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魏泽青:用年轻人喜爱的方式经营乡村
  • 来源:农民日报客户端
  • 编辑:暴佳然
  • 2023-11-28 14:45:21

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作为新手CEO ,95后女生魏泽青正在亲历村庄业态的建设到经营。盯紧村庄正在建设的业态,策划村庄经营活动,数字化经营赋能乡村,一系列以“千亩玫瑰”为依托的特色产业,链条不断被拉长,业态持续被丰富。原本一个无景观、无历史、无文化的“三无”村子,赋予文化内涵,打造标识IP,延长特色产业链,在她和当地村干部们的共同建设和经营下,变得可看、可感、可亲。

8月底,此起彼伏的施工声萦绕着整个村庄,云南省曲靖市麒麟区升官屯乡村振兴实验示范区正如火如荼地建设。

连续的降雨让乡道变得泥泞不堪,而乡村CEO魏泽青却对这“颇为凌乱”的景象表示欣慰。她深知,这意味着升官屯将迎来彻头彻尾的改变,一系列以“千亩玫瑰”为依托的特色产业将由此生发。

来村半年多,这个文文静静的95后女生早已习惯穿着筒靴、戴着草帽穿梭在村子的每一处,亲历每个业态从无到有的全程,并用年轻人喜爱的方式,记录创意由图纸垒砌为现实的点滴。

由表及里认知乡村,从无到有赋予“玫瑰村”文化内涵

魏泽青回忆起成为升官屯乡村CEO的过程,“完全是‘误打误撞’。”

今年2月初,看到升官屯招聘乡村CEO时,她对这份工作的第一印象是新奇、能学到东西,于是果断投了简历,冥冥之中觉得这也许是自己想要的“不一样的人生”。但如何参与乡村振兴建设,魏泽青似懂非懂。

2023年2月中旬,魏泽青面试后不久,中国农业大学的李小云教授带领团队来到升官屯考察,村长何辉邀请她一同随行调研。李教授在会上提到的‘让利于民,以农民为主体’深深触动了她。“当时我就觉得,这是真正在干事儿,所以那次之后,我就下决心辞职过来。”

初到一个陌生的村庄,如何全面了解产业发展情况、深入广大农民群众,是每个新人乡村CEO必须攻克的难题。入职后的魏泽青开始认真对接相关部门及村“两委”,厘清村集体经济结构和现有产业,还积极走访周边村民和花农,一边“刷存在感”,一边了解民风村史。

很快她发现,升官屯既没有引人入胜的天然景观,也没有自带鲜明属性的文化习俗,复刻传统景区的模式注定行不通。她立刻转变思路:“没有文化那就创造文化,没有故事就另写故事,白纸好画画。”

升官屯的种植作物主要有玫瑰、烤烟、藤椒,其中有着9年承包种植历史的1200亩玫瑰花田,是本村最具开发潜质的农文旅资源。村子距城区仅15公里,麒小线和三清高速纵贯而过,潇湘之水从村内流过,凭借显著的区位优势和自然优势,在十分短暂的花期内仍能吸引到游客前来观光打卡。

魏泽青决定,打造“千亩玫瑰升官屯”的响亮名片,赋予村庄优美、浪漫、温情、宜居的价值属性,同时整合线上营销手段及线下口碑传播,激发潜在消费者的期待与向往。

本着盘活现有资源创造经济价值的原则,在麒麟区政府工作专班、潇湘街道以及村“两委”的支持下,2023年初起,升官屯加大在康养休闲、亲子农场、特色民宿、亲水娱乐、农耕文化展示、林果采摘等体验区的投入和建设,形成麒麟区玫瑰主题田园游品牌,目标打造出让游客喜爱的“一山、一水、一花、一院”,感受“农院花田,共享浪漫”的惬意体验。

但在云南,种植花海并不少见,升官屯的玫瑰花海好在哪?这是魏泽青及其乡村CEO团队一直在思考的问题。

探索村庄数字化经营模式,打造标识性品牌IP

升官屯原有基础设施相对薄弱,项目业态投入成本大,升级改造周期长。但营销出圈的增长点稍纵即逝,需要运营前置,才能更好挖掘、培育和展示村庄的核心竞争力。

魏泽青之前的经历发挥了作用。她曾从事电商运营工作,在新媒体平台运营推广方面有一定经验,随着项目的顺利实施,魏泽青定期将施工点位的实景现场图、项目进展及改造情况,以及线下活动的推广信息,更新在微信公众号“千亩玫瑰升官屯”上。她认为,充分利用好新媒体平台,有利于村庄形象和品牌文化的塑造。2023年5月以来,升官屯的3名95后乡村CEO在各平台陆续开设个人账号,用小镜头记录村庄大变化,从细枝末节的乡村生活中,挖掘升官屯特质与魅力,点滴培育升官屯的“粉丝群”。

“项目赶工间隙,我会抽空拍些素材,制作成30秒到1分多钟不等的短视频。现在我们主要有视频号和抖音号,之后还会开通快手、微博还有小红书。”尽管目前账号粉丝不多,但魏泽青对数字化营销方式充满信心。“之前,同为乡村CEO的小伙伴随手拍了一段自己在玫瑰花园上玩单轨滑车的视频,就有人在评论区问这个地方在哪儿,说明我们的尝试是有成效的。我们从个人IP账号做起,等业态规模起来后再创建官方账号,逐步为村子引流。”

贯穿花田的单轨滑车、民居改造的示范民宿、美食作伴的“第一烤场”、废旧烤烟房改造的咖啡馆和“升官屯食品学院”,以及怡景怡情的村中墙绘,这些充满新意的改造项目,为视频制作提供了丰富的灵感和素材。

乡村的数字化经营,需要乡村CEO们将数字乡村理念根植到产业环节的方方面面。2023年5月中旬,魏泽青有幸成为“中国农大—腾讯为村乡村CEO培养计划”二期的一名学员,在项目实训中不断提升经营思维、打磨综合能力。

在腾讯为村共富乡村村庄经营数字化四件套工具的操作实训课程中,魏泽青发挥自身审美和文案专长,上线运营的“升官屯云服务小程序”让更多人可以直接连接到升官屯。她以漫山遍野的玫瑰花田为界面背景,将“千亩玫瑰 百年石桥 浪漫之谷 拍摄基地”的亮眼标签展示在首页顶部,合理布局村庄简介、村内活动、村内美景等功能模块,围绕玫瑰特色产业,将体验活动、特产订购、场馆预定、乡村研学等主营业务集纳到小程序中,形成了一个集展示、互动、销售、管理功能于一体的“数字升官屯”。

引入业态盘活资源,多措并举延长特色产业链

升官屯小组地域广、户数多、人口基数大,如何引导本村群众参与业态经营,启动盘活园区,成为了魏泽青如今的工作重点。

“想创业找小魏!”魏泽青与村“两委”干部积极动员村中群众“三资入股”,参与业态的搭建。“合作社投资建成的业态实体抽取15%的营业额到村集体,村民自主投资经营的业态则根据其经营状况和利润空间,抽取营业额的2%-10%纳入村集体收入。”魏泽青称,所有业态提取的管理费年底按“136”比例进行分配,10%用于沙坝村委会公益事业支出,30%为沙坝村委会集体经济收入,60%为升官屯小组集体经济收入。

在参加乡村CEO计划中,一次到上海的乡村实训,魏泽青受到当地黄桃主题文创集市的启发,决心在升官屯也建立一个以玫瑰花为主题元素的文创集市,她与自己参加乡村CEO计划的导师,曲靖师范学院经济与管理学院郭颖老师交流,郭老师为她出谋划策:“直接用玫瑰花做文创,最好采取体验为主的形式,可以售卖创意和方法,以材料包或现场制作的方式让游客创造出属于自己独一无二的产品,才能留得客户,衍生更大的市场。”

很快,魏泽青就设计了一批兼具美观与实用性的文创产品,如玫瑰雪糕、玫瑰干花、香薰,同时将鲜花饼制作、酿玫瑰醋、DIY花篮及鲜花标本制作等文创体验融合到乡村研学中,在师生中获得了不错反响。

自此,魏泽青和她的小伙伴们不断迭代开发更多富有设计感的产品,尽可能将玫瑰花“吃干抹净”。她说,“希望有一天我们的玫瑰醋能做得高端化,成为‘升官屯拉菲’,我们的玫瑰花饼也不局限在熟客线下提货,未来要抓紧注册商标建立工厂,向系统化的线上销售靠拢。”

魏泽青表示,10月中旬升官屯乡村振兴先导示范工程一期建设已接近尾声,目前已有和正在布局的业态共26个,形成了相对完善的农文旅产业集群。她说,“等一期业态差不多建设好了,我们在依托玫瑰花海吸引短期旅游的同时,把玫瑰衍生品慢慢做出产业化,形成地方品牌,实现一二三产业融合。”

“广阔乡村大有可为”绝不是情怀驱使的鸡汤口号,它应成为乡村振兴事业与青年自身发展的价值耦合点。如今,有更多的村民回到了升官屯,目前已有8家业态聘请了村民就地就业,也有2位返乡创业年轻人运营烧烤区,咖啡馆、奶茶馆、单轨滑车还吸引了5名年轻人回村工作。

相信在未来,会有越来越多的年轻人把新思路新举措带回家乡、落地生根、开花结果。

人物名片:

魏泽青,1996年出生,白城师范学院文化产业管理专业毕业,“中国农大—腾讯为村乡村CEO培养计划”二期学员,爱好汉服、摄影、软笔书法、旅行,是个不折不扣的“文艺青年”。

2023年2月,原本在宣威做电商运营工作的她,在机缘巧合下成功应聘曲靖市麒麟区沙坝村升官屯的乡村CEO,由此开启了截然不同的人生。在区政府牵头,李小云专家团队谋划搭建的升官屯乡村振兴示范区里,魏泽青亲历每个业态点位的布局建设,把符合市场趋势的创意设想同园区建设有机结合,为升官屯打造更有新意的农文旅体验。同时,她发挥个人专长,利用好数字及新媒体平台,打造“千亩玫瑰升官屯”IP品牌,开发衍生文创产品及体验活动,助力升官屯的“花期”不断延长。虽然魏泽青表示“新手开局”有点慌,来到村子半年了还有时感到困惑迷茫,但有政府和村“两委”对工作的支持和信任,以及乡村CEO培训导师团队的帮扶指导,她坚信静待花开、未来可期。

村庄档案:

升官屯村隶属于曲靖市麒麟区潇湘街道沙坝村委会,是沙坝村委会面积最广、人口最多的村民小组,占地8.7平方公里,现有常住人口共有农户245户,1031人,脱贫户22户73人。

升官屯距中心城区15公里,平均海拔1860米左右,环境优美温度适宜,区域优势和资源优势明显。2022年在麒麟区委区政府的关心和帮助下,引进中国农业大学李小云专家团队帮助升官屯谋划打造兼具生态价值、社会价值、经济价值的乡村振兴试验示范村,同年10月份升官屯正式被确定为乡村振兴实验示范项目建设点。

截至目前,示范园区投入建设资金数千万元,已有及在建业态共26个,一期建设步入尾声,部分业态从5月份陆续营业,已营收50万元。依托千亩玫瑰和玫瑰种植特色产业,升官屯将用好“党建+合作社+村民+电商”合作模式和“163”利益分配机制,以“三资入股”形式盘活资源和村民内生动力,努力实现宜居宜业、增收富民的目标。

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