来了，我要帮着他们能够长远地发展，她们发展了，何家岩的持续发展才有希望。”

在不到两年的时间里，这些年轻人们也正在突飞猛进地成长。

齐腾云，这位23岁的女孩，负责共富乡村合作社的财务工作，同时也管理着工程建设类项目，她展现出超越同龄人的干练。24岁的何然同样如此，从“校园人”成功转变为“职业经理人”，现在是何家岩民宿的负责人，可以将大事小情安排得妥妥当当。李梦娜，这位“90后”的外来媳妇，学习了咖啡制作技艺，现在已经是临崖咖啡馆的经营负责人，她还正在尝试咖啡培训师、烧烤啤酒屋等业态管理的工作。

为了留住人才，激发他们的干事热情，何家岩村建立了“基本工资+收益提成”的薪金制度，在保证乡村CEO收入的同时，也给予他们更大的发展空间。此外，村里还为这些年轻人争取了成为村干部、参加公务考试选拔的待遇等权益。

对于乡村CEO团队的持续发展壮大，何邦飞有着清晰的规划。他相信，只要机制不断完善，集体合作社正常运转，前几年慢一点没问题。只要职业经理人制度是完善的，那么这将是一个良性的循环。

远山如黛，轻雨如纱。漫步在何家岩村的青石板台阶上，何邦飞指着不远处的袅袅炊烟，说那是何家岩未来的模样。

人物名片：

何邦飞，49岁，何家岩村“共富合作社”法定代表人、乡村CEO团队负责人、共富带头人。2021年9月，酉阳县委县政府、腾讯公司和中国农业大学达成了协作，推动酉阳共富乡村建设项目，以何家岩为核心示范区，探索农民如何成为自己的资源和劳动的受益主体，探索可持续共富乡村建设模式。在这一历史性的机遇下，何邦飞选择了回到家乡，投身于家乡的共富建设。从成功的企业家到乡村职业经理人，何邦飞带领乡村CEO团队，从发动村民、组建共富合作社、建设新业态、经营新业态，助力何家岩村不仅实现了自身的跨越式发展，还为其他地区提供了可复制的经验和模式。

村庄档案：

何家岩村位于重庆市酉阳县花田乡，深藏于武陵山深处，临近菖蒲大草原，村庄风景秀丽，自然生态环境优良，蕴藏着浓厚的地方特色文化、民风民俗等资源，五千亩水稻、四百年梯田、一百年古寨是何家岩独具魅力的自然资源。

何家岩浓厚的民族风情和独具魅力的自然风光，荣获了“中国民俗摄影创作基地、中国传统村落、中国美丽休闲乡村、全国一村一品示范村镇、中国气候旅游目的地”等国家级金字招牌。

近两年，何家岩村积极探索共富乡村建设，大力发展新型集体经济，坚持农民主体地位，充分挖掘人文资源，彻底改变“干部在干、村民在看”“政府主动、农民被动”“企业赚钱、农民保底”的现状，把“两不愁三保障”变为“两美好三升级”（吃得美好、住得美好，环境升级、认知升级、收入升级），走出一条特色资源村寨“自己的发展自己干，自己的资源自己赚”的共富乡村新路子。

2022年，何家岩村集体经济收入达到479万元，较2021年增长5倍，120名村民通过在共富乡村合作社务工获得收入110余万元，2022年，何家岩村人均可支配收入达到1.83万元，同比增长26%。村内常住居民，从2021年的600人，增加到2022年底的900人。2023年，酉阳县委县政府总结何家岩共富乡村建设经验，正在推动共富乡村建设从1个村的试点向15村的示范，进一步扩大共富乡村建设成效。