稳岗促就业丨美的集团：深化人才战略 筑牢高质量发展根基

在全球化竞争日益激烈的今天，企业如何实现高质量发展？美的集团给出的答案是：以人才为基，构建企业与员工共同成长的生态体系。这家连续九年跻身《财富》世界500强的科技巨头，正通过系统化的人才战略，在稳就业、促创新、谋发展等领域走出一条独具特色的道路。

“美的高管团队中，50%是校招生成长起来的。”美的集团董事长兼总裁方洪波的这句话，揭示了其人才战略的深层逻辑。通过与国内外高校建立立体化合作机制，美的集团每年提供2000—3000个实习岗位，校招规模稳定在2000人以上，其中硕博人才占比超60%。

在人才培养体系上，美的集团独创的“三级培养、三年跟踪、三层关注”机制形成完整闭环。从新人入职的导师制，到晋升通道的定制化培训，再到高管层的战略研修，构建起“从校园到高管”的成长通道。据悉，2025年校招季，美的集团进一步扩大岗位供给，覆盖研发技术、信息技术、新能源等8大战略领域，释放超2000个优质岗位。

截至目前，美的集团在全球200多个国家和地区布局超400家子公司，构建起38个研发中心、44个制造基地的产业网络，直接吸纳就业近20万人。美的集团产业生态的就业乘数效应也在不断释放。“通过国内8000家核心供应商组成的产业链，美的间接带动上下游就业超百万人。”方洪波表示。

面对AI、机器人、新能源、医疗等新兴产业风口，美的集团展现出强劲的人才吸附力。今年前四个月，已完成近千名高端人才引进，其中不乏行业顶尖专家。

在广东省佛山市顺德区美的集团总部，创始人何享健捐建的和祐国际医院已进入运营阶段，这座投资超百亿的医疗综合体不仅服务美的集团员工，更成为区域民生工程的重要拼图；华东师范大学附属学校正在建设，这个涵盖小学到高中的教育矩阵，将解决人才后顾之忧。

“员工第一”理念渗透在总部园区每个细节：集商业、公寓于一体的ALSO社区实现“拎包入住”；全球范围内，弹性福利体系覆盖员工家庭；职业发展上，打破学历、资历壁垒的“活水计划”让人才流动起来。这种包容性的人才生态，使美的成为全球英才向往的创新热土。

“企业发展与员工幸福是共生关系。”方洪波表示，站在新的发展起点，美的集团正以人才战略为支点，筑牢高质量发展根基。

作者：农民日报·中国农网记者 吴砾星 李红波