作者:刘淳之 张海瑞
“从以前的多个考核组变成现在的一个综合考核组,考核程序变简单了、资料减少了、指标也合理了。”谈起考核工作的变化,河南省西峡县回车镇党委书记李春锋深有感触。
2024年8月,中办、国办印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》作出“考核应当化繁为简,不搞‘千分制’”的规定,西峡县严格执行规定内容,优化精简考核体系、指标和方式,把基层干部从繁复的考核中解脱出来,把更多精力用到抓落实上。
坚持“松绑瘦身”,精简考核事项。全县通过对原有考核事项逐条分析研判,挑重点、挤“水分”、减条目、看实效,全面部署推进考核指标“瘦身”减负。截至目前,考核指标由最初的869项精简至249项,每条考核指标不超过10条评分标准,解决了历年考核过程中产生的指标烦琐、层层嵌套等问题。
突出科学精准,优化考核体系。西峡县聚焦全县重点工作任务,立足“小切口”,让干部考核由“多考”变为“统考”,形成“综合考评+两个高质量+干部群众满意度评价”年度综合考核体系,县级考核事项由5项变成1项,确保考核结果精准化、科学化。
压实多方责任,提升考核实效。全县召开考核推进会议,明确综合考核组的任务分工、职责权限、考核标准,按需设定实地考核项目,组建10支考核队伍,采取一类单位、一把“尺子”、一个标准、一次完成的“四个一”模式集中开展考核,推动形成工作合力,切实提高考核效率,减轻基层单位迎考负担。
不仅基层干部卸下了不必要的负担,负责干部考核的部门也感到轻松。“考核时间压缩、方式优化,我们也能腾出精力多调研、多思考,摸索出更符合实际的考核办法。”西峡县委组织部干部张克说。
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