2月18日,湖南桃江农商银行召开月度工作推进会,深入贯彻落实湖南农信系统2025年度工作会议精神,精准锚定工作目标,全力推动业务高质量发展。该行党委班子、机关部室正副经理、支行正副行长、主管会计共计99人参加会议。
会上,桃江农商总行党委书记、董事长黎君辉领学了省联社党委书记、理事长黄向阳、党委副书记蒋俊文在全省农信系统2025年度工作会议上的讲话精神,要求全行上下深刻领会省联社会议精神,切实把思想和行动统一到省联社的决策部署上来,将其作为当前及今后一段时期工作的“指南针”和“路线图”,笃定“砥砺深耕,行稳致远”的目标,以踏石留印、抓铁有痕的工作作风扎实推进各项工作落实,持续优化金融服务,不断提升市场竞争力,为地方经济发展注入强劲动力,做出更大贡献。
同时,他对下阶段工作提出了三点要求,一是立即调整状态,进入战斗模式。在思想上要紧起来。全行员工要时刻保持高度的紧迫感和责任感,摒弃懈怠心理,以积极昂扬的精神面貌投入工作。行动上要快起来。全行员工要雷厉风行,对各项工作任务要迅速响应、高效执行,杜绝拖延。纪律上要严起来。全行员工要严格遵守行内各项规章制度,做到令行禁止,确保工作有序开展。二是强化目标倒逼,压实责任链条。实行“挂图作战”,将各项工作目标和任务细化分解,明确责任人和时间节点,使工作进度一目了然。通过倒推目标,从结果出发,制定详细的工作步骤和计划,明确任务完成的具体路径,确保目标顺利实现。对重点工作和关键指标进行重点督导,及时发现问题、解决问题,保障工作成效。三是以上率下攻坚,带头冲锋突破。中层干部要发挥模范带头作用,以身作则,勇当“突击队员”,在困难和挑战面前敢于担当、积极作为;党员干部要充分发挥先锋模范作用,在业务发展的关键环节和重要任务中,冲锋在前,打好关键战役,以实际行动带动全体员工共同奋进。
党委副书记、行长曾红波全面总结了桃江农商银行前阶段的工作情况,通过翔实的数据,深入分析了业务经营中存在的问题与不足。并提出了具体的改进措施和工作计划。其他分管领导对条线工作进行了安排。
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