8年驻村，3轮延期，“不得不留”的驻村第一书记王小兵

不知道转了多少道弯，汽车缓缓爬上了山顶，深藏于四川省大凉山深处的喜德县阿吼村到了，这是一个平均海拔高达3000米的高寒彝族聚居村。

首先映入眼帘的是一栋栋红顶黄墙的小楼房，干净整洁的道路两旁栽满了郁郁葱葱的樱桃树。“阿吼村的樱桃成熟比较晚，今年正好是在‘五一’节成熟，小孩儿放假回来全打来吃了。”驻村第一书记王小兵笑着说，语气满是欣慰和满足。

图为阿吼村。

“当时真的坚持不下去了，辞职的念头非常地强烈。”王小兵向记者讲起初到阿吼村时的不适应，立马又笑道，当时哪里能想到，一度想当“逃兵”的自己，在阿吼村一待就是八年。

2017年1月，根据组织安排，作为国网喜德县供电公司党建部办公室副主任的王小兵被派驻阿吼村任第一书记。8年间，王小兵曾有3次机会回到国网喜德县供电公司，但他都选择了留下。他说，每一次都有不得不留的理由。

第一次，是初心，是为了见证脱贫攻坚的胜利

“来之前真的是不了解这个村，家家户户都住土坯房，走的是泥巴路，有的村民只能做到基本温饱。”王小兵回忆起刚到阿吼村时受到的心理冲击，暗下决心一定要带领村民走出贫困。

从供电公司干部到驻村第一书记的角色转变并不容易，村民们一开始可没有把王小兵当回事。“他来的时候年轻，我们是真的不相信他会啃下这块硬骨头。”村民阿尔说尔今年已经74岁了，他一辈子都生活在阿吼村，过去常过着缺衣少食的生活。在这位阿普（爷爷）眼里，新来的第一书记虽然是个彝族汉子，但连个彝话都说不清楚，无非就是来挂个名，走个过场。

在一次村民大会上，王小兵在台上讲得起劲，台下的村民们却一脸茫然。一问才知道，村民们平时都用彝语交流。“当时老百姓听都听不懂，还要喊人再翻译一遍。”回忆起这段“糗事”，王小兵自己也觉得好笑。

图为王小兵（左）走访脱贫户。

要想取得村民信任，首先要过语言关。从此，王小兵每天都学着说彝语，不懂的时候就请教旁边的人，然后再把这句话记下来。“小兵书记的彝语还是我教的嘞，他该交一点学费给我嘛。”阿吼村党支部书记阿来五来现在常打趣他。

当时，面对全村超过30%的贫困发生率，72户共325名建档立卡的贫困人口，王小兵决定从走村入户，摸底排查开始。阿吼村路不好，村民又散居于各个山头，王小兵每天天不亮就要出发，天黑了才能回来。他用了近三个月，走遍了阿吼村的每片土地，问候了每一户村民，清楚地掌握了全村的情况。

2019年，对口帮扶2年工作期满，王小兵本可以回到单位。但想到阿吼村的扶贫产业才要启动，临阵换将是大忌，王小兵决定申请继续驻村两年。

第二次，是不舍，是为了不辜负老百姓的期待

“阿吼村海拔高，气候寒冷，再加上耕地少，经济附加值高的耐寒作物是最优选择。”王小兵和村“两委”多次商量后，决定从甘肃引进中药材百合种植。凉山州从来没有人种植过百合，阿吼村是第一个尝试的，思虑周全的王小兵专门请了甘肃的农业专家和四川农业大学的教授来指导。一年以后，百合出乎意料地长得很好。

找准了方向，王小兵便带着大家打造产业园区，成立种植专业合作社，发展规模集约化种植。但想要搞产业并不是件容易事，流转土地时便给了王小兵一个“下马威”。“村民们觉得你把我们土地流转过去了，不给我们分钱怎么办？”王小兵回忆说，百合种子都要下地了，十几个村民却集聚起来阻拦，甚至差点和村干部打了起来。

村民们不支持，这可怎么办？王小兵便带着干部们一趟一趟上村民家中宣讲政策，跟他们保证流转费用，向他们确保每年都会分红，这才让村民渐渐松了口。

如今，阿吼村的产业园区已有模有样，除百合以外，还种植了川贝母、青刺果等中药材，养殖了乌金猪、高山绵羊等优质牲畜，全村产业实现了从无到有，从少到多的飞跃。在产业支撑下，阿吼村的发展渐渐步入了正轨。

图为王小兵带领村民种植百合。

2021年底，为期2年的第二轮驻村对口帮扶即将期满，此时阿吼村已经发生了翻天覆地的变化，王小兵的家人们都盼着他回去呢。这一消息也传到老百姓的耳朵里，一时间村委会院子里就站满了人，有手里提着香肠腊肉的，有拎着大公鸡的，脸上满是不舍。

一边是家人的期望，一边是父老乡亲，看着外面哭得泪流满面的老人，他于心不忍。想到凉山州马上要按省上要求进行“村级建制调整”，他担心村庄合并后干部调整产生断档期，不利于乡村振兴产业项目推进，想到山坡上的百合……王小兵决定再一次留下。

第三次，是情怀，是为了阿吼村的继续前行

脱贫攻坚不是终点，是新生活的起点。如何让阿吼村不断巩固脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴，是王小兵最近几年思考得最多的。

对于农户，王小兵巧用激励手段，帮村民养成好习惯。

“爱心超市”是王小兵为了激励村民讲卫生，改善村里环境，创新提出文明新风积分制管理办法推出的一个激励项目，村民可以用积分免费兑换生活用品。对于表现优异的农户还会在文明新风表彰大会上公开表彰，奖励现金或家用电器等。

图为阿吼村村民用积分兑换日用品。

对于产业，阿吼村产出的百合个头小，包装普通，如何卖个好价钱？“我的价值就是有机，‘有机认证’就是阿吼村百合最大的亮点。”王小兵找到提升百合价值方法之后，马上就联系认证机构，将所需的资料、水样、样品等等寄过去。经过大半年，“有机认证”证书终于领到手了。在“有机认证”的加持下，阿吼村的70余亩百合供不应求。不过，谨慎的王小兵却不忙着扩大面积，今年反而减少到了50亩。

“今年种子价格从10多元一斤涨到了30多元一斤，其中风险不得不考虑。”王小兵解释，要确保合作社盈利，确保产业可持续发展，村民才能安心。合作社每年会拿出销售盈利40%~50%给村民们分红，到今年已经连续四年实现了分红，分红资金累计达66.14万元。

2023年底，王小兵在阿吼村第三轮任期期满时，他毫不犹豫地选择了留下。“从2016年跟进对口帮扶工作，到2017年正式派驻阿吼村任第一书记，8年都结束了，再坚持2年，那就是十全十美了！”王小兵看似玩笑的口吻里透露着坚定。

2023年末，阿吼村脱贫人口人均年收入15442元，提前完成“2025年脱贫人口人均年收入1.5万元”的目标。因此，王小兵制定了新目标——“2025年脱贫人口人均收入力争达到2万元。”

作者：农民日报·中国农网记者 张艳玲 实习生 李玫琍 李琳晶