打造一支“懂技术、善创新、能实战”的物流铁军

“开展物流竞赛不仅是技能的比拼，更是对物流体系化思维和创新能力的综合考验。”云南省烟草公司物流处蒋锐老师在技能培训前强调。2025年3月18日，云南省烟草公司举行物流技能竞赛赛前专题辅导线上培训，聚焦竞赛内容、时间、方法和注意事项，分享实战策略，在赛前为参赛选手提供了精准指导，帮助参赛选手和各单位更好地做好竞赛准备工作。

以训促学，夯实物流技能基础

2025年云南省烟草物流技能竞赛是行业推动物流人才队伍建设、提升服务保障能力的重要举措。竞赛分为理论知识、案例分析、方案设计、PPT制作及面试五大模块，总成绩权重分别为20%、30%、30%、0%(辅助环节）及20%。集训以及竞赛将于6月16日至10月20日分阶段进行，主赛场设在云南中烟培训中心。

培训现场

培训结合《烟草物流师岗位技能标准》《烟草行业“十四五”现代物流发展规划》,深入解析竞赛命题方向与评分要点，对各环节提出实战策略，理论知识以《烟草物流师（三至五级）基础知识》《烟草物流师二级专业知识》为核心，建议选手“以课本为主、题库为辅”，通过分工协作建立个性化题库，提升复习效率。案例分析需兼顾文字分析与计算能力，避免因死磕难题而错失易得分点，注重卷面整洁与逻辑严谨性。方案设计紧扣智慧物流、绿色物流、控本增效等热点重点，强调“凤头猪肚豹尾”的写作结构，确保内容兼具高度与可操作性。面试与PPT注重逻辑表达与仪态礼仪，提前模拟答辩场景，强化临场应变能力。

提升技能，方案设计彰显创新力

作为物流竞赛的核心模块，方案设计要求选手围绕物流工作重点撰写2000字报告。

培训以“智慧物流建设”为例，结合数字化转型工作重点，讲解如何构建“管理转型、技术赋能、系统规划”三位一体解决方案。提示选手，标题要精准凝练，措施需直击痛点，避免空泛口号。针对数据孤岛问题，提出建立全域数据中台，打通商流、物流、信息流等具体举措。

培训还分享了烟草行业首届物流竞赛论点针对性、措施创新性、行文流畅度等评分标准，通过范文解析“总分总”“问题-对策”等写作框架。建议选手平时多关注“东方烟草网”“中国烟草咨询网”等行业平台，了解政策动态与优秀案例，提高方案的战略高度与实践价值。

线上线下联动，培训氛围热烈

云南省烟草公司物流处历来重视物流人才梯队建设。采用“主会场+云端”培训模式，覆盖全省16个地州（市）的参赛选手及物流从业人员。在主会场，省公司物流处全程参与培训，要求选手以竞赛为契机，将理论转化为实践，推动云南烟草物流向智慧化、一体化和绿色化迈进。在分会场，学员互动频繁，多名选手就“时间分配”“面试技巧”等问题提问。

培训为选手厘清备赛路径，促进选手加深对智慧物流、绿色物流等战略方向的理解。通过以竞赛为起点，以训促战，赋能物流高质量发展。

培训后，选手们表示，将立足岗位，将竞赛经验转化为推动物流升级发展的实际行动。

下一步，云南省烟草公司物流处将持续开展专项培训与模拟演练，以赛代练、以练促学，着力打造一支“懂技术、善创新、能实战”的物流铁军。

作者：白超 李清宇 朱江