张家口正奥新农业集团董事长王宏作典型发言。中国农网记者 戴军 摄

河北省阳原县是国家级扶贫开发重点县，是燕山-太行山特困片区重点扶持县，也是河北省深度贫困县。作为一个从阳原县贫困农村考出来、毕业于北京大学法学专业的孩子，毕业后我在北京从事律师工作，有着稳定较高的收入。虽然我的小家庭富裕了，但我心里却一直挂念着老家的乡亲们，特别是每次回老家看到乡亲们希望有好产业、好工作来脱贫致富的一双双期盼眼神，我经常半夜醒来。一个偶然的机会，我接触到国外一家大型养猪企业老总，经过多方调查，我于2011年回到老家阳原县高强乡，建立了第一个有着300头母猪的养猪场，又成了一个地地道道的农民。

2010年左右，我国的养猪业水平还相对落后，我出国考察了欧美一些养猪业发达的国家，发现这些国家都有核心竞争力非常强的种猪公司，种猪的差异对生产效益影响非常大。2013年，我重新梳理思路，开始向种猪行业发展。2017年，我们与全球最大的种猪公司加拿大加裕公司签订了合作协议，进口了1个飞机的纯种猪，引进成熟遗传评估体系，并且每年引进冻精改良品种。基于这些合作以及大量引进国内外人才，正奥集团真正建立起了自主研发的核心群基础、遗传评估体系、种猪基因库和一整支人才队伍等等，特别是今年，我们开始着手成立院士工作站、产学研技术创新中心，致力于做一家具备国际竞争力的“中国芯”种猪企业。

到今年年底，我们在种猪群体上将达到4800核心群（可以影响北方3000万头商品猪出栏）、600头基因转移中心（可以影响1000万头商品猪出栏）、4000头扩繁群（可以影响北方3000万头商品猪出栏），同时具备5000头商品母猪群。同时，积极与全县众多农户签订了扶贫放养项目约20万头，带动农民、特别是带动贫困户一起，通过养猪产业来增加收入、脱贫致富。

近年来，正奥集团紧紧围绕国家“十三五”规划里要发展具备国际竞争力的现代种业和家庭农场的方向，设计了一系列合理有效的扶贫机制：第一是吸引农户资金入股，集团和农户共建猪场，通过支付农户工资和年度分红带动农户脱贫；第二，发展放养产业，带动农户每户放养500-2000头仔猪，获得工资收入；第三，由正奥集团牵头，政府以扶贫资金入股，每年按照投资额的10%，通过设置公益岗位来给贫困户分红奖补。

从带贫成效来看，正奥集团从2018年启动扶贫项目至今，共计使用扶贫资金约700余万元，与政府合作扶贫资金3200万元，每年带动的扶贫收入约400万，带动扶贫农户5000户，每户约收入800元，扶贫总人数达8556人（次），每人增收约468元。具体包括：（1）每年通过与农户共建猪舍带动贫困人口54人；（2）每年通过发展现代种猪产业和健康养殖产业带动扶贫4000户，共计6799人;（3）每年通过资金入股分红共计1000户，合计1703人。

我经常跟我们集团的员工还有合作的养殖户说，我们正奥新农业集团的利润都是小富，只有带动更多老百姓参与到我们的产业里，一起致富，才是真正的大富，这也是我内心想做、正在做和将来还要一直做的事情。

2019年，面对严重的非洲猪瘟疫情，我们经受住了考验，5个生产基地都在稳定生产，种猪和商品猪的市场销售行情也非常火爆。今年，我们还启动了IPO上市计划，希望通过我们的努力和资本市场的力量，搭建起更大更强的平台，让更多的百姓都参与进来，一起收获、分享脱贫致富的果实。